郵政局支局管理制度匯編(編輯修改稿)
2024-12-18 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非營業(yè)人員進柜員內(nèi)辦理業(yè)務(wù)，扣業(yè)務(wù)人員各 100 元。 其他： 不團結(jié)協(xié)作，配合不力，推諉、扯皮 ，每次扣各責任人10元。 基礎(chǔ)工作混亂，記錄資料缺漏，不及時整理檔案，檢查發(fā)現(xiàn)一次扣責任人 20 元。 辦事作風拖拉，延誤問題處理，每次扣 10 元。 經(jīng)職工大會討論通過，并組織實施。 ____ 支 局 ____郵政支局局務(wù)公開制度 ____支局現(xiàn)有職工 __人，由支局長 ____，工會小組長 ____，營業(yè)員 ____，投遞員 ____、 ____5 人組成“職工民主管理議事小組”。支局任何事情的決策權(quán)由“職工民主管理議事小組”商議決定。 為使支局的工作能做到更加民主、更加透明，由“職工民主管理議事小 組”商議后決定：設(shè)立一名“局務(wù)公開信息員”，由其做好局內(nèi)一切事務(wù)的公開。具體公開內(nèi)容如下： （ 1）對該年度年初的計劃任務(wù)、可控成本，儲蓄余額計劃進行公開并上墻。 （ 2）對每月完成實績、成本開支、余額完成情況進行公開并上墻。 （ 3）對每月工資進行公開。 （ 4）對縣局下發(fā)的文件精神進行傳達。 經(jīng)研究決定由 ____擔任“局務(wù)公開信息員”，本制度從即日起執(zhí)行。 ____ 支 局 今年 度 ____支局文娛活動計劃 為豐富職工的業(yè)余文化生活 ，充分調(diào)動職工積極性，培養(yǎng)職工的團隊精神，支局特組織一些適合我們自身學習煅煉的文娛活動，具體安排如下： 元月份： 開展“新年開門紅”的勸儲競賽 二月份： 開展學習先進的讀書讀報活動，每周五組織大家學習先進營銷案例 . 三月份： 開展“練功”比賽活動，分內(nèi)、外勤兩組 四月份： 開展“學先進朗誦”比賽 五月份 ：組織大家外出旅游（地點待定） 六月份 ：開展“學習 先進事跡”演講比賽 七月份 ：舉辦象棋比賽 八月份 ：舉辦歌詠比賽 九月份 ：開展“三農(nóng)服務(wù)站”的業(yè)務(wù)發(fā)展短程 賽 十月份 ：舉辦乒乓球比賽 十一月份 ：舉辦羽毛球比賽 十二月份 ：開展“我為支局獻一計”活動 ____ 支 局 安全生產(chǎn)管理制度 組織與機構(gòu) 安全措施及具體實施 獎懲 一、為落實縣局的安全連鎖責任，支局成立以支局長 ____為組長， ____， ____， ____為組員的支局安全領(lǐng)導小組。 二、安全領(lǐng)導小組職責 負責支局的防火安全 負責支局的人身安全教育 負責儲匯資金的安全完整制訂支局的 儲匯安全的管理制度 負責支局及周邊環(huán)境
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