長期管理顧問協(xié)議書(編輯修改稿)
2024-12-18 19:24 本頁面
【文章內容簡介】 ：對甲方公司組織結構的設置、三定工作（定編、定崗、定員）、工作流程設計、 組織創(chuàng)新與變革等提供指導和咨詢； 人力資源管理 ：對甲方公司人力資源規(guī)劃的制定，崗位管理體系、績效管理體系與薪酬管理體系的第 II 頁 共 Ⅲ 頁 建立與創(chuàng)新，人才招聘與評選工作的開展及相關人力資源管理制度的實施提供指導和咨詢。 服務方式 乙方保證每個月至少 8 天駐點在甲方公司工作，甲方應為乙方提供專用的辦公室和辦公設備，保證乙方工作的正常進行； 乙方應參與甲方組織召開的有關公司發(fā)展方面的會議，每個季度至少一次，并建設性的提出咨詢指導的建議和意見。 （二） 專項管理咨詢服務 服務內容 1． 管理培訓。乙方為甲方提供現(xiàn)代管理觀念、管理理論和管理 與領導技能等方面的培訓服務。 2． 專項管理咨詢。對甲方要求在一定期限內對某個管理領域（基礎管理、發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、企業(yè)文化與人力資源管理等）取得重大突破，或需要對這個管理領域進行創(chuàng)新和變革時，乙方為甲方提供專項的管理咨詢服務。 服務方式 對于管理培訓和專項管理咨詢服務必須另外單獨立項，特別對于專項管理咨詢服務還必須簽署專項管理咨詢的補充協(xié)議，補
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1