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正文內(nèi)容

xx年xx市開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督情況匯報(編輯修改稿)

2024-12-18 16:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 積極 的作用。目前已對在杭使用的 1200 臺塔吊、 446臺人貨兩用升降機(jī)、 1593臺貨用升降機(jī)進(jìn)行了初始登記,并在起重機(jī)械登記和核查的基礎(chǔ)上,初步建立起全市起重機(jī)械基礎(chǔ)管理資料數(shù)據(jù)庫。還會同 XX 市 特種設(shè)備檢測院成立專項檢查組,已對監(jiān)督工地中 20 臺吊籃的使用情況進(jìn)行了隨機(jī)抽查,并將在今后把施工用吊籃及整體提升腳手架的日常檢測工作納入施工機(jī)械日常監(jiān)督管理范圍。 通過今年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理行動的廣泛開展,我市施工現(xiàn)場安全隱患得到了有效整改,安全事故有所下降,企業(yè)安全管理行為進(jìn)一步規(guī)范,工人素質(zhì)和安全意識得到了提高。 三、分析我市 工程質(zhì)量 管理 狀況 ,扎實做好 下一步 工作 雖然 通過狠抓 “落實責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管 ”,我市建設(shè)工程質(zhì)量管理各方面 工作取得了一定成效 , 但是工程質(zhì) 12 量依然不容樂觀。 通過檢查分析,目 前 管理中 主要存在以下幾方面問題: (一) 施工、監(jiān)理企業(yè)管理方面。 仍有一些施工、監(jiān)理企業(yè)對現(xiàn)場缺乏制度化管理,主要依靠項目部的自我控制;項目經(jīng)理及總監(jiān)不到位的情況較為突出;專項施工未嚴(yán)格執(zhí)行方案的情況仍較多見;部分監(jiān)理企業(yè)對專項方案審查不嚴(yán),對現(xiàn)場實施情況和發(fā)現(xiàn)問題的檢查督促工作不力?,F(xiàn)場仍然存在工程技術(shù)資料整理不規(guī)范,旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度不嚴(yán)格,部分試件的留置和養(yǎng)護(hù)不標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量評定和驗收不及時等問題,個別現(xiàn)場存在較多的質(zhì)量缺陷而處理整改不及時。同時, 一些企業(yè)項目部 不重視施工組織設(shè)計和專項方案的編審工 作,方案缺乏針對性和可操作性,現(xiàn)場的實際操作沒有嚴(yán)格按照制定的方案進(jìn)行。 (二) 建設(shè)、設(shè)計、 施工圖審查 單位管理方面。 一些建設(shè)單位不重視施工圖審查工作,提供給施工單位現(xiàn)場使用的圖紙往往缺少圖審簽章,在施工中遇重大變動或修改時不能及時送 施工圖審查 單位重新審查;一些設(shè)計單位有關(guān)設(shè)計變更程序不嚴(yán)密,手續(xù)不齊全 ; 少數(shù)設(shè)計單位違反建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定,缺少建筑節(jié)能設(shè)計專篇。 (三) 各級監(jiān)管部門監(jiān)督管理方面。 個別郊縣 地區(qū)的建筑節(jié)能管理工作滯后,驗收監(jiān)管不嚴(yán);部分監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理、執(zhí)法能力需要進(jìn)一步改進(jìn);個別監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍未實 行結(jié)構(gòu)實體檢測工作;監(jiān)督工作中還存在以信用扣分代替行政處罰的現(xiàn)象;少數(shù)監(jiān) 13 督機(jī)構(gòu)存在外聘人員較多,缺乏執(zhí)法資格的情況。 這些問題的存在,說明我們在工程質(zhì)量管理上距建設(shè)部的要求還有一定差距。我們要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合杭州建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的實際,在下一步重點采取以下措施: (一)加強(qiáng)教育 ,進(jìn)一步提高責(zé)任意識和法律意識。 要 進(jìn)一步督促和落實工程建設(shè)各責(zé)任主體單位樹立質(zhì)量、安全責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守國家建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān) 文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。要求廣大的施工、監(jiān)理企業(yè) 進(jìn)一 步加大對現(xiàn)場的管理力度,切實保證企業(yè)的各項制度和保障體系在現(xiàn)場的有效實施,統(tǒng)一對本企業(yè)各施工現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時向現(xiàn)場貫徹落實各項工作和要求。要堅決克服憑經(jīng)驗、憑習(xí)慣施工和監(jiān)理的陋習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真實施經(jīng)審批的施工、監(jiān)理方案。各建設(shè)、設(shè)計等單位必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,做好工程建設(shè)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計文件審查制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),明確節(jié)能工作目標(biāo)。 (二)細(xì)化 工程質(zhì)量各個環(huán)節(jié)過程管理,切實減少質(zhì)量通病。針對問題, 進(jìn)一步 采取措施,落實各建筑施工企業(yè)和監(jiān)理企 業(yè) 認(rèn)真對照自身,積極整改完善;繼續(xù)堅持長效管理、動態(tài)管理和目標(biāo)管理,落實各層次管理責(zé)任。加強(qiáng)工程質(zhì)量各個環(huán)節(jié)的過程管理,從根源上減少各類質(zhì)量通病。進(jìn)一步要求各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)以及工程檢測機(jī)構(gòu)、施工圖審查機(jī)構(gòu)對本企業(yè)近年 14 來實施的工程質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的自查。 (三) 切實履行監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步加大工作力度。 要求 全市各級建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗, 查找不足, 完善工作制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的建設(shè),提高工作效能和執(zhí)法水平。要繼續(xù)開展工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和專項整治工作,落實措施和責(zé)任。要按照法律、 法規(guī)和規(guī)范要求,按照“三位一體”的工作方式,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,切實履行監(jiān)管職責(zé) 。要堅持依法行政, 克服監(jiān)督管理上“寬、軟、松”的現(xiàn)象,將工程建設(shè)監(jiān)督管理各項工作落到實處。 15 以下是附加文檔,不需要 的朋友下載后刪除,謝謝 高二班主任教學(xué)工作總結(jié) 5 篇 高二班主任工作總結(jié) 1 本學(xué)期,我擔(dān)任高二 (14)班班主任。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。 一、 培養(yǎng)良好的班集體 能否形成一個積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手: (一)注重教室文化的建設(shè) 開學(xué)初,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內(nèi)學(xué)生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的知識面。為及時反饋學(xué) 生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。 16 (二)注意班干部的培養(yǎng) 進(jìn)入高二以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積極引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。 (三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合 高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境,又沒有升學(xué)上的壓力,個別學(xué) 生紀(jì)律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的具體做法是: 加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且配合學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴?;?,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。 注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親 身示范。”榜樣的力量是無窮的。人微言輕,班主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生, 17 班主任事先要做到,平時注意嚴(yán)于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。 注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。 心理學(xué)告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認(rèn)識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。 為此,我先后開過多次主題 班會,如《規(guī)范一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學(xué)會學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。還開過優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,舉辦過語文知識搶答競賽,說成語故事比賽,古典詩歌背誦比賽等,效果都很好。 二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重 教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術(shù)。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴(yán)格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。 俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞?!备叨?14 班有幾個調(diào)皮的學(xué)生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候,我 曾有過失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,先前,我對他們時常板著一副面
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