電梯公司合作經營協(xié)議書(編輯修改稿)
2024-09-12 23:30 本頁面
【文章內容簡介】 擔）。分公司除獨立使用分公司證書、印章之外，不得持有總公司證書及印章（嚴禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經發(fā)現公司有權視具體情況對分公司進行制裁或解除合同關系），每次需要使用時必須由總公司批準。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報公司批準并留存復印件備案。分公司所需公章由總公司負責刻制。 一般項目由分公司獨立組織實施與管理。重要項目由總公司與分公司合作實施與掛歷，如需由總公司派駐項目經理及其他人員時，其各種費用支出由項目部支付。 乙方負責實施的項目在實施過程中必須按總公司的生產管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標識，要做到人員資質合格、數量達標、工資資料齊全、歸檔及時。特別強調關注工程質量與生產安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責任及勞務糾紛均由乙方承擔，以免造成對總公司的不利影響三、 財務管理： 管理費用是關系到合作雙方的積極性、關系到雙方利益的重要指標。20122013年度分公司交總公司的經營及項目管理費為：_________萬/年人民幣：2014年度交公司的經營及項目管理費為：按所有施工項目結算金額的______%向總公司交納。 重要項目如需總公司實施的工程項目，雙方可以根據實際情況另行約定利益分配。 由分公司實施的項
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