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正文內(nèi)容

xx年民航安檢個人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-18 12:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力?!?1》《 2》 xx客運專線 zh2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, XX年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下: zh2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大, 涉拆面較廣。 zh2標(biāo)線路從東往西穿越 xx市五個縣(市)區(qū)( xx市、 xx區(qū)、 xx區(qū)、 xx區(qū)、 xx區(qū)), 9個鎮(zhèn)(街道辦事處), 31個村,設(shè)計征地 1100畝,房屋拆遷 956戶,市直企業(yè) 6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。 zh2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷, 反拆遷 經(jīng)驗較為豐富。一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進拆遷工作面對困難, zh2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長 xx親自 掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部 xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員 3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員 23人,標(biāo)段專職征拆人員 10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。為了確保有序推進拆遷工作, zh2標(biāo)對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想 ,改變工作方式,強力推進征拆工作。二、積極進取,快速打開施工局面兵馬未動,糧草先行, xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部 實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān) 活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工, zh2標(biāo)從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及 的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長 xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字: 地 。在實際工作中,各項目部采取 借地 、 租地 或直接付給村民少量現(xiàn)金 ,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先 借 到地、 租 到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、 xx東特大橋等 40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了
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