隱患排查治理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機電運輸設(shè)備、文明施工等工作程序進行認(rèn)真細(xì)致排查，對所查出的隱患，能夠現(xiàn)場處理的，要立即通知生產(chǎn)班組、所在部門安排人員立即處理，并落實到責(zé)任人，對因條件限制等原因無法立即整改處理的，要下發(fā)“隱患整改通知單”，責(zé)任單位要按“五定”原則限期整改，確保安全。整改完畢后，隱患排查人員要對整改情況進行嚴(yán)格復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)式管理。 每次排查及整改情況，要有記錄，進行存檔。 排查辦法及內(nèi)容 公司隱患排查以綜合排查和專業(yè)排查相結(jié)合的方式進行。綜合排查，公司共分四級進行隱患排查，即：公司級、分廠級、班組級、崗位工級。專業(yè)排查分為：專業(yè)技術(shù)性排查和公司領(lǐng)導(dǎo)排查。 公司級隱患排查由公司領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次安全隱患大排查。 分廠級隱患排查：以分廠所轄生產(chǎn)區(qū)域為排查對象。由各分廠廠長組織副廠長、分廠技術(shù)人員、生產(chǎn)班組長參加，每周根據(jù)本分廠的生產(chǎn)經(jīng)營實際、作業(yè)條件，進行不少于一次的隱患排查。對排查出的事故隱患，進行整理歸類，確定隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點，落實責(zé)任。將排查情況記錄在《隱患排查記錄》上，排查出的隱患登記在《隱患治理臺帳》上，并進行隱患閉環(huán)管理。對分廠無能力整改的隱患，應(yīng)向生產(chǎn)部打協(xié)助整改報告。 生產(chǎn)班組隱患排查：以生產(chǎn)班組作業(yè)區(qū)域為排查對象。由班組長組織班組安全員、巡檢員進行排查，每班作業(yè)前先排查工作，作業(yè)中巡回排查，作業(yè)后復(fù)查。隨時糾正不安全行為，消除不安全狀態(tài)。由班組長將排查出的隱患登記在《班組運行缺陷臺帳》上，并進行隱患閉環(huán)管理。對于班組無能力整改的隱患，應(yīng)向本分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，分廠領(lǐng)導(dǎo)要在一日之內(nèi)回復(fù)或簽字。 崗位自查和安監(jiān)員日常安全隱患排查：崗位自查是崗位工以作業(yè)區(qū)域為對象，以自查為主，針對作業(yè)過程中出現(xiàn)異常
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