請(qǐng)假卡制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632東莞市兔仔嘜服飾有限公司請(qǐng)假卡（年度）假類：A、事假B、自然病

2024-08-25 17:19

培訓(xùn)記錄制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)主講人職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容提要1、2、3、4、5、考核結(jié)果參加人員姓名所在部門職務(wù)考核方式考核結(jié)果補(bǔ)考結(jié)果

2024-08-25 14:53

文件更改制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣州中體產(chǎn)業(yè)有限公司文件資料更改申請(qǐng)表編號(hào)：序號(hào)：文件名稱編號(hào)部門更改前內(nèi)容：

2024-08-25 15:51

產(chǎn)品防護(hù)制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】青島8888廠程序文件文件編號(hào)：HD-QP-705生效日期：2001-10-01版本：A產(chǎn)品防護(hù)控制程序頁碼：1/2受控號(hào)：天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為確保原材料及產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、包裝和交付過程中的質(zhì)量不受影響，保證提供給客戶符合要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于原料、在產(chǎn)品、成品和包

2024-08-25 13:39

生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé)工藝部門制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度?　　□職務(wù)　　，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。　　，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)工廠、

2024-08-25 16:44

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本doc格式范本-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)責(zé)任書×××××項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱甲方)×××班組(以下簡(jiǎn)稱乙方)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上

2025-07-22 08:36

安全生產(chǎn)協(xié)議書范本doc格式范本-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)協(xié)議書甲方：乙方：為了全面履行甲乙雙方簽訂的《建設(shè)工程總承包施工合同》，特簽訂本協(xié)議。一、工程概況工程名稱：××工程工程地點(diǎn)：××工程內(nèi)容：××承包范圍：同上承包方式：采用“固定綜合單價(jià)制”的方式，進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方各自的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)

2025-05-15 04:15

xx集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632xxx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析制度目錄第一篇財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程 1內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖 1第一章財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2第二章操作規(guī)程 2一、周報(bào)、日?qǐng)?bào) 2二、月報(bào)、季報(bào) 3三、年報(bào) 3四、注意事項(xiàng)

2024-08-30 15:54

培訓(xùn)記錄表制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632培訓(xùn)記錄表填表人：培訓(xùn)人：培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)人員培訓(xùn)記錄內(nèi)容效果

2024-08-25 14:53

銷售培訓(xùn)計(jì)劃制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】銷售培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間課程內(nèi)容講義師資一、致詞二、銷售部工作流程及行為規(guī)范1.銷售人員行為準(zhǔn)則2.銷售部?jī)?nèi)部分工3.接待、簽約流程4.銷控及回款《銷售部行為準(zhǔn)則》《銷售部架構(gòu)及崗位職責(zé)》《簽約流程》三、關(guān)于錦匯的統(tǒng)一說詞1.規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn)，包括景觀、立面、建筑組團(tuán)、容積率等；2.平

2025-01-19 06:48

icti培訓(xùn)手冊(cè)制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】ICTI培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)內(nèi)容ü?解釋一些要留意ICTICARE的要求ü?指出一些常見的商業(yè)行為守則問題ü?不會(huì)將ICTICARE的要求遂一講解ü?不會(huì)特別講解中國法例?培訓(xùn)資料?ü?國際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則（香港玩具協(xié)會(huì)出版）

2025-04-07 05:56

請(qǐng)假調(diào)班單制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632太平洋商廈請(qǐng)假（調(diào)班）單部門：填單日期：請(qǐng)假人職務(wù)代理人職務(wù)請(qǐng)假時(shí)間自日時(shí)分至日時(shí)分合計(jì)

2024-08-25 17:19

提案管理規(guī)定制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】制度名提案管理規(guī)定電子文件編碼GLZD220頁碼3-1一、總則第一條為了推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱合理化建議，主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措

2024-08-25 18:39

hr管理手冊(cè)制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤

2025-04-14 11:10

鄭州產(chǎn)品建議制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632鄭州國際社區(qū)產(chǎn)品規(guī)劃一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目建設(shè)基本指標(biāo)用地面積可利用基地面積70畝地上總建筑面積地下建筑面積未定用于地下車庫建設(shè)，停車泊位1個(gè)/戶容積率綠化率35％建筑密度25％建筑限高18米說明：二、項(xiàng)

2024-08-25 17:33

生產(chǎn)總監(jiān)制度范本、doc格式(專業(yè)版)

生產(chǎn)總監(jiān)制度范本、doc格式(留存版)

生產(chǎn)總監(jiān)制度范本、doc格式-文庫吧

生產(chǎn)總監(jiān)制度范本、doc格式-wenkub