礦山企業(yè)管理(編輯修改稿)
2025-09-11 23:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先制定出目標成本及其管理體系，通過有效的成本控制和其他成本管理活動，以保證實現(xiàn)目標成本的管理工作。其目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 ? 目標成本 是指企業(yè)在一定時期內(nèi)的產(chǎn)品成本經(jīng)過努力可以達到的目標，即應(yīng)該達到的成本水平。 ? 目標成本 =計劃銷售收入一應(yīng)納稅金一計劃利潤目標 ? 目標成本控制的 基本程序 是事前制定目標成本 (提出目標、確定程序、健全組織、規(guī)劃步驟 )、事中監(jiān)督成本形成 (實施控制、嚴格控制、進行對比、找出差異 )、事后查明偏差原因 (分析原因、決定對策、篩選方案、檢查結(jié)果 )。 6 礦山企業(yè)全面質(zhì)量管理 ? 廣義質(zhì)量 ，是指 “ 反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明示的、隱含的或必須履行的需求或期望的能力的特征和特性的總和 ” 。廣義質(zhì)量的控制客體 (對象 )既包括產(chǎn)品質(zhì)量，又包括工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 ? 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程 大體經(jīng)歷了三個階段：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理 (SQC)階段、全面質(zhì)量管理 (TQM)階段。 ? 全面質(zhì)量管理 是指以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，指導(dǎo)和控制組織各方面的相互協(xié)調(diào)的活動，目的在于通過讓顧客滿意、讓本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。 ? 全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想：質(zhì)量第一；用戶至上；質(zhì)量是設(shè)計、制造出來的，而不是檢驗出來的；一切用數(shù)據(jù)說話；一切以預(yù)防為主。 6 礦山企業(yè)全面質(zhì)量管理 ? 全面質(zhì)量管理活動的全部過程，是質(zhì)量計劃的制定和組織實施的過程。這個過程要按照 PDCA管理循環(huán)，周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。 ? 所謂 質(zhì)量保證體系 ，是指企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)工程的概念和方法，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使各項質(zhì)量管理工作有條不紊，做到程序化、標準化、高效化。 ? 礦山企業(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量管理 包括采礦生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和選礦生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理。 ? 礦石質(zhì)量標準是礦石生產(chǎn)和選冶廠使用原料的技術(shù)依據(jù)。在制定礦石質(zhì)量標準時，既要考慮選冶廠的特殊要求，又要考慮礦山開采時受礦床賦存條件制約的特點。 6 礦山企業(yè)全面質(zhì)量管理 ? 有用礦物的開采方法大體上分為露天開采和井下開采。露天開采的主要生產(chǎn)工藝流程為地質(zhì)勘探、礦床開拓、穿孔爆破、采裝運輸、排水排土。地下開采的主要生產(chǎn)工藝流程為礦床開拓、采準、切割、礦石回采、危害處理。 ? 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制 包括礦石質(zhì)量管理中的地質(zhì)工作、穿孔爆破的質(zhì)量控制、采裝過程中的質(zhì)量控制、礦石破碎過程中的質(zhì)量控制和礦石運輸過程中的質(zhì)量控制。 ? 三級礦量 包括開拓礦量、備采礦量、采準礦量。 ? 三級礦量管理包括數(shù)量管理、空間管理和時間管理。 ? 損失是指在開采過程中，由于各種原因的影響造成部分工業(yè)礦石的丟失，用損失率或回收率表示。貧化是指采出礦石品位降低的程度，用貧化率表示。 ? 巖石混入是由于開采原因，在礦石開采過程中有部分圍巖混入到采出礦石中，造成采出礦石品位的下降，稱為巖石的混入，用巖石混入率表示。根據(jù)損失貧化產(chǎn)生的原因選擇合理的降低措施。 7 礦山企業(yè)勞動管理 ? 勞動管理 ，是指對本企業(yè)內(nèi)勞動者的領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理工作的總稱。它包括對員工的錄用、考核、調(diào)配、組織、安排、使用、工資、獎金和福利、工作績效評價等事宜的管理活動。其主要內(nèi)容一般包括職位分類、崗位責(zé)任制、設(shè)置精干高效的管理機構(gòu)及制定科學(xué)合理的勞動定額等。 ? 勞動定額 是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，對勞動者生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)的活勞動消耗量所規(guī)定的標準。定額主要有兩種基本表現(xiàn)形式：工時定額和產(chǎn)量定額。 ? 工時消耗 一般可以分為兩部分：定額時間和非定額時間。 7 礦山企業(yè)勞動管理 ? 礦山企業(yè)勞動管理的主要任務(wù)是提高勞動生產(chǎn)率。 ? 勞動定額 是在一定的生
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