文化地產(chǎn)項目投資意向書(編輯修改稿)
2024-09-10 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勢一、文化地產(chǎn)投資管理優(yōu)勢。2004年以來，湖北銀興影業(yè)投資管理有限公司已成功實施了咸寧文化廣場文化商業(yè)地產(chǎn)投資項目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2006年，公司又在湖北選定了8個文化地產(chǎn)投資項目，其中完成了5個正式簽約，并啟動實施了當(dāng)陽和丹江口等2個項目，總結(jié)了文商結(jié)合模式，積累了文化地產(chǎn)投資經(jīng)驗，得到了各級政府、建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厥忻竦某浞挚隙ê透叨荣澴u(yù)。二、品牌優(yōu)勢。銀興院線在電影業(yè)界由于建立和推廣了湖北模式得到普遍認(rèn)可。目前，銀興院線在湖北的市場占有率穩(wěn)居第一。除此之外，我司和部分上市商業(yè)旗艦企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作關(guān)系。文化MALL城給文化品牌和商業(yè)品牌有機(jī)結(jié)合提供契機(jī)。 三、定位優(yōu)勢。我司的投資定位是在項目所在地投資一個標(biāo)志性建筑。建筑地標(biāo)。項目建筑的造型獨(dú)特、規(guī)模適度，在當(dāng)?shù)鼐哂械貥?biāo)意義。文化地標(biāo)。文化MALL城集多廳多功能影院、大型電動玩具、圖書超市、健身會所、休閑茶餐廳、咖啡吧、量販KTV等文化業(yè)態(tài)為一體，成為項目所在地的超級文化旗艦。 第四部分 經(jīng)營模式一、文商結(jié)合模式湖北銀興影業(yè)投資管理有限公司在文化MALL城項目實施過程中始終堅持合作雙方互惠雙贏的原則，堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重、長期效益和短期效益兼顧，按照“文化陣地要保留，文化功能要強(qiáng)化，經(jīng)營管理要落實，創(chuàng)造效益保雙贏”的發(fā)展思路，堅持高起點規(guī)劃設(shè)計，突出文化特點；堅持在功能布局上實行文化和商業(yè)有機(jī)結(jié)合；堅持引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理體制，發(fā)展電影事業(yè)和相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)；堅持妥善處理發(fā)展中的各類問題；堅持實施旗艦型綜合物業(yè)管理，從而確保建設(shè)成果充分創(chuàng)造效益。主要的業(yè)務(wù)組團(tuán)包括：①電影城組團(tuán)，②關(guān)聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)（綠色網(wǎng)吧、電子游戲、圖書、音像）組團(tuán)，③休閑娛樂組團(tuán)，④青少年活動組團(tuán)，⑤配套品牌商業(yè)組團(tuán)，⑥以拆遷還建為主的住宅組團(tuán)。文商結(jié)合模式是將文化MALL城的文化組團(tuán)和商業(yè)組團(tuán)相結(jié)合，以商養(yǎng)文
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1