2005年度注塑課年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員品質(zhì)意識的上升，我們本著“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的”理念，提高人員對產(chǎn)品的自檢能力，組織各項產(chǎn)品品質(zhì)培訓，同時改革啤工超欠產(chǎn)獎罰制度完善，使“多勞多得、不勞倒扣”的體現(xiàn)，增強員工競爭心態(tài)，產(chǎn)量得以飚升！時間稼動率提高，取決于技術(shù)人員對調(diào)機、換模、換料時間的有效控制及基層管理人員的調(diào)配！性能稼動率，在2005年下半年突飛猛進，成果最大。注塑課積極申請新制作鍵帽模的穴數(shù)增加，同時注重保養(yǎng)工作，對模具每天加油及清潔，防銹到位，有效延長了模具壽命，因而模具性能方面得到大大保證，上半年月平均產(chǎn)能在25萬套，下半看月平均產(chǎn)能在40萬套，上升35%的產(chǎn)能！設(shè)備保養(yǎng)05年重視設(shè)備保養(yǎng)工作，注塑課的維修員定時定期對注塑設(shè)備進行全面安全、磨損及老化檢驗，降低了停機待維修時間及次數(shù)，同時避免了設(shè)備故障造成安全傷害，為零紀錄。對注塑機的液壓油進行更換，
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