化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 14:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 天強(qiáng)度平均值≥56 Mpa，%。 （二） 未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因 ，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。 2005年度： %，%，%； %，%，%； （不摻外加劑）計(jì)劃摻量23%，低(來(lái)自: 在點(diǎn)網(wǎng):化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié))%； （摻外加劑）計(jì)劃摻量32%，%，%。 。主要是以下幾方面原因： （1）2005年度從3月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。 （3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。 三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作 圍繞公司05年度計(jì)劃、工作目標(biāo)，將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。 建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。 進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測(cè)人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 （1）05年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在05年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。 分析組在05年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。 %；物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%，%。 （2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。 積極組織相關(guān)部門開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活
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