班組承包合同(木工)(編輯修改稿)
2024-09-06 11:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)算的 35% ，竣工驗(yàn)收后付至 70% ，余款到年終按工作量累計(jì)結(jié)算到 90% ，余下 10%工程款在竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)結(jié)算并支付清。集體承包項(xiàng)目班組的結(jié)算程序：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)算→項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)審→分公司審核→項(xiàng)目部校對(duì)→班組校對(duì)→公司授權(quán)委托人批準(zhǔn)→簽字蓋章生效。六、工程質(zhì)量及獎(jiǎng)罰本工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求達(dá)到 建筑工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求 。分部、分項(xiàng)工程必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的優(yōu)良工程要求（具體對(duì)照國(guó)家優(yōu)良工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)），一次性驗(yàn)收通過(guò)，因達(dá)不到要求而形成的返工、拖延工期、材料等損失，按工程實(shí)際情況由班組負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)按現(xiàn)行施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。要求做到每個(gè)分項(xiàng)、分層完成，就應(yīng)辦齊質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收評(píng)定手續(xù)。分項(xiàng)、分層施工質(zhì)量驗(yàn)收以甲方評(píng)定的質(zhì)量為準(zhǔn)，評(píng)定人：項(xiàng)目經(jīng)理：于慶林 技術(shù)負(fù)責(zé)人：姚小偉、魏小君、承小斌 雙方質(zhì)檢員：王浩松、沈堯中。無(wú)書面證明的按合格工程結(jié)算工資，因乙方原因造成返工的材料由乙方負(fù)責(zé)，并返工至達(dá)到要求為止。乙方應(yīng)做好各階段分項(xiàng)工程的自檢工作并上報(bào)甲方，作為甲方驗(yàn)收的依據(jù)，否則甲方不予驗(yàn)收。乙方安排林少余 為質(zhì)檢員檢查工程施工質(zhì)量，配合甲方搞好工程質(zhì)量管理。具體質(zhì)量要求（標(biāo)準(zhǔn)）一次性通過(guò)驗(yàn)收，驗(yàn)收按現(xiàn)行國(guó)家操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體獎(jiǎng)罰措施發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重漲模罰款 500 元，模板塌落（下沉）出現(xiàn)一次罰 1000 元，梁底不直發(fā)現(xiàn)一次罰 500 元，嚴(yán)重漏漿每處罰 300 元。本工程于2003年10月12日開(kāi)工，乙方提前安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。七、工期及獎(jiǎng)罰無(wú)錫松下電池C棟廠房主體封項(xiàng)工期為50天，班組必須按項(xiàng)目部每天安排的進(jìn)度計(jì)劃完成，超期一天罰 1000 元，超期二天罰 2000 元，并在第二天把第一天拖延的時(shí)間補(bǔ)回并完成第二天安排的工作，反之則加倍處罰。如提前半天完成獎(jiǎng) 500 元，提前一天完成獎(jiǎng) 1000 元。如拖延項(xiàng)目部安排的計(jì)劃3天（包括天計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃、每層計(jì)劃），項(xiàng)目部有權(quán)終止合同，乙方無(wú)條件退場(chǎng)。工資按乙方完成的工程量
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1