工程施工質(zhì)量檢查及評比制度(編輯修改稿)
2025-09-04 09:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表（資料）項目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1策劃管理 未根據(jù)項目的發(fā)展目標及時編制項目發(fā)展綱要，扣4分； 未根據(jù)項目發(fā)展和監(jiān)理規(guī)劃，及時編寫監(jiān)理細則，扣3分； 未對相應(yīng)技術(shù)管理人員進行監(jiān)理細則書面交底，扣3分。102組織管理 未制定項目部的管理組織架構(gòu)和相應(yīng)管理人員的管理職責(zé)，扣5分； 未根據(jù)項目的發(fā)展及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職責(zé)，扣2分； 未對管理人員日常工作進行檢查、指導(dǎo)和考評，扣3分。103施工組織設(shè)計管理 未對承包商的施工組織設(shè)計進行評審，扣3分； 未督促承包商就施工組織設(shè)計向施工班組進行交底，并將交底文件存檔，扣5分； 未對施工進行監(jiān)督檢查，對違反施工組織設(shè)計的行為無處理措施，扣2分。104人、機、料管理 未對承包商的相關(guān)主要人員資格（如項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢人員、測驗人員、焊工、安全員等）進行審查，扣5分； 未對承包商進場的施工設(shè)備進行審查，扣5分； 未對承包商進場的原資料、設(shè)備進行審查并送檢，扣5分。155施工工藝管理 對關(guān)鍵的施工工藝，未督促施工方提交施工方案，審核后向施工層交底，扣5分； 對關(guān)鍵的施工工藝，未堅持樣板先行制度，扣5分； 對關(guān)鍵的施工工藝未實施旁站監(jiān)理，無旁站記錄，扣5分。156質(zhì)量控制措施及落實情況 未及時組織圖紙會審，隱蔽驗收及竣工驗收，扣10分； 未對砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等實施工作面檢查、移交控制等措施，扣5分； 未對地下室工程、轉(zhuǎn)換層工程等組織專題技術(shù)會，扣5分； 存在重大安全事故隱患，扣10分。307質(zhì)量事故處理 未對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，及時組織質(zhì)量事故專題會議，扣5分； 未采取相應(yīng)措施避免事故的再度發(fā)生，扣5分。10 項目安全文明施工管理月度檢查評分表（一）項目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1基坑支護 超過2m深的基坑無臨邊防護措施或支護措施不符合要求，扣3分； 坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求，扣1分； 未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和周邊沉降觀測，扣2分； 其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問題，扣1—4 分。102鋼管腳手架
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