啤酒銷售主管上半年工作總結及計劃(編輯修改稿)
2025-09-04 09:56 本頁面
【文章內容簡介】 點大致固定或臨時調換，沒有計劃性，現(xiàn)在調整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。充分調動促銷積極性，同時關注三點動向。，在禮儀及促酒過程上進行實戰(zhàn)的演習。，豐富生活，凝聚團隊?！ ?。對終端的精制酒價格體系進行可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費水平不同，突出適合該區(qū)域消費力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費者需求。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成部分終端放棄精制酒銷售，在經(jīng)理指導下我們在中小酒吧依據(jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。，上報。以及銷售業(yè)務的跟進協(xié)調工作。，匯總，跟進，然后及時上報經(jīng)理溝通分析。存在的問題與不足之處。，但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合，尤其理論知識還很欠缺。，但是
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