醫(yī)院公司采購部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-04 07:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應(yīng)商價格，進一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量； 二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化； 三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種； 四是根據(jù)實際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會，促進公司銷售；提高員工素質(zhì)； 五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)?！ ×窃诟犊罘矫妫饾u將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本?！ 】傊灰芙档统杀荆还苁悄膫€環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法?！ 《⒋嬖诘牟蛔悖骸 ?010年度，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了公司下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的
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