現(xiàn)代會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基本功能_畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-09-03 11:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情況,監(jiān)督企業(yè)遵守財(cái)政政策和財(cái)政經(jīng)紀(jì)律的情況,提高企業(yè)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。 現(xiàn)代會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用 企業(yè)管理所作的決策,尤其是戰(zhàn)略決策。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗產(chǎn)生著重大的影響。這就要求決策 者在決策時(shí)十分慎重,既要面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)敏捷地作出反映,及時(shí)決策,又要審時(shí)度勢(shì),周密分析,正確決策。而正確的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)源與市場(chǎng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為了保 證決策的科學(xué)性,必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。對(duì)未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確地估計(jì),對(duì)將要發(fā)生的結(jié)果進(jìn)行探討和尋求。而預(yù)測(cè)的科學(xué)性又往往依賴于經(jīng)濟(jì)信息。經(jīng)濟(jì)信息越豐富,越及時(shí),從而根據(jù)科 學(xué)預(yù)測(cè)所作的決策就越正確。 經(jīng)濟(jì)信息源很多,有市場(chǎng)諸多方面的,但會(huì)計(jì)是企業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)信息源有許多企業(yè)能夠及時(shí)隨 著市場(chǎng)的變化而變化,主要是企業(yè)管理信息有三分之二來(lái)源于財(cái)會(huì)管理系統(tǒng),這是由會(huì)計(jì)具有連續(xù)、 系統(tǒng)、全面、綜合反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和地位決定的會(huì)計(jì)既是企業(yè)的一個(gè)綜合性的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),又是一個(gè)綜合性的管理工作系統(tǒng),處于掌握企業(yè)全面綜合性經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和計(jì)算全局綜合性經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的特殊地位它所提供的各種經(jīng)濟(jì)信息,是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)綜合體現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者,只能通過(guò)會(huì)計(jì)這一經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)所提供的資料,才能綜合性平衡和方案比較,從而尋求經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的最優(yōu)決策。否則,沒(méi)有來(lái)自會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息,決策所需要的信息將會(huì)變的支離破碎,殘缺不全,經(jīng)營(yíng)決策就很難有正確性可言。 會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策正確與否的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的正確與否,必須由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況來(lái)檢驗(yàn),會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的數(shù)量表現(xiàn),通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)果的信息反饋,可為企業(yè)決策提供新的決策依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力。 會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段 會(huì)計(jì)不僅是經(jīng)營(yíng)管理的重要工具,而且本身就是經(jīng)營(yíng)管理工作的一個(gè)重要組成部分。從企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)看,要使產(chǎn)權(quán)清晰,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,如果沒(méi)有會(huì)計(jì)管理簡(jiǎn)直不可想象。企業(yè)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),這是毋庸置疑的。企業(yè)會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是根據(jù)企業(yè)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制的有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告,向企業(yè)外界有利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果,其具體目標(biāo)是為企業(yè)外界服務(wù),而管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的特定問(wèn)題進(jìn)行分析,以便向企業(yè)內(nèi)部各階層管理人員提供有關(guān)價(jià)值管理方面的預(yù)測(cè)、決策、控制和考核的信息資料,其具體目標(biāo)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,由于科學(xué)技術(shù)是日新月異,生產(chǎn)力不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模日趨龐大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)家不得不格外重視企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策,以反映和監(jiān)督為根本任務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就不能滿足需要。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)軌變型,應(yīng)將會(huì)計(jì)基本職能由核算向管理轉(zhuǎn)變,向決策傾斜,全面推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。三、現(xiàn)代會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的問(wèn)題與對(duì)策 (一)存在的問(wèn)題 從企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)的角度,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用體系還尚未形成,真正意義上的管理制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到其目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的服務(wù)性能還需要大力改善,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 主體不明確。 明確管理會(huì)計(jì)的主體,是做好財(cái)務(wù)管理工作的前提,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的組成部分,但管理會(huì)計(jì)在其應(yīng)用中由于缺乏完整、嚴(yán)密的理論框架,往往表現(xiàn)出主體混亂,目標(biāo)不明確的問(wèn)題,盡管是在做資金往來(lái)的工作,但卻不能反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化狀況,更不能根據(jù)變化作出相應(yīng)的調(diào)整,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理陷入瓶頸。缺乏系統(tǒng)性 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,不但要體現(xiàn)出其價(jià)值所在,還要體現(xiàn)出與企業(yè)其他管理活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性,企業(yè)中所有涉及到資金收支的活動(dòng),都與財(cái)務(wù)管理要關(guān)。管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)重要體系,在財(cái)務(wù)狀況復(fù)雜多變的情況下,往往表現(xiàn)出獨(dú)立的一方面,卻不能運(yùn)用資金收支來(lái)反應(yīng)企業(yè)其他部門活動(dòng)的管理狀況,缺乏一定的系統(tǒng)性,制約著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。 缺乏層次性 企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括籌資管理、資金運(yùn)營(yíng)管理、投資管理以及利潤(rùn)分配管理,每一方面都反應(yīng)出不同的內(nèi)容,如投資管理
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