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正文內(nèi)容

創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位實施方案(編輯修改稿)

2024-09-01 20:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (二)總體目標以2010年醫(yī)院能源、資源消耗總量為基準,全面統(tǒng)籌考慮今后幾年醫(yī)院規(guī)模增長和內(nèi)涵內(nèi)容增加,在同口徑、可比性的前提下,通過創(chuàng)建,建筑規(guī)模單元能耗比和百元收入能耗比,水消耗下降15%,電消耗12%,燃氣消耗8%,年節(jié)電102萬度、。同時重點強化和做好二統(tǒng)籌、三兼顧、四推進,實現(xiàn)XXX醫(yī)院創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)能示范單位總體目標。具體目標:二統(tǒng)籌:一是全力統(tǒng)籌《公共機構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》的精神要求與醫(yī)院的節(jié)能措施、方法、技術(shù)、管理和統(tǒng)計口徑,充分銜接、配套,貫徹落實;二是全程統(tǒng)籌醫(yī)院節(jié)能工作的展開與醫(yī)院正常業(yè)務(wù)開展的實際需求,力顯一致。三兼顧:一是有效兼顧醫(yī)院節(jié)能措施、管理辦法和相關(guān)考核指標的出臺、實施,必須充分考慮用能科室、部門的實際功能、用途和工作內(nèi)容。二是充分兼顧節(jié)能與有利于創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,提升工作質(zhì)量的關(guān)系。三是積極兼顧節(jié)能與有利于病人診治、康復(fù)需求的關(guān)系。四推進:一是深入推進節(jié)能宣傳教育,通過院刊、院網(wǎng)、標語、橫幅、大會、小會等形式、方法、途徑,宣傳、傳遞、告知節(jié)能的意義、責(zé)任、義務(wù)和常識,全方位、高覆蓋,力求職工、病人、家屬對節(jié)能意義的了解、知曉,提升醫(yī)院創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)能示范單位的認知度和響應(yīng)力。二是強力推進節(jié)能措施、方法的有效實施,完善和規(guī)范節(jié)能行為,提升節(jié)能工作不斷深入的眾合力,營造人人參與的節(jié)能氛圍。三是著力推進醫(yī)院節(jié)能工作全面展開,尋找、編制符合節(jié)能規(guī)范運行,同時符合XXX醫(yī)院特性、特點的耗能計量、考核標準,做到有章可循。四是有序推進醫(yī)院技術(shù)節(jié)能的主渠道,以綠色建筑星級評定和示范工程為抓手,提升建筑節(jié)能的龍頭和源頭作用。同時對高耗能低效益的設(shè)備設(shè)施采取限制、淘汰、更新和技術(shù)改良,力求進一步優(yōu)化用能設(shè)備設(shè)施的運行模式和配置結(jié)構(gòu),最大努力實現(xiàn)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施良性運行,確保同比荷載處于低位。四、創(chuàng)建內(nèi)容及方案節(jié)約型公共機構(gòu)的創(chuàng)建,是一項具復(fù)雜性的系統(tǒng)工程,涵蓋面廣,涉及內(nèi)容多,需不斷梳理,尋找規(guī)律。高起點的規(guī)劃和掌控用能運作的各個環(huán)節(jié),特別是重要支撐環(huán)節(jié),從而在管理、技術(shù)上下功夫,著力在需求與匹配、必要與限制上尋找平衡點和突破口,創(chuàng)新管理運行模式,彰顯創(chuàng)建意義。根據(jù)XXX醫(yī)院節(jié)能建設(shè)目標,結(jié)合節(jié)約型公共機構(gòu)示范創(chuàng)建的內(nèi)容和總體要求,著力在五個方面進一步完善和優(yōu)化,以保證節(jié)能工作和示范創(chuàng)建的有效、有序拓展。(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善相關(guān)機制充實和完善XXX醫(yī)院節(jié)能和創(chuàng)建的管理組織,健全和延伸節(jié)能、創(chuàng)建功能,形成節(jié)能和創(chuàng)建的三級管理組織體系,加大組織保證和管理的全程領(lǐng)導(dǎo),注重節(jié)能規(guī)劃和實施的總體協(xié)調(diào),力保運行有效對接。同時加大宣傳,明確責(zé)任歸屬,建立運行監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),分解落實責(zé)任。成立節(jié)能技術(shù)支撐小組。從醫(yī)院現(xiàn)狀出發(fā),綜合考慮和解決節(jié)能技術(shù)提升、優(yōu)化和挖潛,并對實施運行過程中產(chǎn)生的問題進行指導(dǎo)和解決,全程服務(wù)于醫(yī)院節(jié)能工作和示范單位創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌醫(yī)院建筑、能源、電氣、環(huán)境、材料、控制與信息,較好地融入和運用到醫(yī)院日常改造和新建建筑中,將綠色、生態(tài)、低碳的理念付諸于實踐。處處折射出節(jié)能和創(chuàng)建的影子。同時進一步完善綠色建筑星級評定的運行,從日常監(jiān)測、計量到考核、評價,系統(tǒng)性涵蓋節(jié)能全程,真正凸顯綠色建筑的生命力。加大對節(jié)能和示范創(chuàng)建的資金安排與投入,在充分排摸、調(diào)研、評估的基礎(chǔ)上,制定高耗能設(shè)備設(shè)施有序改造和淘汰、更新、替換計劃,力爭在“十二五”結(jié)束時,XXX醫(yī)院所有用能設(shè)備設(shè)施,在性能、環(huán)保、能耗比上均處于中上水平,部分領(lǐng)先,確保耗能主渠道呈現(xiàn)下行空間,進一步推動節(jié)能工作朝著健康方向發(fā)展,產(chǎn)生新效益。健全節(jié)能管理制度,規(guī)范運行操作程序。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強和充實節(jié)能管理制度建設(shè),力保制度更具有針對性和可操作性,起到制度建設(shè)更好地指導(dǎo)、規(guī)范人的行為之作用。同時加大制度執(zhí)行力,將制度執(zhí)行折扣降低到最低程度。對此醫(yī)院將通過強化宣傳、教育和規(guī)范培訓(xùn)和激勵機制的導(dǎo)入,強力推進節(jié)能意識的樹立、責(zé)任的落實、運行的規(guī)范,達到“我樹”、“我立”、“我做”、“做好”之目的。(二)以綠色建筑為抓手,實施綠色醫(yī)院的創(chuàng)建規(guī)劃XXX醫(yī)院對綠色、環(huán)保、節(jié)能的意識一貫較為強烈和關(guān)注,并適時付諸于實踐中。2003年,我們已將節(jié)能的元素引入到門診醫(yī)技綜合樓建設(shè)實施方面,并產(chǎn)生良好績效。該樓除了獲得“錢江杯”、“國家裝飾優(yōu)秀獎”外,同
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