【文章內(nèi)容簡介】 人違章作業(yè)。（2）嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和勞動紀律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、嬉戲、追逐和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。（3）參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進安全工作意見，搞好安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護意識和能力。（4）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、工作時思想要集中，堅守崗位。嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。（5）嚴格遵守“施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定”，正確使用“三寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），愛護各種安全設(shè)施及安全標語牌，不得任意拆除和隨意挪動。（6）在施工現(xiàn)場要注意安全，要有自我保護意識，不得攀登腳手架、井字架和隨吊籠上落。（7）堅持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。（8）發(fā)生事故在立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。相關(guān)安全管理制度1）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度為了工程的安全順利施工，新老職工和新崗位職工必須接受及時和全面的安全教育，提高職工的安全意識，特制定如下安全教育制度：（1）凡新老職工進入本工程項目參加現(xiàn)場施工的人員，必須經(jīng)過三級教育（公司、項目部和班組），未經(jīng)過安全教育的工人一律禁止上崗作業(yè)；新工人進場必須接受不小于50小時的安全知識等教育，并經(jīng)書面考試合格后方可施工。（2）工人上崗前必須經(jīng)過安全技術(shù)交底，了解和熟練掌握本工種的操作技能，未經(jīng)過安全技術(shù)交底的工人禁止上崗作業(yè)；（3）班組必須在每天早上開工前或晚上收工后組織本班工人進行安全作業(yè)注意事項，總結(jié)昨天或今天的安全情況，并征求工人意見和合理化建議，更完善地做好安全工作；（4）專業(yè)施工員必須每周召集班組組織全班人員進行本周安全總結(jié)和下周提出要求，集思廣益，征求工人的合理意見和方法，做到每周有總結(jié)，有要求，有記錄，有表揚，有批評，有獎罰；（5）項目部對班組定期和不定期的安全教育檢查，發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定，沒有及時組織教育工作的行為，每次對班組長進行處罰；（6）定期組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和上級有關(guān)規(guī)定、文件；重點進行安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技術(shù)教育、事故教育和法制教育；（7）經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，特別是加強高空、雨季、夜間和季節(jié)性施工及臨時用電的安全教育，使職工正確認識生產(chǎn)與安全的關(guān)系。2）安全生產(chǎn)獎懲制度（1）對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績的班組和個人給予獎勵和表彰；對落后的班組和個人應(yīng)予處罰和教育，對事故責(zé)任者根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處罰或追究相應(yīng)的責(zé)任；（2）由項目安全主管制定安全生產(chǎn)考核和策劃辦法，并由項目經(jīng)理發(fā)布實施；（3）對每次的安全檢查進行評分，對于得分少于75分項目的責(zé)任者進行一定的經(jīng)濟處罰，對得分高于85分項目的責(zé)任者進行一定的經(jīng)濟獎勵；（4）定期開展安全知識競賽，對成績突出者進行一定的獎勵；（5）對檢查中提出的問題沒有按時整改或整改不徹底的責(zé)任者，進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3）安全生產(chǎn)檢查與驗收制度（1）安全檢查：定期檢查：項目部每周檢查一次，且各種節(jié)假日前均要進行一次檢查，節(jié)后要復(fù)查，檢查時要求由項目經(jīng)理主持，安全主管主要負責(zé)，技術(shù)、工程、機械、后勤、保衛(wèi)和班組長等各部門均要配合參加并落實整改責(zé)任。臨時性檢查：包括施工高峰期、機構(gòu)和人員有重大變動、節(jié)假日前后、工傷和事故之后、上級臨時安排的檢查。檢查時生產(chǎn)經(jīng)理主持，安全主管負責(zé)，各主管工長、班組長均要參加并落實相關(guān)整改責(zé)任。驗收性檢查：包括外腳手架使用前的驗收，檢查時由技術(shù)總工和安全主管負責(zé)，各主管工長、安裝單位、機械、電工均要參加并落實相關(guān)整改責(zé)任。專業(yè)性檢查：包括各專項施工方案等，在施工前由技術(shù)總工主持，各主管工長、班組長均參加并嚴格按經(jīng)批準后的專項方案要求施工。對檢查出的問題要開出整改通知單，限期整改，進行復(fù)檢，對存在重大安全隱患的部位要責(zé)令停工整改，各相關(guān)責(zé)任人分別落實相應(yīng)的責(zé)任，項目經(jīng)理落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目副經(jīng)理落實具體的實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)總工落實技術(shù)責(zé)任，安全員落實監(jiān)督責(zé)任，主管工長和班組長落實各主管和承包范圍內(nèi)的整改責(zé)任。（2）安全驗收：本工程堅持“驗收合格才能使用”的原則進行施工安全驗收，所有驗收都必須進行記錄并辦理書面確認手續(xù)，否則無效。4）安全生產(chǎn)崗位認證制度（1）安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗；（2）特殊工種的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這主要指塔吊司機、司索、架子工、電焊工、電工等特殊工種。5）安全事故處理制度現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“四不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時向上級部門及有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。6）堅持安全交底制度技術(shù)部在編制施工方案、技術(shù)措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、拆除及混凝土澆筑過程中，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，設(shè)專人負責(zé)安全檢查，發(fā)現(xiàn)險情，立即停止施工并采取應(yīng)急措施，排除險情后，方可繼續(xù)施工。 施工安全技術(shù)措施安全施工管理要求1）從事卸料平臺作業(yè)的人員，應(yīng)經(jīng)常組織安全技術(shù)培訓(xùn)。從事高處作業(yè)人員，應(yīng)定期體檢，不符合要求的不得從事高處作業(yè)；2）搭設(shè)必須由持證架子工搭設(shè)；3）安裝、拆除卸料平臺時，操作人員應(yīng)配戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋；4）安全帽和安全帶應(yīng)定期檢查，不合格者嚴禁使用；5）工字鋼、鋼絲繩、U型卡扣進場應(yīng)有出廠合格證或當(dāng)年的檢驗報告，安裝前應(yīng)對所用部件（立柱、扣件等）進行認真檢查，不符合要求者不得使用；6）卸料平臺應(yīng)嚴格按施工方案設(shè)計與安全技術(shù)措施規(guī)定施工。在安裝、拆除作業(yè)前，工程技術(shù)人員應(yīng)以書面形式向作業(yè)班組進行施工操作的安全技術(shù)交底，作業(yè)班組應(yīng)對照書面交底進行上、下班的自檢和互檢。所有的交底必須落實簽字手續(xù)。施工過程中動態(tài)檢查的內(nèi)容1）卸料平臺安裝時，鋼絲繩應(yīng)采用專用的掛鉤掛牢，建筑物銳角口圍系鋼絲繩處應(yīng)加補軟墊物，平臺外口應(yīng)略高于內(nèi)口。2）卸料平臺必須裝置固定式的防護欄。3）卸料平臺吊裝，需要橫梁支撐點電焊固定，接好鋼絲繩，經(jīng)過檢驗合格后，才能松卸起重吊鉤。4）鋼絲繩與水平鋼梁的夾角最好在4560度。5）卸料平臺使用時，應(yīng)有專人負責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕損壞應(yīng)及時調(diào)換，焊縫脫焊應(yīng)及時修復(fù)。6）卸料平臺上的物料要堆放平穩(wěn)、合理，不得隨意堆放。操作平臺上應(yīng)顯著標明容許荷載，人員和物料總重量嚴禁超過設(shè)計容許荷載，配專人監(jiān)督。7）塔吊在吊裝過程中要和信號工及操作工配合密切，不可麻痹大意。8）防物體打擊的主要措施是對于進場施工人員必須佩戴安全帽，塔吊吊裝平臺時，杜絕工人在卸料平臺下施工，且有專職安全員配合吊裝。9）廢料統(tǒng)一使用塑料編織袋裝起來，避免其污染環(huán)境。 監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)測項目1）鋼絲繩是否拉直、開裂、斷股，主要通過目測；2）錨環(huán)是否牢固、開裂、損壞以及錨環(huán)處混凝土是否破壞，主要通過目測；3）荷載堆放是否超過限載重量，主要通過目測；4）工字鋼懸挑端部下沉量，水準儀檢測。5）工字鋼彎曲變形量，水準儀檢測。 監(jiān)測方法卸料平臺安裝完成后，于卸料平臺懸挑主梁工字鋼的端部與中部用紅色油漆作上三角標記，并用水準儀將記號引測到建筑物上，同樣用紅色油漆于建筑物上做好三角標記。監(jiān)測時將主梁工字鋼上的標記再次引測到建筑物上，則建筑物上兩次記號間的豎直方向的距離為相應(yīng)的型鋼懸挑端部的下沉量與中部的型鋼彎曲變形量。下沉量和變形量必須在警戒值內(nèi)，如若超出警戒值，需立即停止使用，并通知技術(shù)負責(zé)人，找出相應(yīng)原因，作出相應(yīng)整改后，并通知總監(jiān)再次進行驗收，驗收合格后方可使用。工字鋼中部彎曲變形量警戒值規(guī)定為10mm，端部下沉量警戒值規(guī)定為20mm。監(jiān)測頻率1）卸料平臺使用過程中每天監(jiān)測一次。2）如遇暴風(fēng)、暴雨后監(jiān)測一次。3）工字鋼中部彎曲變形量警戒值規(guī)定為10mm，端部下沉量警戒值規(guī)定為20mm。4）監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時必須立即停止施工，疏散人員，并及時進行加固處理。人員組織由項目經(jīng)理部人員組成監(jiān)測項目組，共4～5人，專門負責(zé)本監(jiān)測工程項目的實施。監(jiān)測項目組人員根據(jù)工程進度和需要適時監(jiān)測。 監(jiān)測儀器及精度工作儀器設(shè)備的精度、穩(wěn)定性直接關(guān)系到測量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，是測量項目能否成功的關(guān)鍵因素之一。序號監(jiān)測項目儀器名稱儀器型號1高度、標高觀測經(jīng)緯儀T242652水平位移、垂直度觀測水準儀DZS31監(jiān)測預(yù)警值序號項目變形監(jiān)測預(yù)警值檢查工具1型鋼懸挑端部下沉≤10mm經(jīng)緯儀2型鋼彎曲變形7mm水準儀 第6章 應(yīng)急救援預(yù)案 應(yīng)急方針與原則為了貫徹實施“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，采取相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案，也確保發(fā)生意外事故時能有序的應(yīng)急指揮，有效的保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、把事故降低到最小程度。加強對安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的要求，結(jié)合本項目的實際情況，為防止卸料平臺坍塌突發(fā)事件的發(fā)生，做好坍塌安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理，并在發(fā)生突發(fā)緊急事件時，能做到及時、迅速、有序、高效地處理好事件，保障員工的生命安全，特制定本預(yù)案?？傮w原則如下：更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援：有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失：幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織機構(gòu)指揮長：劉昌貴（項目經(jīng)理 13818791618）。副指揮長：林巧根（項目副經(jīng)理 13501568508）； 黃楚平（生產(chǎn)經(jīng)理 13410033716）； 張程芃（總工程師 13936593303）。通訊聯(lián)絡(luò)組：邱順樂（后勤主管 13691876258） 魯治軍（機械施工員 13510668891）搶險組：崔巖（安全主任 18798025342）； 李剛（安全主管 13530782610）； 陳冬華（安全員 13530796695）； 馮克堯：（架工班班長 13809263795）。醫(yī)療救護組：郭志浩（安全員 13927800496）； 魯治軍（機械設(shè)備管理員 13510668891）。技術(shù)支持組：張程芃（總工程師 13936593303）； 楊家貴（質(zhì)量主任 13538562121）。保衛(wèi)組：李堅（保安隊長 13612917138）后勤保障組：賴洽凡（物資主管 13603049445）各職能組排第一位的為該組組長。機構(gòu)職責(zé)1）指揮長職責(zé)（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方直接控制：（2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作：（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和處理。2）副指揮長職責(zé)（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；（2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；（3）安排尋找受傷者及安排人員撤離到安全地帶；（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。3）搶險救援組職責(zé)（1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進； 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。（2）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。4）通訊聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；