宣傳部年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-01 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確認(rèn)的討論會，到最后?！拔寮褜嬍摇钡脑u選、頒獎，宣傳部一直充當(dāng)著不可或缺的角色。學(xué)院初選階段由宣傳部、文藝部共同開展，我們逐一對參賽寢室進(jìn)行了檢查和拍照，到之后的學(xué)校初選，依然是由宣傳部負(fù)責(zé)，對各寢室進(jìn)行了評分，還有學(xué)校復(fù)賽，宣傳部協(xié)同我院賴霞老師、郭聰老師對我們進(jìn)入復(fù)賽的寢室一一進(jìn)行了走訪，提出建議。最后?！拔寮褜嬍摇钡脑u選、頒獎的進(jìn)行，標(biāo)志著美寢大賽的圓滿成功。4. 院徽、口號征集活動雖然院徽、口號征集活動的策劃沒有最終的一個結(jié)果，但是我們給予了此次活動足夠的重視，我們開展了數(shù)次的討論會，共同商議活動該如何開展，也準(zhǔn)備了一系列的活動方案，活動策劃也是做了很多次的修改才最終上交，也許這次活動已經(jīng)夭折，但是此次策劃也是凝結(jié)著宣傳部所有成員的心血，做過了，就不后悔！5. 節(jié)能減排節(jié)能減排活動是由辦公室、宣傳部共同負(fù)責(zé)，兩個部門有著非常愉快的合作經(jīng)歷，從最初的材料制作、到后期擺點(diǎn)宣傳、拉票宣講、評分頒獎兩個部門 11 / 2211數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)委宣傳部學(xué)年工作總結(jié)一直互相幫助、鼓勵，雖然過程辛苦，但卻凝結(jié)了一份堅(jiān)固的友誼，最終成績也是令人欣慰，我們以總分第一的成績獲得了一等獎。6. 程序設(shè)計(jì)大賽雖然我校的程序設(shè)計(jì)大賽主要是由軟件部落負(fù)責(zé)，但是我們也負(fù)責(zé)了其展板的制作，以及和電子科技大學(xué)的交流工作，電子科技大學(xué)成都學(xué)院的程序設(shè)計(jì)大賽是和我們同期舉行，所以他們希望我們能共用資源，于是宣傳部就成了與電子科大與我院活動舉辦方的的聯(lián)系人，經(jīng)過一系列地溝通、策劃，程序設(shè)計(jì)大賽最終圓滿成功。三 、 部 門 內(nèi) 部 管 理部門內(nèi)部管理是我們非常重視的方面，宣傳部內(nèi)部工作得開展以部長助理制度為基礎(chǔ)。根據(jù)宣傳部的傳統(tǒng)，內(nèi)部和諧、團(tuán)結(jié)、有愛是我們一貫堅(jiān)持的部門基礎(chǔ)，我們除了加強(qiáng)部門成員關(guān)系建設(shè)，也積極地為大家提供一個輕松、向上的學(xué)習(xí)氛圍，我們不但有豐富的部門內(nèi)部活動，部長、干事之間也是打成一片，相處非常融洽。這樣，方便了我們工作的開展，部長干事之間不會應(yīng)為壓力而變得扭捏，并且正是由于這樣的關(guān)系，以及部長助理制度，使我們的工作效率得以提高。除了學(xué)院學(xué)生會的 D+A 制度，我們部門內(nèi)部也有一套屬于自己 12 / 2212數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)委宣傳部學(xué)年工作總結(jié)的評比方法進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。這樣也充分調(diào)動了大家的工作積極性。（圖：宣傳部全體成員）1. 部長助理制度每個加入學(xué)生會的新生都是想通過一年的鍛煉學(xué)會更多東西，而很多時候就是因?yàn)闆]有調(diào)動他們的積極性，讓他們覺得沒有學(xué)到什么東西，因此變得消極，純粹變成一個打醬油的。因此，怎樣讓他們得到自己當(dāng)初加入時想得到的東西，是我們應(yīng)該仔細(xì)考慮的事情，宣傳部的宣傳工作以展板，噴繪為主，而光是這些可能并不能得到多少鍛煉，因此我們需要為他們提供更多的機(jī)會，我們每周都會設(shè)立部長助理，并帶他們?nèi)⒓訄F(tuán)委等方面的會議，每周工作的安排和指令的下達(dá)通通交給部長助理，我們只是為他做出指導(dǎo)，以及幫忙解決一些助理無法解決的問題，通過這樣一個過程，鍛煉干事的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，并培養(yǎng)他們的責(zé)任感，集體觀。讓干事得以鍛煉?？傊?，我們會盡量做到，讓每一個宣傳人，在一年后離職（干事這一職位）時，不會為這一年的碌碌無為而苦惱、后悔！ 13 / 2213數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)委宣傳部學(xué)年工作總結(jié)在部長助理制度開展的這一個學(xué)期來，初步成效不錯，部長助理在任職期間，都能有效完成安排的工作，并且在人員安排方面，大家都很有主見，保證每次工作的有效開展，每次活動達(dá)到要求人數(shù)。在每周的例會上，首先都是由部長助理進(jìn)行工作總結(jié)，他們會對本周工作的優(yōu)點(diǎn)，不足進(jìn)行詳盡的總結(jié)，并對下周部長助理的工作進(jìn)行相應(yīng)的期望，這樣一來，就能使部門的主動權(quán)交給干事，部長只是作為一個指導(dǎo)者。在干事得以鍛煉的同時，我們的工作依然能有序開展！2. 部門內(nèi)部活動一個良好的部門氛圍是一切工作開展的基礎(chǔ)，因此我們一直都在努力的打造一個輕松、快樂的工作環(huán)境，內(nèi)部活動自然也是豐富多彩，部長、干事之間關(guān)系融洽，我們宣傳部就是為了打造一個“家”的部門文化。我們的活動包括如下：不定時聚餐：這個聚餐具有隨意性，包括大聚和小聚，地點(diǎn)可以是西門、側(cè)門、或者三食堂。本學(xué)期這樣的聚餐差不多 78 次。是部門內(nèi)部交流的一個 14 /
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