辦公室主任工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-01 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參考?！ ?加強(qiáng)內(nèi)部信息交流，編印公司《工作簡報》5期，對公司所發(fā)生的重大事件以簡報的形式進(jìn)行內(nèi)部交流，為公司以后大事記及公司歷史的編輯保存了資料。 (三)人力資源管理工作 制定了《人力資源管理制度》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職、考核等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。 完善了人事檔案管理工作。建立了員工檔案，規(guī)范了人事檔案管理機(jī)制，健全了人事檔案資料。 (四)后勤管理工作 資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。按照公司要求，分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記，并將管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人?！ ⌒姓?jīng)費(fèi)支出審核工作得到加強(qiáng)。對公司車輛的油料費(fèi)、招待費(fèi)、辦公用品購置費(fèi)等方面的支出進(jìn)行了審核管理，使行政經(jīng)費(fèi)支出管理工作基本規(guī)范化。 辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品購置審批制度和領(lǐng)用登記制度，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪
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