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正文內(nèi)容

合作協(xié)議書(聯(lián)營)(編輯修改稿)

2025-09-01 03:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方需向甲方交納 / 元的安全文明基金,作為表彰和激勵安全文明施工優(yōu)秀個人和單位。對獲得國家、省、市安全文明現(xiàn)場的項目經(jīng)理部和在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻的個人和單位予以表彰和獎勵。三、標化管理甲乙雙方約定:乙方按合同總價的 %向甲方繳納標準化施工現(xiàn)場保證金(該保證金可以用履約保證金沖抵)。達到業(yè)主及當?shù)亟ㄔO主管部門要求。工程竣工驗收合格后,甲方將該保證金返還乙方。若因乙方原因給甲方造成損失的(受到相關(guān)部門處罰、曝光或造成社會不良影響),甲方將視其情節(jié)給予扣罰。 乙方必須按甲方施工現(xiàn)場“統(tǒng)標”的要求,統(tǒng)一制作懸掛施工現(xiàn)場的標識、圖牌、徽記等,并隨時保持良好的場容場貌,展示良好的企業(yè)形象。四、進度管理甲乙雙方約定:乙方按合同總價的 %向甲方繳納進度保證金(該保證金可以用履約保證金沖抵)。達到《建設工程施工合同》中進度的要求。工程竣工驗收合格后,甲方將該保證金返還乙方。若因乙方原因給甲方造成損失的(受到業(yè)主及相關(guān)部門處 罰、曝光或造成社會不良影響),甲方將視其情節(jié)給予扣罰。經(jīng)業(yè)主同意的工期順延,甲方對乙方也相應順延。五、工程資料管理乙方應按甲方要求,隨工程進度及時做好施工過程中的資料收集、整理工作。包括全部“合同及協(xié)議書、工程技術(shù)資料(含工程變更及往來函件、會議紀要、工程備忘錄、施工日志)、安全技術(shù)資料、財務資料、材料管理資料、現(xiàn)場管理資料”等全部資料。乙方應嚴格按照本協(xié)議書第二條三款的相關(guān)規(guī)定,隨工程進度收集、整理好完整規(guī)范的全部財務資料。工程竣工后,乙方應將全部工程備案資料和竣工結(jié)算書(含分包合同結(jié)算書)交甲方審查后報出,并及時辦理工程備案和竣工結(jié)算。工程備案和竣工結(jié)算完成后將完整的工程資料和財務資料報甲方一份存檔。若乙方不能按時、完整地將符合備案要求的“竣工資料、結(jié)算資料、財務資料等”移交甲方,%的暫扣金,直至全部工程資料移交完畢,予以退還。六、民工工資管理和社會保險 乙方必須加強過程控制,確保按時足額發(fā)放民工工資,不得拖延(保證發(fā)到民工手中)。每月將民工工資發(fā)放表交一份甲方備案。 民工工資保證金(函)按工程所在地主管部門和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。民工工資保函以甲方名義辦理,乙方應支付開具保函的所有費用。其他事宜參照本協(xié)議書第三條一款(3)相關(guān)約定執(zhí)行。乙方若沒有按時發(fā)放民工工資,發(fā)生群體事件或受到相關(guān)部門處罰、曝光、造成社會不良影響(乙方應自行承擔一切經(jīng)濟、法律責任并妥善處理),甲方有權(quán)根據(jù)實際情況予以處罰,情節(jié)嚴重的甲方有權(quán)扣罰乙方合同總價的 %/次。根據(jù)成勞社發(fā)[2007]80號文件的規(guī)定,由乙方按規(guī)定辦理非城鎮(zhèn)戶籍從業(yè)人員的綜合社會保險并承擔費用。七、關(guān)于貫標體系運行工作乙方必須無條件配合甲方的貫標工作,編制和提供貫標工作所需的一切資料并接受審查。第 五 條 項目管理人員構(gòu)成及工資標準委派 為甲方項目現(xiàn)場管理代表。甲方派駐項目人員工資標準分別為: 。甲方派駐項目人員的差旅費和住宿費等由乙方承擔;甲方派駐項目人員的工資由乙方承擔,甲方代扣代發(fā)。委派 為甲方項目管理代表(派駐負責人),負責工程施工過程中的各種合同(協(xié)議)的評審、履約跟蹤,參與工程款的收、支管理和監(jiān)督,對支付的每筆資金要簽字認可。督促工程完工后決算資料的整理上報和工程備案資料的歸檔工作。乙方委派 為乙方項目管理代表,其余項目管理人員為: 。乙方自行臨時聘用人員的工資及保險由乙方自行負責協(xié)調(diào)解決,不得給甲方帶來任何的勞動糾紛。否則,甲方將視其情節(jié)給予處罰。第 六 條 工程管理費及財務費 乙方按工程結(jié)算總造價的3% 向甲方交納管理費,隨工程回收進度款逐步扣除,由甲方統(tǒng)收統(tǒng)支。乙方按 / 元/月向甲方交納財務監(jiān)督管理費和兼職人員工資,隨工程進度款逐步扣除,扣至工程竣工驗收合格后3個月止,由甲方統(tǒng)收統(tǒng)支。第 七 條 違約責任若遇工程墊資大、履約保證金數(shù)額較大、風險較大的項目,乙方應充分考察項目運作的風險和資金壓力,積極多方面籌措資金,保證項目資金鏈不斷裂和施工的正常進行。不得以任何理由推脫或企圖將風險、責任轉(zhuǎn)嫁給甲方,否則由此造成的“工程停工、業(yè)主處罰、債務糾紛、
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