公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-01 02:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形成《考察學(xué)習(xí)報(bào)告》5競(jìng)賽活動(dòng)組織開(kāi)展優(yōu)秀師徒競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)1次(3)讀書(shū)計(jì)劃序號(hào) 對(duì)象書(shū)籍時(shí)間1部門(mén)主管《如何成為優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理》2部門(mén)主管《卓有成效的管理者》3部門(mén)主管《如何選人、育人、留人》4部門(mén)主管及以上人員《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》5部門(mén)主管及以上人員《助推》6部門(mén)主管及以上人員《明朝那些事》四、部門(mén)副經(jīng)理及以上人員培 訓(xùn)該部分人員培訓(xùn)以集團(tuán)公司和片區(qū)組織為主，項(xiàng)目公司結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及崗位需求有針對(duì)性進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)。序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象1《道家領(lǐng)導(dǎo)智慧》部門(mén)主管及以上人員2《智慧管理與員工自主》部門(mén)副經(jīng)理以上人員3《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)1》部門(mén)主管及以上人員4《如何做一名項(xiàng)目公司中高層管理人員》部門(mén)副經(jīng)理以上人員5《與戰(zhàn)略目標(biāo)合拍的選人、育人、留人》部門(mén)副經(jīng)理以上人員6《勞動(dòng)合同法》知識(shí)講座部門(mén)副經(jīng)理以上人員7《三國(guó)人物志》部門(mén)主管及以上人員8《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》部門(mén)副經(jīng)理以上人員9項(xiàng)目管理與全面預(yù)算部門(mén)副經(jīng)理以上人員10高效時(shí)間管理部門(mén)副經(jīng)理以上人員11領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)2部門(mén)主管及以上人員12詮釋管理部門(mén)主管及以上人員下午13：00—17：00B．實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。3．1．2打卡制度、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； ：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員(文員)或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。 外派員工在外派工作
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