公司員工年度培訓(xùn)計劃(編輯修改稿)
2025-09-01 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形成《考察學(xué)習(xí)報告》5競賽活動組織開展優(yōu)秀師徒競賽評比活動1次(3)讀書計劃序號 對象書籍時間1部門主管《如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理》2部門主管《卓有成效的管理者》3部門主管《如何選人、育人、留人》4部門主管及以上人員《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》5部門主管及以上人員《助推》6部門主管及以上人員《明朝那些事》四、部門副經(jīng)理及以上人員培 訓(xùn)該部分人員培訓(xùn)以集團公司和片區(qū)組織為主，項目公司結(jié)合項目開發(fā)進度及崗位需求有針對性進行補充培訓(xùn)。序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象1《道家領(lǐng)導(dǎo)智慧》部門主管及以上人員2《智慧管理與員工自主》部門副經(jīng)理以上人員3《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)1》部門主管及以上人員4《如何做一名項目公司中高層管理人員》部門副經(jīng)理以上人員5《與戰(zhàn)略目標(biāo)合拍的選人、育人、留人》部門副經(jīng)理以上人員6《勞動合同法》知識講座部門副經(jīng)理以上人員7《三國人物志》部門主管及以上人員8《團隊領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》部門副經(jīng)理以上人員9項目管理與全面預(yù)算部門副經(jīng)理以上人員10高效時間管理部門副經(jīng)理以上人員11領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)2部門主管及以上人員12詮釋管理部門主管及以上人員下午13：00—17：00B．實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。3．1．2打卡制度、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； ：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報人力資源部審批備案。，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。 外派員工在外派工作
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