【文章內(nèi)容簡介】 xx xx xx xx xx 資料員 xx xx 材料員 xx xx 質(zhì)安員 xx xx xx xx xx xx 造價員 xx 機電員 xx 設(shè)計員 xx xx xx xx 天花組長 xx xx xx xx 墻面組長 xx xx xx xx 地面組長 xx xx xx xx 幕墻組長 xx xx xx xx 其它裝 飾組長 xx xx xx 17 第二節(jié) 工程 施工 目標(biāo) 工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主要求對本裝飾工程施工時間 計劃 ： （ 1）、計劃開工日期： 20xx 年 11 月 28 日。 （ 2）、項目整體竣工日期： 20xx 年 7 月 20 日。 （ 3）、施工總工期（到項目整體工程竣工驗收止）： 243 日歷天； 裝修施工節(jié)點工期如下： ● 20xx 年 12 月 28 日前深化設(shè)計全部完成并達到設(shè)計、業(yè)主批準(zhǔn)水平； ● 20xx 年 4 月 8 日作為中間考核節(jié)點，合同 進度計劃中該日期前相應(yīng)工作全部完成； ● 20xx 年 7 月 8 日前全部完工并通過裝修專項驗收； ● 20xx 年 7 月 20 日前項目整體工程竣工驗收。 質(zhì)量目標(biāo) 本工程 將嚴(yán)格按照 《質(zhì)量管理安全體系要求》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 三位一體標(biāo)準(zhǔn)模式組織施工，以“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精益求精、竭誠服務(wù)”的質(zhì)量方針為宗旨，成立過硬的項目部，向業(yè)主交出 `滿意的工程。 安全文明施工目標(biāo) 確保責(zé)任事故死 亡率為零，工程無重大安全事故，工傷頻率控制在 xx市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)，確?，F(xiàn)場安全文明施工達到 xx市雙優(yōu)工地標(biāo)準(zhǔn) ，爭創(chuàng) 全國“ AAA 級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地 ” 。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 質(zhì)量驗收合格，符合設(shè)計圖紙要求（含技術(shù)規(guī)格說明書）和國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及投標(biāo)文件承諾，并確保配合總承包人獲得中國 建設(shè) 工程 xx 獎 。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理目標(biāo) 服從總承包單位指揮與其它專業(yè)施工單位緊密配合，協(xié)調(diào)相應(yīng)工種施工，嚴(yán)格執(zhí)行每周協(xié)調(diào)的決定，完成周計劃。 施工生產(chǎn)紀(jì)律目標(biāo) 所有施工人員必須經(jīng)公司進行生產(chǎn)紀(jì)律 培訓(xùn)才能進場，施工人員統(tǒng)一著裝、佩戴工作卡、安全帽顏色標(biāo)志責(zé)任。 18 服務(wù)目標(biāo) 施工過程中做好與業(yè)主和監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位的協(xié)調(diào)工作，竣工后按規(guī)定進行工程質(zhì)量回訪及履行保修。 第三節(jié) 施工段劃分 為了最大限度地提高工效，縮短工期，并根據(jù)業(yè)主對工程各施工階段的工期要求，我司將本工程劃分為 五 個 施工 段 同時進行，分別一施工段是 5 層至 1 層，二施工段是 1 層至 7 層，三施工段是 8 層至 15 層，四施工段是 16 層至 23 層，五施工段是 24層至 30 層多工種作業(yè)的施工流程組織施工，以使各工種、各工序從時間上、空間上得到有機銜接。以優(yōu) 化勞動組合，達到均衡施工、縮短工期的要求。 本項目部組織四套班組，配套相關(guān)管理人員，同時進行施工，流水作業(yè)是根據(jù)工程平面布置和結(jié)構(gòu)特點，對每一施工階段或每一樓層合理劃分工程量大致相等的施工段或便于組織流水作業(yè)的施工段，根據(jù)各施工段上各工序的工種工程量選配作業(yè)隊和確定最佳施工人數(shù)，綜合應(yīng)用進度表，最直觀、最簡單地反映各作業(yè)隊在一定時間內(nèi)的流水作業(yè)計劃和各工種、各工序之間最適時的施工銜接。 流水作業(yè)法組織施工，能進一步優(yōu)化勞動組合、均衡合理的調(diào)配、調(diào)整勞動力、材料、機械設(shè)備、中小型工具、用具等，并推動和促進技術(shù) 、質(zhì)量、安全核算等全面施工技術(shù)管理的良性循環(huán)和目標(biāo)管理。最大限度地提高勞動生產(chǎn)率、機械設(shè)備使用率、質(zhì)量合格率和管理工作效率。并籍以保證工程總體計劃的完成。 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作 項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計意圖，施工質(zhì)量達到設(shè)計、施工規(guī)范要求。 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查，掌握和了解施工圖紙。 在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、裝飾、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同 19 核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施 工配合事項。 認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 二、 勞動力準(zhǔn)備工作 根據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，嚴(yán)格控制施工操作人員的施工。 根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，及時組織勞動力進場。 根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對工人進行技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的 正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 三、 材料、設(shè)備準(zhǔn)備工作 建筑材料的準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場而積極組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。并及時組織材料按計劃進場，并做好保管工作。 構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。根據(jù)需用量計劃，制定加工計劃。組織構(gòu)配件按計劃 進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 機具設(shè)備的準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工機械設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。 四、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 組織材料進場 20 根據(jù)材料的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。 搭設(shè)臨時設(shè)施 根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場和場地的實際情況，合理布置機具擺放、材料堆放。在五樓搭設(shè)臨時辦公室、室外搭設(shè)臨時材料倉庫。 做好排水工作：將水引入下水管道，保證場地 不積水。按施工總平面布置圖，修建臨時設(shè)施，安裝水電線路，并試水、試電。 施工臨時供水計劃 （ 1）本工程施工的臨時用水量、主要結(jié)構(gòu)及地面施工、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水、裝飾工程施工用水。 （ 2）現(xiàn)場臨時用水水源由業(yè)主指定的接水點。臨時用水管管徑為 DN100。 施工臨時用電計劃 考慮工程的現(xiàn)場施工條件和現(xiàn)場 工程 緊迫的特殊情況，我公司將木制品等需要加工都安排在工廠加工完成后再運到工地安裝（組裝），盡量減少工地的施工用電和噪聲。 現(xiàn)場用電由總包單位指定施工臨時用電接駁點，連接至各樓層，并從 各樓層設(shè)置的配電箱接線到臨時照明及施工用電，由我司接駁使用。每層提供的施工用電量為不少于 15kw?，F(xiàn)場施工用電采用架空接線。 為了實現(xiàn)工程目標(biāo)，確保本公司 QES（ ISO 管理體系三為一體）管理體系在項目施工中的有效運行，我項目部從現(xiàn)場、技術(shù)、勞動力、物資、機械設(shè)備、經(jīng)濟六個方面進行整個項目施工過程的準(zhǔn)備工作，以滿足工程的需要。 第三章 工程難點、重點分析與解決方案 21 第一節(jié) 工程重點、難點的分析 針對本裝修工程，我司對施工圖紙進行了認(rèn)真、細致的分析和研究，認(rèn)為下列問題是本工程施工的重點和難點，也是工 程成敗的關(guān)鍵所在，具體如下： 一、工程量大、大堂中空超高、工期緊 本工程跨越 20xx 年春節(jié)，因此施工工期十分緊迫。同時，本工程為室內(nèi)精裝修工程，與總承包單位、各專業(yè)工程施工的配合插入時間、進度控制、交叉作業(yè)管理，垂直運輸安排 ,都是考驗工程施工進度和協(xié)調(diào)配合能力的實際問題。 本工程 工作量大、 深化設(shè)計工作量大 ,加上首層大堂：天花超高、玻璃 飾面 墻的玻璃超大、滿堂腳手架超高、園柱裝飾鋁板也超高。 工期緊是本工程的一個特點，根據(jù)我司在同類工程施工的成功經(jīng)驗，對于如何控制本工程的施工工期、合理進行施工部署、施工安排是本 工程的重點和難點。 二、質(zhì)量要求高 我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)為 質(zhì)量驗收合格，符合設(shè)計圖紙要求（含技術(shù)規(guī)格說明書）和國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并確保配合總承包人獲得中國建設(shè)工程 xx 獎 。為此，在本工程的施工過程中，資料管理、質(zhì)量控制、要求相當(dāng)嚴(yán)格。工程施工質(zhì)量要求高，如何在工期緊、工程量大的情況下，有效地控制各道施工工序的施工質(zhì)量，確保整體工程質(zhì)量達標(biāo)。 三、現(xiàn)場施工安全、文明與環(huán)保的綜合要求高 本工程位于 xx 市 xx 新城核心商務(wù)區(qū)，周圍時常有人及車輛出入，在施工過程中將受到多方矚目。在施工過程中，如何提高施工現(xiàn)場綜合 素質(zhì)，做好現(xiàn)場安全、文明及環(huán)保等工作將是本工程綜合評價的主要標(biāo)準(zhǔn)。 22 四、深化設(shè)計及施工工藝上的重點、難點 本工程的裝修材料采用大量的高檔材料，工藝要求獨特，施工節(jié)點多，收口處理量大。如何按深化設(shè)計、所需的樣板做好材料的采購、加工及施工等將本工程施工的關(guān)鍵工作。 第二節(jié) 工程重點、難點的解決方案 一、工期保證措施 根據(jù)本工程的實際情況，制訂可行的施工進度計劃；施工過程中，必須合理安排施工資源的調(diào)配使用；合理組織施工，充分利用各個工作面，見縫插針，多打開工作面施工作業(yè)；明確各主導(dǎo)施工項目之間和穿插施工項目之 間的搭接關(guān)系；我公司將從技術(shù)、人員、材料、設(shè)備、資金上給予充分保證，加大投入和管理力度，采用科學(xué)、先進的技術(shù)措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成本招標(biāo)工程的 建設(shè)。 針對首層大堂：天花超高、玻璃飾面 墻的玻璃超大、滿堂腳手架超高、園柱裝飾鋁板也超高，因此：在施工前做好技術(shù)交底，做好安全教育工作，做好安全防護，確保施工安全，施工安全才能保證工期。 1．組建項目班子。 2．編制工程總體控制計劃，按總控計劃編制月度施工進度計劃，再按月計劃細化到周計劃，并將周計劃分解到作業(yè)班組，每天由施工員檢查執(zhí)行情況，計 劃執(zhí)行過程有偏差按分析原因及時調(diào)整計劃。 3．根據(jù)總控計劃，制定材料定板，采購計劃，材料送檢計劃，保證材料供應(yīng)。 4．按總控計劃及施工分段組織勞動力進場。 5．工程資金?？顚Ｓ? 為高效快速完成本工程，擬分四個施工段并進施工，按施工部署。 我方將根據(jù)本工程的實際運輸量及施工進度計劃，編制與施工進度相適應(yīng)的設(shè)備材料進場計劃，并結(jié)合工程安裝情況編制垂直運輸計劃，提交總承包單位進行審核和制定相應(yīng)的垂直運輸安排，做好設(shè)備材料的進場及運輸工作，確保設(shè)備材料及時運送 23 到安裝地點，保證進度實施需要。 加強現(xiàn)場垂直運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和 調(diào)配。我們一再強調(diào)垂直運輸對本工程進度的影響是非常大的，因為本工程屬高層建筑，層數(shù)較多、而且所屬專業(yè)施工單位多，使得現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備使用非常繁忙。我們將組織好自行施工的垂 直運輸需求計劃和申報，并根據(jù)總承包單位的安排進行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)計劃組織設(shè)備材料按安排的時間及時進行垂直運輸，吊運過程應(yīng)保證按照垂直運輸?shù)膶ｍ椃桨笇嵤?，做到按時開始，及時完成，避免對總體垂直運輸運作造成影響。 由于現(xiàn)場精裝修工程有兩個標(biāo)段同時開工，而且現(xiàn)場交叉作業(yè)的專業(yè)施工單位十分多，因此必須設(shè)立專人對垂直運輸作業(yè)進行指揮、協(xié)調(diào)，確保垂直運 輸計劃的執(zhí)行。 做好垂直運輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作，督促各施工單位在編制垂直運輸計劃和方案時要專門指定垂直運輸中的產(chǎn)品防護和照管措施，并在實施中注意監(jiān)督。 二、質(zhì)量保證措施 我公司將建立質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)程序，在本工程施工前，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和保證措施，在施工過程中必須嚴(yán)格按照有關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程等要求進行施工及檢驗，實施全面質(zhì)量管理，積極推行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，并制定詳細的質(zhì)量保證措施，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 1．按照合同要求，中標(biāo)后安排樣板層及各工序樣板施工。 2．按工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合 質(zhì)量通病防止要求編制分項工程質(zhì)量技術(shù)交底，有項目技術(shù)質(zhì)量人對施工員、質(zhì)安員進行交底，早由施工員對作業(yè)班組進行交底。 3．質(zhì)量員、施工員加強過程巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差工序操作要求的應(yīng)及時糾正，并再次交底，觀摩樣板。 4．執(zhí)行上下工序交接制度，上工序未經(jīng)驗收不能轉(zhuǎn)入下一個工序施工，保證各分項工程的質(zhì)量達到 xx 獎要求。 5．飾面鋪貼應(yīng)進行預(yù)鋪，防止塊料收口通病及塊料色差過大。 6．開展 QC 活動，提高工程質(zhì)量。 三、安全、文明與環(huán)保措施 為保證施工現(xiàn)場的安全和文明施工，現(xiàn)場采取全封閉施工等安全措施，盡量降低 24 施工噪音和減低塵 埃，及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾，減少對周圍環(huán)境的影響。施工過程中必須嚴(yán)格按照 xx 市建設(shè)現(xiàn)場文明施工管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。 四、深化設(shè)計措施（詳見深化設(shè)計方案） 五、工程重點、難點的管理與技術(shù)措施 （一）工程重點、難點的管理措施 針對本工程的重點、難點， 我公司擬采取以下管理措施 解決工程施工中可能遇到的各種實際問題：