律師事務(wù)所文化導(dǎo)入分析(編輯修改稿)
2025-08-31 16:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部分市場(chǎng)被別人拿走了?！睉?yīng)當(dāng)說(shuō)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，“入世”給中國(guó)律師業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，但作為代價(jià)，我們必須首先面對(duì)它所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和威脅，品嘗轉(zhuǎn)型期的不適與陣痛。畢竟法律服務(wù)市場(chǎng)國(guó)際化、一體化的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，中國(guó)律師業(yè)只有在與強(qiáng)者的競(jìng)爭(zhēng)中才能獲得更茁壯的成長(zhǎng)。實(shí)踐證明，人文環(huán)境、歷史傳統(tǒng)、政治體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素均會(huì)對(duì)一國(guó)律師業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。中國(guó)也不例外。但目前中國(guó)律師業(yè)與國(guó)外律師業(yè)最關(guān)鍵的差距，在于文化上的差距。人文環(huán)境、歷史傳統(tǒng)等因素的制約造成了中國(guó)律師業(yè)發(fā)展的先天不足，而文化上的欠缺則使中國(guó)律師業(yè)發(fā)展后勁不濟(jì)。把從事律師職業(yè)或開(kāi)辦律師事務(wù)所僅僅當(dāng)作謀生手段或致富途徑，缺乏不甘平庸追求卓越、艱苦努力(而不是依靠其他手段)以求成功的真正的敬業(yè)精神，這種帶有普遍性的文化消沉是阻礙中國(guó)律師業(yè)更上層樓的最頑固的絆腳石。各種不利的環(huán)境因素可以逐步改善，且正處于改善的過(guò)程之中，但環(huán)境的改善只是意味著中國(guó)律師業(yè)獲得了更好的發(fā)展條件，卻無(wú)法從內(nèi)因上決定中國(guó)律師業(yè)的未來(lái)。中國(guó)律師業(yè)的美好未來(lái)根植于中國(guó)律師文化的不斷醇化與升華之中——對(duì)“精英行業(yè)”、“精英文化”的嘔心構(gòu)筑和虔誠(chéng)皈依之中。(二)從各律師事務(wù)所發(fā)展的角度看律師事務(wù)所文化導(dǎo)入的必要性中國(guó)律師業(yè)整體的發(fā)展要面對(duì)國(guó)際同業(yè)的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)各律師事務(wù)所的發(fā)展則更直接地面對(duì)其他律師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)。為了在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，并始終保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，各律師事務(wù)所都有必要發(fā)展自己的文化體系。也只有在各律師事務(wù)所文化體系普遍建立的基礎(chǔ)之上，中國(guó)律師業(yè)才會(huì)形成自己整體性的行業(yè)文化。筆者認(rèn)為，各律師事務(wù)所實(shí)施文化導(dǎo)入工程的必要性體現(xiàn)在以下方面：文化導(dǎo)入是建立律師事務(wù)所共有價(jià)值觀，提升律師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要律師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上講，并不在于其服務(wù)質(zhì)量，不在于其制度的先進(jìn)與否，也不在于其獲利能力和市場(chǎng)份額，而在于律師事務(wù)所內(nèi)在的文化、理念和倫理。正如有些管理學(xué)家所言：技術(shù)、技巧可以學(xué)習(xí)，制度政策可以制定，但企業(yè)全體員工內(nèi)在追求這樣一種企業(yè)倫理層面的東西很難移植，是很難一朝一夕學(xué)過(guò)來(lái)的。最不易模仿的能力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)意義上說(shuō)，律師事務(wù)所文化、理念、倫理是最深層次的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是律師事務(wù)所的生命之源。律師事務(wù)所短期的繁榮或許可以通過(guò)許多方式獲得，但是律師事務(wù)所持續(xù)增長(zhǎng)的力量卻只能從人類幾千年來(lái)的價(jià)值公理中獲得。作為律師事務(wù)所文化、理念和倫理的核心內(nèi)容，律師事務(wù)所共有價(jià)值觀的建立對(duì)律師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和增強(qiáng)具有決定性意義。律師事務(wù)所的共有價(jià)值觀規(guī)定了律師事務(wù)所該干什么、朝什么方向發(fā)展、怎樣產(chǎn)生更高的效益、什么是律師事務(wù)所及其成員干得好與壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總之，它是律師事務(wù)所生存與發(fā)展的行動(dòng)指南。在當(dāng)今時(shí)代，傳統(tǒng)的、單純的下級(jí)服從上級(jí)的等級(jí)文化已不再適應(yīng)環(huán)境需要，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)已更多地決定于自身的勤奮、能力和抱負(fù)，員工們的文化層次越高，他們的獨(dú)立意識(shí)、主體意識(shí)、參與意識(shí)和需求層次就相應(yīng)越高。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使市場(chǎng)導(dǎo)向和顧客滿意成為新的權(quán)威。以怎樣的態(tài)度對(duì)待員工需求的滿足、客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，對(duì)這一問(wèn)題的不同回答凸顯著律師事務(wù)所價(jià)值觀的高低優(yōu)劣。能夠?qū)ζ鋯T工和客戶傾注最深切關(guān)懷的律師事
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