安全生產(chǎn)治理行動工作實施方案(編輯修改稿)
2024-08-31 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 副組長：劉亞非成 員：雷西鋒、劉志航、蒙仕榮。五、實施步驟安全生產(chǎn)治理行動貫穿于全年安全生產(chǎn)工作，是“安全生產(chǎn)年”、安全生產(chǎn)“三項行動”活動的重要內(nèi)容，切實把安全生產(chǎn)治理工作與日常安全生產(chǎn)工作做到同步部署、同步實施、同步檢查與總結(jié)，共同推進(jìn)，并結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。安全生產(chǎn)治理行動分三個階段進(jìn)行：（一）動員部署及自查自糾階段（目前至7月底）。根據(jù)《廣東省基礎(chǔ)工程公司安全生產(chǎn)治理行動工作實施方案》要求，利用分公司生產(chǎn)會、月檢等機(jī)會在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行大力宣傳、動員，積極組織分公司各在建項目開展安全生產(chǎn)治理行動，主要做到以下幾點：各項目部必須利用項目部例會、宣傳欄等積極動員并組織開展安全生產(chǎn)治理行動，按要求做好行動計劃。根據(jù)實際情況張掛橫幅標(biāo)語，努力營造安全生產(chǎn)治理行動的氛圍，大力宣傳安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)年、三項行動等。組織開展安全隱患自糾自查工作，對檢查出的隱患制定整改計劃并按要求落實到位，將自查工作報告于18日前報分公司工程技術(shù)部。在月檢中將此行動作為重點工作進(jìn)行檢查，督查項目部開展安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)年、三項行動等活動的情況，主要檢查項目部工作計劃、專項臺帳和現(xiàn)場。（二）督促檢查和全面推進(jìn)階段（8月至10月上旬）在各項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾的基礎(chǔ)上，分公司將加強(qiáng)對所屬各項目部開展治理行動的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對治理行動過程實行動態(tài)管理，及時總結(jié)、分析各項目部治理行動開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題和情況，及時研究對策，分類管理；對在治理行動中措施不落實、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的項目部，提出嚴(yán)肅批
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