【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)項目完成情況等。進行工程結(jié)算圖2 工程量清單計價應(yīng)用過程【例題】建設(shè)工程工程量清單的編制程序是（ ）。A. 確定項目編碼、確定項目計量單位、確定工程內(nèi)容、計算工程量B. 確定項目編碼、計算工程量、確定項目計量單位、確定工程內(nèi)容C. 確定工程內(nèi)容、確定項目編碼、確定項目計量單位、計算工程量D. 確定項目編碼、確定項目計量單位、計算工程量、確定工程內(nèi)容【答案】D【解析】如圖1所示。五、工程量清單中措施項目費的計算方法主要有哪幾種？措施項目費的計算方法一般有以下幾種：1. 綜合單價法這種方法與分部分項工程綜合單價的計算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程量的措施項目，主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)?。與分部分項工程不同，并不要求每個措施項目的綜合單價必須包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤中的每一項。2. 參數(shù)法計價參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進行計算。這種方法簡單明了，但最大的難點是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法。3. 分包法計價在分包價格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費及風(fēng)險費進行計價的方法，這種方法適用于可以分包的獨立項目，如室內(nèi)空氣污染測試等。有時招標(biāo)人要求對措施項目費進行明細(xì)分析，這時采用參數(shù)法組價和分包法組價都是先計算的該措施項目的總費用，這就需人為用系數(shù)或比例的辦法分?jǐn)側(cè)斯べM、材料費、機械費、管理費及利潤?！纠}】工程量清單中措施費的主要計算方法不包括（ ）。A. 參數(shù)法B. 綜合單價法C. 分包計算法D. 全費用綜合單價法【答案】D【解析】工程量清單中措施費的主要計算方法有三種：參數(shù)法計價、分包法計價和綜合單價法計價。六、工程項目投標(biāo)報價的編制過程有哪些？投標(biāo)報價的編制過程，應(yīng)首先根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表、規(guī)費及稅金項目清單計價表，計算完畢后匯總而得到單位工程投標(biāo)報價匯總表，再層層匯總，分別得出單項工程投標(biāo)報價匯總表和工程項目投標(biāo)總價匯總表。工程項目投標(biāo)報價的編制過程，如圖3所示。圖3 工程項目工程量清單投標(biāo)報價流程七、按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額包括哪些類型？1. 施工定額施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)），為組織生產(chǎn)和加強管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。2. 預(yù)算定額預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機械臺班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合取定，定額項目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。與施工定額不同，預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。3. 概算定額概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴大初步設(shè)計概算、確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數(shù)項預(yù)算定額。4. 概算指標(biāo)概算指標(biāo)是概算定額的擴大與合并，它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計的深度相適應(yīng)，是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。5. 投資估算指標(biāo)投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)?！纠}】若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。A. 概算指標(biāo)B. 概算定額C. 預(yù)算定額D. 施工定額【答案】D八、施工成本計劃的類型主要有哪些？對于一個施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為三類。1. 競爭性成本計劃即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價格資料和費用指標(biāo)，對本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費用的估算。在投標(biāo)報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。2. 指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。3. 實施性成本計劃即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。【例題】以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃是一種（ ）成本計劃。A. 競爭性B. 參考性C. 實施性D. 戰(zhàn)略性【答案】C九、施工成本計劃的編制方法主要有哪些？施工成本計劃的編制方式有：1. 按施工成本組成編制施工成本計劃施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。2. 按項目組成編制施工成本計劃大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目的施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。3. 按工程進度編制施工成本計劃在建立網(wǎng)絡(luò)圖時要一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。【例題】若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（ ）的順序依次進行分解。A. 單項工程— 單位工程— 分部工程— 分項工程B. 單項工程— 分部工程— 單位工程— 分項工程C. 單位工程— 單項工程— 分部工程— 分項工程D. 單位工程— 單項工程— 分項工程— 分部工程【答案】A十、施工成本控制的主要依據(jù)有哪些？1. 工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。2. 施工成本計劃施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。3. 進度報告進度報告提供了每一時刻的工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。4. 工程變更在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此，施工成本管理人員就應(yīng)當(dāng)通過對變更要求中的各類數(shù)據(jù)的計算、分析，隨時掌握變更情況，包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。【例題】施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。A. 工程變更文件B. 進度報告C. 施工組織設(shè)計D. 分包合同【答案】B十一、如何確定建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工程變更價款？關(guān)于工程價款的調(diào)整，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500— 2008）有如下規(guī)定。（1）在發(fā)、承包雙方履行合同的過程中，當(dāng)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策發(fā)生變化，國家建設(shè)主管部門或其他授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布工程造價調(diào)整文件，工程價款應(yīng)當(dāng)進行調(diào)整。（2）若因施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計變更）與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項目特征，即實際施工的項目特征重新確定相應(yīng)的工程量清單項目的綜合單價。（3）若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項目時，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定：1）合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；3）合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。（4） 若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更，則：1）原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調(diào)整；2）原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（5）在合同履行過程中，若因非承包人原因引起的工程量增減與招標(biāo)文件中提供的工程量有偏差，該偏差對工程量清單項目的綜合單價產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若合同未作約定，按以下原則辦理：1）當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10％以內(nèi)時，其綜合單價不做調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價；2）當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10％以外，％時，其綜合單價及對應(yīng)的措施費均應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整?！纠}】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（GB50500— 2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。A. 由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B. 由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C. 由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D. 由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)【答案】C十二、索賠費用的計算方法主要有哪些？索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。1. 實際費用法實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實際費用法所依據(jù)的是實際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以，在施工過程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。2. 總費用法總費用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用，即為索賠金額。不少人對采用該方法計算索賠費用持批評態(tài)度，因為實際發(fā)生的總費用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費用；同時投標(biāo)報價估算的總費用也可能為了中標(biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實際費用法時才應(yīng)用。3. 修正的總費用法修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期；②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失；③與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中；④對投標(biāo)報價費用重新進行核算：接受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用?！纠}】下列關(guān)于索賠費用的計算方法的理解，不正確的是（ ）。A. 實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法B. 實際費用法的計算原則是以某項索賠工作的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主提出索賠C. 總費用法適用于發(fā)生多次索賠事件后計算索賠費用的情況D. 修正總費用法對總費用法的計算原則進行了修正【答案】D【解析】修正總費用法并不是對總費用法的計算原則進行了修正，而是去掉了一些不合理的因素。十三、建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算的方法主要有哪幾種？1. 按實際價格結(jié)算法在我國，由于建筑材料需市場采購的范圍越來越大，有些地區(qū)規(guī)定對鋼材、木材、水泥等三大材的價格采取按實際價格結(jié)算的辦法。工程承包人可憑發(fā)票按實報銷。這種方法方便。但由于是實報實銷，因而承包人對降低成本不感興趣。為了避免副作用，造價管理部門要定期公布最高結(jié)算限價，同時合同文件中應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位或監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人選擇更廉價的供應(yīng)來源。2. 按主材計算價差發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出需要調(diào)整價差的主要材料表及其基期價格（一般采用當(dāng)時當(dāng)