項目施工強制性條文執(zhí)行計劃(編輯修改稿)
2025-08-31 07:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全學習活動,檢查安全情況,分析事故隱患,提出整改措施?，F(xiàn)場堅持安全工作票制度,開始施工前進行“三查”、“三交”活動(“三查”查思想、查措施、查工器具。 “三交”交任務、交技術、交措施)。（8）項目經(jīng)理定期組織安全大檢查,項目部安全員每天進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)隱患和暴露的問題及時糾正和處理,并于每月對安全工作進行一次安全評比。工程各項安全檢查、檢測及整改均需要有詳細的書面記錄,做到有據(jù)可查。（9）建立安全管理臺帳，如對進場工器具進行檢查后建立工器具管理臺帳、對施工過程中的違章行為進行處罰并建立違章處罰臺帳、對防止發(fā)生安全事故的發(fā)生的有功人員進行獎勵并建立安全獎勵臺帳等。質量方面：（1）加強對員工的質量意識教育，組織學習《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范(GB 50233—2005)》、《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(2005年版)》及ISO9001（2000年版）系列標準，認證通過的質量體系文件《程序文件》。質量與工程質量有關的其它現(xiàn)行國家標準或電力行業(yè)標準。（2）由原材料生產(chǎn)廠家提供的導線、架空地線、塔材、絕緣子等實物產(chǎn)品合格證及試驗報告單應隨材料一起交接，切實把好材料質量關，以保證工程質量。（3）本工程選定的砂、石、水泥、鋼筋等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，送到省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，工程中使用的材料須送檢合格并將檢驗報告報監(jiān)理工程師審查批準后，方可批量使用。本工程采購的材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質證明書并向監(jiān)理工程師提供復印件。（4）原材料，要有完整的產(chǎn)品合格證、材質證明書、檢驗報告等足以證明其質量的文件，并妥善保管。檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品應及時作出標識并隔離，嚴禁在工程中使用。（5）原材料分供方的選擇，按《采購工作管理程序》對分供方評價的有關規(guī)定，應對分供方的資質、生產(chǎn)能力、質保體系等通過評審后方能成為合格分供方。（1） 建立健全的項目管理機構、質量管理機構、安全管理機構、文明施工管理機構。（2）落實各項管理制度：技術管理制度、質量管理制度、資料管理（收集與建檔）制度、材料管理制度、三級質量檢查制度等。（3）重點落實材料管理制度，保證進入施工現(xiàn)場的每一樣設備和原材料均滿足設計和施工要求，設備和材料出廠檢驗報告齊全。（4）加強人力資源的投入，保證特殊工作操作人員均為持證上崗，并對所任崗位具有豐富施工經(jīng)驗。（5） 施工前做好資料的形成和管理規(guī)劃，并設置專責的項目資料管理員，施工過程中認真收集和整理各種文件及檔案，做到凡事有據(jù)可查，保證工程竣工時各項資料（紙質資料、音像資料、照片等）同時形成歸檔。（6）與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位進行溝通，確保資金、材料及時到位，保證工程順利進行。編制各分部工程作業(yè)指導書，一般施工方案以及特殊施工方案，用技術條件滿足強制性條文的執(zhí)行，對分部工程中的重要環(huán)節(jié)加強控制：（1）嚴格執(zhí)行三級質量管理制度。施工隊百分之百自檢；項目部百分之百復檢；公司生技部專檢。強化工序控制和過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查與管理，實行質量預留金制度，對施工質量重獎重罰。（2）加強全員質量意識教育和專業(yè)知識培訓，項目部結合本工程情況提出培訓計劃，由專人負責按程序文件相關要求組織實施，對施工安裝過程中對工程質量有影響的人員作必要的培訓，對從事特殊工種作業(yè)人員（測工、焊工、壓接工、起重工、機械操作工等）進行培訓，考試合格，并取得有關授權部門的合格證和操作證后才能上崗。質檢人員必須經(jīng)過培訓，并確認資格后方能上崗。（3）嚴格執(zhí)行三級技術交底制度，技術交底應包括施工圖交底、質量、安全及文明施工交底，交底要有記錄，交底人與被交底人員應簽字齊全。（4）做好材料的檢驗工作，有必要時受發(fā)包商委托，到制造廠家進行監(jiān)造。材料應具備兩證（產(chǎn)品合格證和材質證明書），做好原材料的采購、檢驗工作，工程材料在合格資質的分供方內(nèi)采購。產(chǎn)品質量應符合國家、部、及地方標準，地方材料的采購必須經(jīng)化驗合格后方可使用，裝置性材料必須經(jīng)檢查合格并有合格證，檢驗合格的材料必須經(jīng)監(jiān)理人員認可方可施工。工具的質量管理和控制，開工前對經(jīng)緯儀
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