項(xiàng)目施工員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告(1萬字)(編輯修改稿)
2024-08-31 07:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 須抓安全。 ?。ǘ┱J(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 （三）編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 ?。ㄋ模﹨f(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 （五）編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 （六）編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 ?。ㄆ撸└愫梅猪?xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。（八）向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 ?。ň牛┒酱偈┕げ牧稀⒃O(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 ?。ㄊ﹨⒓庸こ炭⒐そ或?yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。（十一）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 ?。ㄊ┙M織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 ?。ㄊ﹨⒓訄D紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。三、施工員的主要任務(wù)及控制目標(biāo)（一）工程施工階段施工員的主要工作內(nèi)容，水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀，全站儀等一起的正常使用，如對(duì)外墻、內(nèi)墻的分中，找平，垂直角陰陽(yáng)角等都要用以上一起（內(nèi)測(cè)、外測(cè)都應(yīng)該會(huì)）；:對(duì)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的施工圖、建施圖、結(jié)施圖、水電施工圖、設(shè)備施工圖要能知道圖中每條線、每條軸線、每個(gè)尺寸施表示什么內(nèi)容，尤其對(duì)轉(zhuǎn)載自請(qǐng)保留此標(biāo)記結(jié)構(gòu)施工圖，鋼筋的品種，鋼筋的大小，鋼筋的放置。鋼筋的搭接等，如鋼筋的下料，用料的計(jì)劃等；：磚墻的砌筑方法，如三順一丁，一順一丁，空斗，砂漿的配合比，混凝土配合比，鋼筋的制作、綁扎。如施工技術(shù)交底，配合比的用料:要知道怎樣搭才正確，如立桿多少米的間距，安全網(wǎng)的掛放位置，各種臨邊的防護(hù)；:會(huì)算單位工程，單項(xiàng)工程在施工中施工機(jī)械及照明大概用電多少，用什么電線（如線徑，銅，鋁等線）；:對(duì)地方建筑材料要會(huì)用肉眼判斷質(zhì)量的好壞。（二）施工員的控制目標(biāo) 施工總進(jìn)度計(jì)劃一般是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。它是用來確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一覽表，按單位工程分別計(jì)算其主要實(shí)物工程量，工程量只需粗略地計(jì)算即可。工程量的計(jì)算可按初步設(shè)計(jì)（或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)）圖紙和有關(guān)額定手冊(cè)或資料進(jìn)行。 各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時(shí)還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素。 確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)： （1）同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。 （2）盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個(gè)（3）工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。 （4）盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時(shí)工程費(fèi)用。 （5）急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項(xiàng)目如期交工。對(duì)于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng)、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。 （6）施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。 （7）應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。 （8）安排一部分附屬工程或零星項(xiàng)目作為后備項(xiàng)目，用以調(diào)整主要項(xiàng)目的施工進(jìn)度。 （9）注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。（三）合格的施工員必備:（1）懂技術(shù)，看得懂圖紙，現(xiàn)場(chǎng)能解決技術(shù)問題； （2）懂預(yù)算，要會(huì)算量，能提材料計(jì)劃；（3）懂安全，安全問題現(xiàn)在已經(jīng)由法律規(guī)定管生產(chǎn)必須管安全； （4）懂質(zhì)量，過程驗(yàn)收必須能夠提出有什么問題，預(yù)防措施； （5）懂管理，必須會(huì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理（一）目前我國(guó)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的一些問題（1）建筑工程市場(chǎng)不規(guī)范。承包商的資質(zhì)、管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)水平是工程質(zhì)量的重要保證，我國(guó)建筑工程市場(chǎng)還處在摸索階段，相關(guān)法律法規(guī)還不健全，目前有些地方仍然存在行政干預(yù)招投標(biāo)等不良行為。（2）材料質(zhì)量不符合規(guī)范要求。有時(shí)，一些承包商或分包商拿到某項(xiàng)工程后，為謀取私利，不按照工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的材料，材料采購(gòu)人員也在材料采購(gòu)過程中收取回扣，無法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。也存在部分施工企業(yè)內(nèi)部沒有完善的約束機(jī)制和管理機(jī)制，無法杜絕不合格的材料進(jìn)入工程施工中，從而給工程留下質(zhì)量隱患。（3）缺乏相
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1