項目立項書——模板(編輯修改稿)
2024-08-31 07:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ..............................................................................105 支持條件 ..............................................................................................................................................10 內(nèi)部支持 .......................................................................................................................................10 客戶支持 .......................................................................................................................................10 外部支持 .......................................................................................................................................106 預(yù)算 ......................................................................................................................................................10 長沙馳順網(wǎng)絡(luò)科技有限公司4 人員成本 .......................................................................................................................................10 設(shè)備成本 .......................................................................................................................................11 其它經(jīng)費預(yù)算 ...............................................................................................................................11 項目合計經(jīng)費預(yù)算 .......................................................................................................................117 關(guān)鍵問題（可選） ..............................................................................................................................11 長沙馳順網(wǎng)絡(luò)科技有限公司51 引言 目的注意這里的“目的”不是“項目目標(biāo)” ，而是為了說明本文檔的目的與作用。 “項目目標(biāo)”在 中說明。意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達(dá)到的效果。開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎(chǔ)，以便項目團(tuán)隊根據(jù)本計劃書開展和檢查項目工作。 ”例如可以這么寫：為了保證項目團(tuán)隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo)，便于項目團(tuán)隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形 式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預(yù)算、 項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)， 項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。 背景主要說明項目的來歷，一些需要項目團(tuán)隊成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容：項目的名稱： 項目的委托單位：項目的用戶（單位）： 項目的主要承擔(dān)部門： 項目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項目建設(shè)背
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