社區(qū)治安監(jiān)管調(diào)查報告(編輯修改稿)
2025-08-31 04:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，人防、技防到位，防控任務落實，小區(qū)綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環(huán)境，居民倍感安全。（三）小區(qū)治安人員素質(zhì)不高，權(quán)責不清，導致防控人員責任心不強。小區(qū)大門是小區(qū)安全管理的第一道防線，關(guān)系著整個小區(qū)居民的居住安全。調(diào)查中，物業(yè)管理人員未進行專門培訓，整體素質(zhì)不高和管理水平有限。一些小區(qū)雖有門衛(wèi)人員和安保人員，但小區(qū)大門口沒有安裝門禁系統(tǒng)，人員和車輛隨意出入，沒有人盤問。單元門是維護業(yè)主居住安全的第二道屏障，但是不少單元門存在損壞或者不關(guān)的情況。據(jù)了解，僅清明節(jié)前一天下午，某小區(qū)就有兩戶業(yè)主家被入室盜竊，一業(yè)主家被盜走電視、電腦及現(xiàn)金，財產(chǎn)損失達10000余元。另一家被盜走電視、電腦、手機、相機、金銀首飾、收藏品等，財產(chǎn)損失達60000余元。小區(qū)業(yè)主交納了物業(yè)管理費和停車費，但是業(yè)主財產(chǎn)和車輛被盜后，物業(yè)公司未承擔應有責任，未予適當賠償，業(yè)主因此拒交物業(yè)費，導致物業(yè)人員不盡職，工作渙散，不負責任，造成防范不力，業(yè)主和物業(yè)人員之間矛盾愈演愈烈，入室盜竊及自行車、摩托車、小車被盜事件時有發(fā)生，業(yè)主怨聲載道。(四）小區(qū)治安無人管理，小區(qū)環(huán)境混亂。由于認識上存在分歧，一些單位自建家屬院，單位不想管，社區(qū)不愿管，有的小區(qū)對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的干脆與安全問題脫離干系，不愿負責任，不想插手治理。同時，建設(shè)時，開發(fā)商沒有建物業(yè)辦公場所，又入住戶偏少，聘請物業(yè)公司負擔較重。這些小區(qū)發(fā)生入室盜竊的問題較嚴重。（五）小區(qū)住戶認識多樣化，阻礙了治安工作進展。由于小區(qū)住戶的思想認識不同，個人覺悟有差異，圍繞各自利益考慮，說話做事出發(fā)點不同，在對待小區(qū)安全問題上，有的人觀念落后，大局意識淡漠，沒有集體觀念，缺乏無私奉獻精神，做事只愿“自掃門前雪”，對小區(qū)公共事務漠不關(guān)心，對不正?，F(xiàn)象熟視無睹。更有甚者，只圖自己方便，進出對講門不主動關(guān)閉，還有破壞對講門的現(xiàn)象發(fā)生，為不法分子盜竊業(yè)主財物提供了機會
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