物流市場營銷實訓(xùn)報告(編輯修改稿)
2025-08-31 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 倉庫儲存方面，某些公司由于儲存不當而導(dǎo)致報廢產(chǎn)品出現(xiàn)的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此在這一塊兒還需改進；⑤體系建立不健全，很多倉儲并沒有建立完善的倉儲標準化體系，與國際化道路沒有接軌；⑥倉庫資產(chǎn)沒有得到很好的盤活，倉儲資源的利用率不高；⑦自身的管理和服務(wù)水平不高，使得自身的競爭力不強；⑧公共信息平臺的建設(shè)不夠先進，沒有實現(xiàn)倉儲管理信息化；、調(diào)查分析代物流業(yè)雖然發(fā)展很快，但中國的物流成本卻是很高的，在社會流通領(lǐng)域中，物流成本占GDP的比重近20%，其中倉儲業(yè)這方面也占了很大的比例。綜上所述，在倉儲方面存在的問題還是很多，為此，我們必須保持清醒的頭腦，如何去做好倉庫管理優(yōu)化工作呢？我們可以從下面的圖表中看出：從上表中我們不難看出，安全，效率，質(zhì)量，效益這四者是不可或缺的，也是相輔相成的，上面我們說過，就我們調(diào)查的公司而言，他們在安全，質(zhì)量上做的還可以，單單在效率與效益上還得加強。、具體措施基于被調(diào)查者的建設(shè)性意見,再糅合小組成員的一些想法,我們認為應(yīng)該從以下方面來做好倉儲管理優(yōu)化工作: 合理控制好倉儲成本成本控制是任何一個企業(yè)管理者的重要工作目標,倉儲管理也不例外。倉儲綜合成本控制不但需要考慮庫房內(nèi)倉儲運作過程中各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，還要考慮物流過程中各功能間的背反效應(yīng)，以平衡局部利益和全局利益的最大化關(guān)系。運用先進的倉庫管理技術(shù)現(xiàn)代倉儲管理離不開現(xiàn)代管理技術(shù)與管理手段，例如，選擇合適的編碼系統(tǒng)等先進的管理方法，實現(xiàn)軟件和硬件的有機結(jié)合。現(xiàn)代物流越來越依靠現(xiàn)代信息和管理技術(shù)，這也就是現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流的主要特點之一。合理配置并優(yōu)化利用倉管人員建立培訓(xùn)體系，提高員工素質(zhì)，根據(jù)員工素質(zhì)要求，采用“走出去，請進來”的方法進行培訓(xùn)。對倉管人員進行每年進行理論知識、業(yè)務(wù)技能比武、考核，獎優(yōu)懲劣，倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的正氣之風。同時完善制度，加強
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