物流分析與設(shè)施規(guī)劃課程設(shè)計說明書范本(編輯修改稿)
2025-08-31 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 02260序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間劃、切553精密車間磨524機加工車間壓校5標準件、半成品庫暫存表214 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量下限位板2鋼板Q345200740序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間劃、切883精密車間磨834機加工車間壓校805標準件、半成品庫暫存表215 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量加強板22鋼板Q3452001080序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間剪、切873標準件、半成品庫暫存表216 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量上限位塊2鋼板Q345200840序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間劃、切853精密車間磨834機加工車間壓校、鉆銑805標準件、半成品庫暫存表217 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量加強版32鋼板Q345200420序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間劃、切903精密車間磨884機加工車間壓校1005標準件、半成品庫暫存表218 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量墊角加強板2鋼板Q345200752序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間劃、切903精密車間磨884機加工車間壓校、鉆銑5標準件、半成品庫暫存表219 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量動臂耳板2鋼板Q3452007616序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間切783精密車間磨754機加工車間壓校、鉆銑5標準件、半成品庫暫存表220 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量貼板2鋼板Q345200752序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2機加工車間切923標準件、半成品庫暫存表221 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量（kg）計劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量拉桿耳板2鋼板Q3452003884序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（％）1原材料庫備料2精密車間磨863機加工車間壓校、鉆804標準件、半成品庫暫存第三章 課程設(shè)計步驟 物流分析物流相關(guān)分析是機械制造廠平面布置的基礎(chǔ)，主要從以下步驟來進行分析。 產(chǎn)品工藝過程分析由于各個部件的年需求量是固定的，也就是說鏟斗的生產(chǎn)呈理想狀態(tài)（零庫存生產(chǎn)），所以全年的物流量是各個部件的重量*年產(chǎn)量。 繪制各個含有物流量的自制零部件的工藝過程圖 總的工藝過程圖圖320 工藝過程圖 物流強度分析a、作業(yè)單位之間的物流強度通過計算各作業(yè)單位之間的物流強度并折算到全年物流強度，得出物流強度匯總表（如表31）。表31 鏟斗總成廠物流量匯總表序號作業(yè)單位對物流量(全年)所占百分比（%）11—223014621—31659032—321462642—47738452—83372463—4108074—511218884—83372495—65609105—9117797116—7112188126—9117797b、物流強度等級的劃分由前面的物流強度匯總表（表31）及物流等級劃分表（表32）得到鏟斗總成廠物流強度分析表（表33）。表32 物流強度等級劃分表物流強度等級符號物流路線比例（%）承擔物流量比例（%）超高物流強度A1040特高物流強度E2030較大物流強度I3020一般物流強度O4010可忽略搬運U 表33 鏟斗總成廠物流強度分析表C、作業(yè)單位之間的物流強度鏟斗總成廠的物流強度分析表（表33）得鏟斗總成廠作業(yè)單位物流相關(guān)圖（圖321）圖321 鏟斗總成廠作業(yè)物流相關(guān)圖 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析針對鏟斗生產(chǎn)特點，制定各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度理由（表34），根據(jù)表35制定鏟斗“基準相互關(guān)系”，在此基礎(chǔ)上建立非物流作單位相互關(guān)系圖，如圖（322）所示。表34 鏟斗各作業(yè)單位關(guān)系密切程度編號理由編號理由1工作流程的連續(xù)性5安全及污染2生產(chǎn)服務(wù)6振動、噪聲、煙塵3物料搬運7人員聯(lián)系4管理方便8信息傳遞表35 作業(yè)單位基準相
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