【文章內(nèi)容簡介】 后控制審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 合同管理1)、協(xié)助項目法人完成與簽訂工程項目施工合同有關(guān)的各項工作；2)、進行工程項目有關(guān)各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；3)、依據(jù)合同實施管理工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制；4)、協(xié)助項目法人處理與工程項目有關(guān)合同糾紛事宜。 信息管理1)、監(jiān)理人員應(yīng)做好巡視記錄和監(jiān)理日記，收集、保存好各種指令、通知、報告、申請等文件資料；2)、監(jiān)理部編寫監(jiān)理信息。 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，要搞好與項目法人的關(guān)系，正確處理與施工單位的關(guān)系，協(xié)商與設(shè)計單位的關(guān)系，以利項目目標的實現(xiàn)。 監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置針對獅子口水庫除險加固工程項目的特點，組建宜春市水利水電工程監(jiān)理有限公司新余市獅子口水庫除險加固工程監(jiān)理部，具體負責(zé)實施監(jiān)理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)負責(zé)制，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師組成，人員的配備則根據(jù)工程的進展情況進行適當?shù)脑鰷p。 監(jiān)理制度的建立(1)、技術(shù)交底制度每個標段開工前，協(xié)助項目法人組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底，使施工單位了解設(shè)計意圖，同時施工單位對設(shè)計文件和圖紙中不清楚的問題請設(shè)計單位答復(fù)。(2)、監(jiān)理日記制度監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的工作寫入監(jiān)理日志。(3)、工地會議制度根據(jù)施工情況召開工地會議，參加會議單位為項目法人、施工單位、監(jiān)理單位，必要時設(shè)計單位也要參加，主要是檢查計劃和問題的落實情況匯報施工情況，及階段性的施工計劃安排。監(jiān)理過程本工程項目分二次招標(包括安全監(jiān)測系統(tǒng)的議標)，共4個標段。對投資、進度、質(zhì)量進行三大控制，對合同和信息進行管理，并進行施工的協(xié)調(diào)工作。 投資控制本工程由省水利廳下達項目實施計劃，總投資1908萬元，其中中國家投資950萬元，地方投資958萬元。已到位資金：國家投資950萬元。 投資控制的原則投資控制是工程監(jiān)理的主要調(diào)控手段，關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。為了搞好投資控制，在工程監(jiān)理工作中監(jiān)理部遵守政策性原則、合同原則、公正原則，以實事求是的精神和科學(xué)的態(tài)度，站在客觀公正的立場上。做到每簽認的工程計量做到準確合理。 投資控制的方法投資控制的方法很多，監(jiān)理部對獅子口水庫除險加固項目的投資控制主要是從時間的角度，采用事后監(jiān)理，事前監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理相結(jié)合的方法進行監(jiān)理工作。 工程計量(1)、工程計量的必要條件1)、計量的項目應(yīng)符合合同的要求，包括工程量清單的項目、合同文件中規(guī)定的項目和工程變更項目。3)、驗收手續(xù)齊全。不符合計量條件的項目不予計量。(2)、工程計量的方法按合同條款規(guī)定的方法計量。具體有1)、圖紙計算法。工程完建，經(jīng)現(xiàn)場量測，符合施工圖的要求和技術(shù)標準的規(guī)定，按施工圖紙計算工程量，如房屋建筑工程等的計量。2)、斷面法。對建筑物的基礎(chǔ)工程等由于實際施工時往往與施工圖紙在數(shù)量上有出入，則在開工前測量要開挖或填筑的斷面，工程完工后，再在原斷面上測量實際完成的斷面，符合設(shè)計要求的部分進行計量，這樣避免了因施工使地面線不存在而造成計量困難的情況。3)、實測計量法，即每一單元工程(含工序)完成，經(jīng)監(jiān)理部驗收合格，實地測量完成的工程量進行計量(超過設(shè)計的部分不計)。(3)、工程計量的程序單元工程完成后，由施工單位自檢合格，填寫“單元工程評定表”監(jiān)理部復(fù)驗合格并簽字認可后由項目部、監(jiān)理施工三方計量人員簽字。 工程支付(1) 工程支付條件1)、已計量的工程；2)、對變更項目的單價必須有設(shè)計單位的補充文件或項目法人和施工單位議定價的補充協(xié)議或造價工程師審定，經(jīng)批準的單價。(2)工程支付的范圍及計算支付款的方法(3)工程支付程序1)、階段支付程序a、施工單位提出支付申請，申請需附單元(工序)工程質(zhì)量評定表、收方表、單價支付審核表，屬于工程變更的，還需附工程變更通知及補充說明或協(xié)議；b、監(jiān)理部對施工單位提出的支付申請進行審核，審核的主要內(nèi)容有：工程質(zhì)量是否達到合格等級及質(zhì)量保證資料是否符合要求；工程項目是否是清單以內(nèi)的，如是清單以外的是否有工程變更通知；申請的格式和內(nèi)容是否滿足合同的要求；各項資料簽字手續(xù)是否齊全。審定后由監(jiān)理部對工程量進行簽證，然后按簽證數(shù)量和合同單價計算支付金額，并由總監(jiān)在支付表上簽字，加蓋監(jiān)理部的公章后報送項目法人審定支付。2)、完工結(jié)算支付獅子口水庫除險加固工程各標段工程完工并通過驗收后要進行完工結(jié)算。施工單位提出完工結(jié)算申請，監(jiān)理部對其結(jié)算進行復(fù)核。a、工程量復(fù)核。復(fù)核的依據(jù)是招標書中的計量方法，設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)和收方表。首先對收方表中的計算過程進行復(fù)核，核其計量方法是否正確，計算數(shù)量是否有誤，項目法人、施工單位、監(jiān)理組三方簽字是否齊全，并參照竣工圖進行抽算，如有錯誤，與施工單位共同復(fù)核，進行協(xié)商、改正。然后查工程量申請，監(jiān)理部工程量簽證和審核表中的數(shù)量是否相符，防止漏項和重復(fù)計量及計量錯誤。b、單價復(fù)核。核支付項目的單價與合同工程量清單的單價或設(shè)計補充單價是否相符，如有不符，提出處理意見。C、計量支付復(fù)核。計量支付由監(jiān)理部審核，經(jīng)項目法人審批付款。 進度控制本工程根據(jù)合同工期，對各標段的進度進行控制。 發(fā)布開工令監(jiān)理部對施工單位的施工準備工作進行檢查后，認為具備了開工條件，則按合同規(guī)定的開工日期下達開工令。開工令是工程正式開工、確定施工工期的依據(jù)。 審批施工單位提交的進度計劃監(jiān)理部對施工單位報送的施工進度計劃進行了審查，著重審查了以下幾個方面：(1)、工期和時間安排的合理性。審查施工總工期的安排是否符合合同工期；各施工階段或單位工程(包括分部、單元工程)的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備進場計劃是否相協(xié)調(diào)；易受冰凍、低溫、炎熱雨季等氣候影響的工程是否安排在適宜的時間，并采取有效的預(yù)防和保護措施。(2)、施工準備的可靠性。審查所需主要材料和設(shè)備是否已有保證；主要骨干人員施工隊伍進場日期是否已經(jīng)落實；施工測量、材料檢查是否已經(jīng)安排；駐地建設(shè)，進場道路及供電、供水、通迅等是否已經(jīng)解決或已有解決的方案。(3)、計劃目標與施工能力的適應(yīng)性。審查單位工程計劃完成的工程量與施工單位的設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng)；各項施工方案和施工方法與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。在審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部以書面形式向施工單位提出，并要求施工單位修改后再報。 進度計劃的檢查監(jiān)理部在工程施工階段為了隨時弄清楚整個工程已經(jīng)進行到什么程度，以便采取調(diào)整措施，保證預(yù)計進度目標的實現(xiàn)，對施工的實際進度進行了檢查。(1)、收集施工實際進度的數(shù)據(jù)。通過各種渠道取得工程的實際進展情況，主要有：1)、總監(jiān)到施工現(xiàn)場，聽取承建單位對施工進展情況的匯報和對下一步施工計劃的打算；2)、了解月或季施工單位提交的施工進度的情況；3)、總監(jiān)常深入現(xiàn)場，具體檢查進度的實際執(zhí)行情況。(2)、對施工實際進度的數(shù)據(jù)進行分析，監(jiān)理部將工程實際進度與計劃進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)問題分析產(chǎn)生偏差的原因，采取相應(yīng)的措施。 進度計劃的調(diào)整根據(jù)對實際進度中的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度之間有偏差，如果這種偏差影響到工期的按時完成時，應(yīng)及時對施工進度進行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，立即向項目法人報告；調(diào)整進度時，尤其是超期調(diào)整時，施工單位必須說明原因提出調(diào)整的申請，還必須征得項目部的同意，后由監(jiān)理向項目法人提出調(diào)整時限的建議。如前所述，本工程的施工是分標段進行實施的，根據(jù)本工程的施工實際情況按照上述對計劃審查的內(nèi)容和對實際計劃進度檢查評估結(jié)果，對施工進度計劃采取了如下調(diào)整措施：(1)、對各標段工程施工相互干擾嚴重的，實行跨階段調(diào)整。如付壩公路安排在溢洪道工程基本完工后開工，主壩防汛公路要求主壩防滲墻施工前要修通等，從而保證了計劃項目順利實施。(2)、對完工時間要求很強的項目，要求施工單位按倒計時的辦法施工。隧洞工程，因防洪蓄水需要，要加快施工進度，以免水位上漲，淹沒工作面，造成無法施工。因此要求隧洞進口工程于2002年3月20日前完工，施工單位安排了趕工措施。(3)、對實際進度與計劃進度相比，工期滯后時間不長的，指令施工單位采取趕工措施。對實在完不成計劃進度，達不到合同工期的，由施工單位寫出工期延長的申請，經(jīng)項目法人同意，將工期后延。由于多方面的原因，本工程的大部分工程項目的工期，經(jīng)項目法人同意進行了調(diào)整。 質(zhì)量控制把施工質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的重點，對工程施工質(zhì)量倍加重視，嚴加控制，使質(zhì)量控制貫徹于建設(shè)的全過程。 施工準備階段的質(zhì)量控制(1)建立質(zhì)量控制組織獅子口水庫除險加因工程監(jiān)理部根據(jù)受監(jiān)工程的建設(shè)規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求以及施工合同的規(guī)定，本著從實際需要出發(fā)，貫徹責(zé)任制的原則，體現(xiàn)高效能的要求，采用的質(zhì)量控制的組織形式為直線式，即監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，對各標段配備監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作。(2)熟悉施工承包合同和掌握有關(guān)施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范以及技術(shù)標準本工程項目既有水利工程，又有公路工程和房屋建筑工程，監(jiān)理要按各行業(yè)的監(jiān)理規(guī)范或要求進行質(zhì)量控制和相關(guān)的技術(shù)標準進行質(zhì)量評定和驗收。監(jiān)理人員對《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ077—95)》《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、(JTJ071—98)、《建筑工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ301—88)和水利工程方面與本工程項目施工的相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量評定標準以及合同內(nèi)容進行了熟悉，為搞好工程監(jiān)理作好準備。(3)監(jiān)理委托合同簽訂后，由總監(jiān)理工程師主持，編制了《新余市獅子口水庫除險加固工程監(jiān)理規(guī)劃》。(4)對施工圖進行審查施工圖是工程施工的直接依據(jù)。監(jiān)理部不但自身對施工圖作了全面認真的審核，而且還組織施工單位對施工圖認真熟悉審閱。對圖紙審查到的問題，在技術(shù)交底會上提出。監(jiān)理部和施工單位對施工圖審查后，監(jiān)理部即向項目法人建議召開技術(shù)交底會，對圖紙中的問題，由設(shè)計單位進行答復(fù)。這樣不但提高了施工圖的質(zhì)量，更重要的是把施工圖的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。圖紙審查確認正確無誤后，由監(jiān)理部加蓋現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)公章，下達給施工單位，施工圖即正式生效，施工單位可進行施工。(5)對施工單位編制的施工組織設(shè)計進行了審查監(jiān)理部對每個標段的施工組織設(shè)計進行了認真審查，審查后提出了意見和建議。(6)工程項目劃分水利工程按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)》SL176—1996防洪公路按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTJ301—9房屋建筑工程按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—8并結(jié)合本工程的實際情況，共劃分單位工程8個(不包括大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)工程)，分部工程37個，單元(分項)工程413個。項目劃分后，征求有關(guān)單位的意見，然后由項目法人報請質(zhì)量監(jiān)督單位審批，按質(zhì)量監(jiān)督單位下達的文件執(zhí)行。(7)編制工程施工監(jiān)理實施細則和印發(fā)單元(分項)工程質(zhì)量評定樣表根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃和工程的具體情況，為具體指導(dǎo)監(jiān)理實施工作，監(jiān)理部根據(jù)每個標段的工程實際，編制了如下主要項目的監(jiān)理實施細則：獅子口水庫除險加固工程土石方工程、漿砌石工程、防滲墻工程、砼工程、地下洞室開挖金屬結(jié)構(gòu)制安工程共6個項目的監(jiān)理實施細則。(8)審查了施工單位施工組織機構(gòu)和人員監(jiān)理組認真審查了施工單位現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置的主要崗位及崗位人員，重點是項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、安全人員以及主要工程的負責(zé)人資質(zhì)，以保施工單位各級人員的素質(zhì)，能勝任工程施工的需要。(9)對施工單位的進場材料進行了檢驗對進場的原材料和成品、半成品、中間產(chǎn)品進場后，按施工單位進場材料質(zhì)量報驗單所列項目進行檢查，如對鋼材、水泥、石砂、石料進行檢驗是否可以用于工程。對砼和砂漿的配比試驗等，對原材料的存入地點，管理措施進行檢查，防止原材料變質(zhì)。(10)對施工單位測量、放樣的結(jié)果進行檢查和校驗施工測量的控制既是施工準備階段的一項基礎(chǔ)工作，也是保證工程質(zhì)量的一種重要的監(jiān)控手段。監(jiān)理部要求施工單位對項目法人提供的原始基準點，基準線和參考標高進行復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果報監(jiān)理部審查。同時監(jiān)理對各標段開工前的測量、放樣的結(jié)果到現(xiàn)場進行了檢查和校驗。 施工過程質(zhì)量控制對施工過程的質(zhì)量進行了系統(tǒng)的控制，做了如下工作：(1)對施工單位的“分部工程開工申請”進行了審查(2)明確質(zhì)量控制的重點根據(jù)獅子口水庫除險加固工程的具體情況，質(zhì)量控制的重點是：1)、隧洞工程：土石方、開挖位置、尺寸、標高、軸線、砼厚度、鋼筋制安、閘門制安等。2)、壩下渡槽工程及主壩反濾工程：標高、尺寸、軸線、砼、鋼筋制安及石料、砂、墊層等。3)、主、付壩干砌石護坡：石料質(zhì)量、石塊的尺寸。砌筑方法、墊層級配、厚度，砌體平整度、坡度。4)、漿砌石工程：砌體位置、輪廊尺寸、表面順直度、砌筑工藝、砌體密實度，砂漿配比及強度、厚度。6)、溢洪道砼工程：水泥、砂、石質(zhì)量，模板的位置、尺寸、標高、平整性；砼配合比，澆筑層厚度、平倉、振搗、表面平整度、強度；鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、接頭位置等。7)、付壩沖抓回填粘土心墻：布孔、孔距孔斜、土料、夯擊、干密度、滲透系數(shù)。8)、大壩安全監(jiān)測、壩體變形觀測：觀測標點和工作基點及校核基點布置，觀測儀器的種類、精度。壩體浸潤線觀測：孔位、孔深、測壓管制作、安裝、滲壓計的規(guī)格、型號、初始數(shù)據(jù)及儀器埋設(shè)。滲流量觀測：三角量水堰板的尺寸、材質(zhì)、安裝，水位計的規(guī)格、型號及安裝，電纜及保護鋼管布設(shè)，測控儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量，總控室儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量，系統(tǒng)防雷裝置。9)、水文氣象觀測及水情自動測報系統(tǒng)：傳感器、接收機、徽機的規(guī)格、型號、數(shù)量及安裝。(3)、查原材料的質(zhì)量在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部始終把材料的檢查作為一項經(jīng)常性的、重要的工作來抓。監(jiān)理人員每到工地，都要檢查水泥、鋼材、砂石料等材料質(zhì)量是否符合要求。如監(jiān)理人員在巡視中，發(fā)現(xiàn)溢洪道施工現(xiàn)場卵石含泥量超標，指令施工單位進行處理。(4)、旁站檢查把影響工程質(zhì)量的不利因素消