【文章內(nèi)容簡介】 施工機(jī)構(gòu)組成 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的決策層，設(shè)經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 1人 ,項(xiàng)目總工程師 1 人， 共 3 人組成項(xiàng)目組，三組一室為項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能部門，即管理層。 技術(shù)組： 技術(shù)組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量管理、技術(shù)管理及資料整編。分設(shè)技術(shù)員、測量組員、質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)室員。技術(shù)組由 3 人組成，其中組長 1人兼資料員，測量放線、質(zhì)量檢測、實(shí)驗(yàn)員 2 人。 施工（安全）組： 施工（安全）組的主要職責(zé)是組織生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)調(diào)、工序組織、機(jī)械調(diào)度、安全管理及人員安排。由 3 人組成，其中組長 1 人兼安全員，其余 2 人分別負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的施工現(xiàn)場管理工作。 機(jī)電物資組： 機(jī)電物資組主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資采購、保管、機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理與維修工作， 由 2 人組成，設(shè)組長 1 人，保管員及設(shè)備維修管理員 1 人。 綜合辦公室： 綜合辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)財務(wù)管理、對外聯(lián)系、行政人事管理、工 18 會、宣傳、生活后勤保障等工作。由 2 人組成，設(shè)辦公室主任兼出納 1 人，后勤保障 1 人。 施工作業(yè)層根據(jù)本工程規(guī)模及施工布置情況擬定劃分。 施工機(jī)構(gòu)主要人員的確定 項(xiàng)目經(jīng)理是承包人主管工程施工的最高領(lǐng)導(dǎo)，公司對此項(xiàng)工程特別重視，公司親自抓、直接管，全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問題。 副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，經(jīng)理在現(xiàn)場時，協(xié)助經(jīng)理開展工作。經(jīng)理不在現(xiàn)場時，受經(jīng)理委托主持項(xiàng)目經(jīng) 理組全面工作。參與經(jīng)理決策，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排管理項(xiàng)目部各組工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)三組一室，職能組長的組長、主任由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)文任命，各組成員由組長安排、聘任。 第 五 章 施工程序及施工大綱 一、施工程序 工作內(nèi)容 （ 1） 土方開挖 （ 2） 土方回填 （ 3） 管道安裝 （ 4） 砼澆筑 （ 5） 鋼筋制安 （ 6） 水泥砂漿抹面 （ 7） 管道配件安裝 19 施工程序 水池 ： 土方開挖 → 鋼筋制安 → 砼澆筑 → 砂漿抹面 → 配件安裝 ； 管道 ： 土方開挖 → 管道安裝 → 土方回填 ； 二、施工大綱 施工測量 根據(jù)規(guī)劃的總平面圖及控制坐標(biāo)進(jìn)行定位放 線，放出大壩的位置及細(xì)部尺寸，測量放線由專業(yè)人員進(jìn)行，確保測量成果的準(zhǔn)確度，施工前認(rèn)真熟悉圖紙，施工時仔細(xì)核對確保準(zhǔn)確無誤。 土方開挖 土方開挖采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖。人工配合清底，挖除的土方用車輛運(yùn)出場外。土方開挖完后及時進(jìn)行下道工序施工。 混凝土工程 把好原材料質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行砼配合比的設(shè)計(jì)及試配工作，認(rèn)真計(jì)量準(zhǔn)確投放原材料。 砼采用人工澆筑，嚴(yán)格控制好塌落度。 砼澆筑前作好交底工作，明確職責(zé)、劃分責(zé)任，各負(fù)其責(zé)把好質(zhì)量關(guān)。 砼澆筑過程中，根據(jù)不同的澆筑部位采取不同的澆筑措施，并控制好振搗時間，認(rèn)真 做好砼的取樣、收光、覆蓋、澆水養(yǎng)護(hù)工作。 砌體工程 砌體采用設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后采用，砌筑前澆水充分潤濕，認(rèn)真按操作規(guī)程砌筑，砌筑好的砌體要求橫平豎直、上下錯縫、內(nèi)外 20 搭接、砂漿飽滿。 工程質(zhì)量方面 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。 工程質(zhì)量以“ 確保一次驗(yàn)收合格并通過竣工驗(yàn)收備案” 為質(zhì)量管理目標(biāo)，制定質(zhì)量保證體系、各項(xiàng)質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。 安全、文明施工方面 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的從 20xx 年 2 月 1 日起開始 執(zhí)行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，并貫徹始終。 a、安全施工方面以杜絕重大傷亡事故、避免一般事故為目標(biāo)，制定安全保證體系、腳手架安全措施、“三寶、四口”臨邊防護(hù)措施、施工用電安全措施、“五大傷害”防護(hù)措施及各種機(jī)械安全施工措施等，做到安全生產(chǎn)。 b、在文明施工方面，以確保“合格工地”為目標(biāo)，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照“一標(biāo)五規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，從施工現(xiàn)場總平面布置入手，加強(qiáng)現(xiàn)場平立面管理、材料管理、供水供電管理、現(xiàn)場衛(wèi)生管理、現(xiàn)場周圍環(huán)境保護(hù)及管理，降低環(huán)境污染、噪聲控制、減少擾民等方面采取一系列措施，做到文明施工。 施工組織方面 把 本 工程 列為我公司第一位的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，充分發(fā)揮項(xiàng)目施工管理優(yōu)勢，配備我公司優(yōu)秀的施工管理人員及操作班組，從人員配備上確保工程施工組織的靈活、高效。 21 工程上進(jìn)行科學(xué)合理的施工組織及施工安排，確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明建設(shè)好 該工程。 工期方面 在工期保證方面，從人員配備、機(jī)械、輔料投入、施工組織管理、施工技術(shù)等方面采取切實(shí)有效的工期保證措施，來確保預(yù)定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第六章 施工質(zhì)量保證體系 質(zhì)量方針及目標(biāo) 質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì) 量是我公司的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行我公司 IS09001； 20xx 質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，確保本項(xiàng)目全優(yōu)施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)如下： 質(zhì)量方針：以誠為本，以信立足；以質(zhì)求存，以德治企，以安全生產(chǎn)求效益。 質(zhì)量目標(biāo)：竣工工程驗(yàn)收一次合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上。 本工程質(zhì)量目標(biāo)： 保證合格，力爭優(yōu)良 。 原材料、半成品檢測試驗(yàn)合格率 100%，杜絕不合格材料進(jìn)入工地； 本工程一次驗(yàn)收合格 率 100%，其中基礎(chǔ)開挖優(yōu)良率 85%以上，砌筑工程優(yōu)良率 90%以上，砼、止水優(yōu)良率 85%以上。 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以我公司質(zhì)量方針為宗旨， 22 以 IS09001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循我公司質(zhì)量管理體系文件和合同文件，建立該工程質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目組各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。詳見質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖。 23 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都應(yīng)遵照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國家和有關(guān)部頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，若招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范與國家或有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不一致時按監(jiān)理單位的指標(biāo)執(zhí)行，若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有修改時，則以修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。本合同執(zhí)行國家有關(guān)水利工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 石料開采工程師 砼施工工程師 砌筑組 安全員 測量工程師 質(zhì)檢工程師 資料員 試驗(yàn)員 倉庫管理員 物資采購 員 修理技師 辦公室主任 后勤員 會計(jì)師 技術(shù)組組長 施工組組長 物資組組長 辦公室主任 各施工作業(yè)隊(duì) 24 質(zhì)量管理措施 健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理組，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對所有工程的施 工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)施工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。 本工程設(shè)專職質(zhì)檢員 1～ 2 名，各作業(yè)隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員 1～ 2 名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵組位或技術(shù)復(fù)雜組位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。 編制“項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃”，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) 開工前，各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，編制“項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各組分項(xiàng) 工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，給予嚴(yán)厲處理，并追究相應(yīng)的責(zé)任。 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制 對 施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，存在質(zhì)量問題時，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人 25 員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究相應(yīng)的責(zé)任。 開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平 （ 1）開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，對職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 （ 2）由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹制訂的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。 采用標(biāo)準(zhǔn)工序法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。 開展全面質(zhì)量管理活動 按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)組質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施 工記錄、資料的整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 、制定施工技術(shù)、質(zhì)量管理辦法及措施 （ 1）工程中標(biāo)后建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，執(zhí)行我公司通過 IS09001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān) 26 技術(shù)管理辦法。總結(jié)我公司水利工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多 級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法。 （ 2）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我公司《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)： ①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報告制度；⑤材料檢驗(yàn)制度；⑥試驗(yàn)室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；⑨工程自檢互檢制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。 （ 3）對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落 實(shí)到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。 （ 4）施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄 不全不接交。 （ 5）為切實(shí)管理好施工質(zhì)量，本項(xiàng)目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé) 27 人均為從事過多個水利工程項(xiàng)目施工的專業(yè)技術(shù)人員。 、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)” （ 1）是嚴(yán)把圖紙關(guān)，組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。 （ 2）是嚴(yán)把測量關(guān)，由取得國家測量認(rèn)證的精測隊(duì)對整個工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制，負(fù)責(zé)施工測量放線。 （ 3）是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由試驗(yàn)室提供混凝土的配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并按我公司 IS09001 質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 （ 4）是嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及措施進(jìn)行。施工中嚴(yán)格把好土石料開采、砂漿和砼計(jì)量關(guān)，實(shí)施施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序不合格不準(zhǔn)下一道工序施工，施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使業(yè)主滿意、監(jiān)理 工程師滿意。 、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作 檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程的需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器和檢測人員，用試驗(yàn)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工 28 作范圍為： （ 1）對工程中使用的鋼筋、水泥、土料、砌筑石料、消防照明用具等原材料，在進(jìn)點(diǎn)及使用前，及時按照《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》及本標(biāo)技術(shù)規(guī)范