學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-30 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、組織單元建設(shè)每個(gè)部門都應(yīng)該是一支突擊部隊(duì)，能夠解決多類問題，善于處理各種突發(fā)事情。這種思想的實(shí)現(xiàn)主要依靠各部門自主的思考、學(xué)習(xí)之后，主動(dòng)開展工作和活動(dòng)。學(xué)生聯(lián)合會(huì)各部門應(yīng)該主動(dòng)地思考、深入地學(xué)習(xí)，將各自的部門提升成為特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別出成績(jī)的單元。學(xué)習(xí)部：作為管院第一大部，學(xué)習(xí)部應(yīng)當(dāng)集中力量做好學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要多年的不斷建設(shè)才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我們應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)其他部門、其他團(tuán)體一起協(xié)助來做這件工作。人力資源部：學(xué)生聯(lián)合會(huì)提高了人力資源部的地位，其實(shí)光靠提升為直轄部還不夠，關(guān)鍵還是需要該部門認(rèn)識(shí)并理解自己部門的工作。人力資源部在今后的發(fā)展中該部門應(yīng)該主動(dòng)去了解一些人力資源的專業(yè)知識(shí)，從整個(gè)學(xué)生會(huì)的組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、工作效率、任務(wù)分配、人員調(diào)配、人員考核等方面去思考并及時(shí)作出調(diào)整而不是被動(dòng)接受主席的安排。樹立自己的權(quán)威，而不是簡(jiǎn)單地做一些干部培訓(xùn)能做到的。秘書處：秘書處說到底是一個(gè)以服務(wù)為主的單位，作為秘書處的部長(zhǎng)，一定得樹立這種意識(shí)。此外，對(duì)于他們來說，維持同各部門之間的融洽的關(guān)系也是同等重要。組織部：組織部不僅僅是組織活動(dòng)，安排并布置會(huì)場(chǎng)這么簡(jiǎn)單，應(yīng)該從多角度思忖，怎么改變這種已成定勢(shì)的思維。其實(shí)，我們組織部可以從對(duì)事件的營(yíng)銷、策劃上下功夫，而活動(dòng)中的組織、控制等工作可以交由其它部門。宣傳營(yíng)銷部、新聞部：這兩個(gè)部門是宣傳管院的兩個(gè)窗口。在工作時(shí)不能被動(dòng)地等待各部門告訴他們發(fā)生了什么事情，而是要自己主動(dòng)地去尋找宣傳點(diǎn)，并且將事情的報(bào)道發(fā)送一份給相關(guān)方，以充分體現(xiàn)自我風(fēng)采。這兩個(gè)部門在每段時(shí)期，都應(yīng)該有相應(yīng)的工作重點(diǎn)，并且應(yīng)該主動(dòng)地將宣傳板、通訊稿寫好，及時(shí)宣傳展示出來。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部目前應(yīng)該是發(fā)展到一個(gè)小瓶頸了，由于我們給贊助商提供的太有限了，現(xiàn)在的外聯(lián)應(yīng)該已經(jīng)不太好拉了，所以，外聯(lián)工作要突破，先要站在贊助商層面考慮，怎么能使贊助商利益更大，就像廠商要站在顧客的角度考慮問題一樣。這方面，其實(shí)外聯(lián)部可以和營(yíng)銷部和作思考，管理學(xué)院名氣越大，外聯(lián)越好拉，我們可以從營(yíng)銷角度來思考這個(gè)問題，這也正是營(yíng)銷部順利轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)新的定位的一個(gè)契機(jī)生活部：生活部其實(shí)也是管院最大的部門之一，就像學(xué)習(xí)部的核心工作不是考勤一樣，生活部的核心也不應(yīng)該僅僅是檢查衛(wèi)生，那樣的層次太低。生活部應(yīng)該考慮如何提高學(xué)生的在校生活質(zhì)量，比如生活品位，但具體要從哪些細(xì)節(jié)方面做，該部門就要深入思考了。文明督察部：最年輕的部門，也是最有朝氣的部門，早期應(yīng)當(dāng)考慮從如何提高部門影響力的方面著手，力圖在下半年能夠與其他部門一樣平起平坐，此外招新也得花費(fèi)一番心思。就業(yè)心理部：最有創(chuàng)造性的工作，就在就業(yè)心理部，因?yàn)樗麄冊(cè)诮鉀Q世界上最困難的問題，就業(yè)和心理健康。該部門只要用心了盡力了，并且做好了“從心”開始的溝通工作，我們有理由相信，該部門會(huì)充當(dāng)起精神導(dǎo)師、靈魂醫(yī)師的作用。女生部：女生部可以充分利用好管院女生資源優(yōu)勢(shì)，目光應(yīng)當(dāng)超越女生文化節(jié)這個(gè)層次。例如，可以在校內(nèi)外承接一些商務(wù)招待、業(yè)余迎賓等接待工作。文藝部：養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)。只有在平時(shí)部長(zhǎng)們注重了對(duì)人才的積蓄，并且能夠充分調(diào)動(dòng)他們一起舉辦活動(dòng)，開發(fā)項(xiàng)目，文藝部的工作才能夠做好。體育部：其實(shí)管院的體育人才也有不少，只是沒有得到充分的挖掘，因此我們應(yīng)該利用院運(yùn)動(dòng)會(huì)的契機(jī)，力爭(zhēng)早挖掘、早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早運(yùn)用體育人才，為管院在以后的比賽等活動(dòng)中添光增彩。戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃一、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)充分認(rèn)識(shí)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義重視學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)的前提。高校學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)生中的骨干力量和優(yōu)秀分子，是學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和帶頭人。也是落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和規(guī)章制度的有力貫徹者，乃是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量。因此培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部隊(duì)伍，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。學(xué)生干部隊(duì)伍思想理論建設(shè)做好學(xué)生思想政治工作是學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)的保證。學(xué)生干部
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