【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案工作目標(biāo)，具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，形成了較健全的工程檔案管理體制。四、項(xiàng)目管理（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況一）、項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況根據(jù)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的要求，橫扇鎮(zhèn)人民政府上報(bào)了《關(guān)于設(shè)置小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣是建設(shè)項(xiàng)目法人的申請(qǐng)》，2010年11月2日，吳江市財(cái)政局、吳江市水利局批復(fù)，同意 “吳江市橫扇鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”為吳江市2010年小農(nóng)水建設(shè)橫扇區(qū)的項(xiàng)目法人，行使項(xiàng)目法人的職責(zé)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)管理。法人代表為江獻(xiàn)明，吳險(xiǎn)峰為技術(shù)負(fù)責(zé)人，朱根華為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。主要有以下部門：政策組、工程組、財(cái)務(wù)組、綜合組。二）質(zhì)檢單位蘇州市水利水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)重點(diǎn)縣工程質(zhì)量監(jiān)督工作。工程實(shí)施期間，多次到工地開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。三）設(shè)計(jì)單位江蘇省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司承擔(dān)橫扇項(xiàng)目區(qū)施工圖設(shè)計(jì)。四）監(jiān)理單位江蘇省水利工程科技咨詢有限公司負(fù)責(zé)吳江市2010年度重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程監(jiān)理。本著“精干、高效”的原則，監(jiān)理單位成立了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，配備總監(jiān)一人，監(jiān)理工程師一人、監(jiān)理員一人，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，明確分工，各負(fù)其責(zé)。五）施工單位施工單位共兩家，本工程項(xiàng)目施工由吳江市土石建筑工程公司負(fù)責(zé)。在工程實(shí)施過(guò)程中，施工單位根據(jù)工程的施工特點(diǎn)和管理目標(biāo)，成立了施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部監(jiān)理健全組織體系，配備了專職施工員、材料員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、安全員和食堂管理員等人員，同時(shí)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，保障了工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。六）檢測(cè)單位受項(xiàng)目法人委托，蘇州市水利工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司負(fù)責(zé)工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格控制工程實(shí)體質(zhì)量和外觀質(zhì)量，并出具檢測(cè)報(bào)告。（二）、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程橫扇區(qū)小農(nóng)水工程項(xiàng)目委托江蘇省鴻源招標(biāo)代理有限公司進(jìn)行招標(biāo)工作，先在吳江市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)上發(fā)布公告，資格預(yù)審符合要求的有，吳江市水利市政工程有限公司、吳江市松陵水利工程隊(duì)、吳江市土石建筑工程公司為入圍單位，根據(jù)擇優(yōu)選擇的要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)最終確定吳江市2010年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（橫扇區(qū)）工程項(xiàng)目由吳江市土石建筑工程公司中標(biāo)承建。由于吳江市2010年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（橫扇區(qū)）工程項(xiàng)目作為中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)貼加地方配套項(xiàng)目，有著時(shí)間緊、要求高等特殊情況，且符合直接發(fā)包的其他要求，故監(jiān)理單位采用直接發(fā)包的形式，確定江蘇省水利工程科技咨詢有限公司為吳江市2010年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（橫扇區(qū)）工程項(xiàng)目的委托監(jiān)理人。（三）、工程概算與投資計(jì)劃完成情況工程概算一）、批準(zhǔn)概算根據(jù)省財(cái)政廳、水利廳《關(guān)于下達(dá)2010年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金的通知》（蘇財(cái)農(nóng)[2010]209號(hào)）文件核定吳江市2010年度重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程概算為3607萬(wàn)元。吳江市財(cái)政局、吳江市水利局《關(guān)于下達(dá)2010年度中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目配套資金的通知》（吳水發(fā)[2011]59號(hào)）分配資金如下：同里項(xiàng)目區(qū)748萬(wàn)元，震澤項(xiàng)目區(qū)1504萬(wàn)元，其中橫扇項(xiàng)目區(qū)為1355萬(wàn)元。二）、實(shí)際完成投資2010年度吳江市中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（橫扇區(qū)）。年度計(jì)劃安排橫扇區(qū)小農(nóng)水工程項(xiàng)目年度計(jì)劃安排全部按照上級(jí)主管部門的年度計(jì)劃下達(dá)計(jì)劃實(shí)施工程實(shí)際施工。投資來(lái)源、資金到位及完成情況橫扇區(qū)小農(nóng)水工程項(xiàng)目總投資1355萬(wàn)元，其中中央財(cái)政為300萬(wàn)元、省級(jí)財(cái)政為376萬(wàn)元、縣及縣以下財(cái)政為679萬(wàn)元。（四）、合同管理2010年12月22日簽定施工合同協(xié)議2010年12月18日簽定水利工程施工監(jiān)理合同2010年12月22日簽署設(shè)計(jì)合同協(xié)議。設(shè)計(jì)合同金額為260196元，監(jiān)理合同金額為280000元，施工合同金額為13176515元。項(xiàng)目建設(shè)處還與鴻源招標(biāo)代理有限公司簽訂了招標(biāo)代理合同，以及與施工單位簽訂了工程廉政合同和安全生產(chǎn)合同。 合同簽訂后，各方均嚴(yán)格按照合同行使權(quán)力、履行義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行合同、兌現(xiàn)合同。設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)合同完成了設(shè)計(jì)及其他任務(wù)，監(jiān)理單位按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)完成了監(jiān)理任務(wù)，施工單位按照施工合同完成了建設(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量滿足合同和設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 （五）、材料及設(shè)備供應(yīng)橫扇區(qū)工程項(xiàng)目所用材料及設(shè)備均由承包人采購(gòu)，施工單位所用材料和設(shè)備由施工單位提供質(zhì)保單或合格證明材料，并須有經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)檢測(cè)單位檢測(cè)或抽檢的材料試驗(yàn)、試配報(bào)告，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位聯(lián)合采用合格驗(yàn)收的方式驗(yàn)收，真正做到保質(zhì)保量。（六）、資金管理與合同價(jià)款結(jié)算本工程項(xiàng)目資金來(lái)源有中央財(cái)政、省財(cái)政和地方配套資金組成。為規(guī)范資金的使用和工程結(jié)算，我公司制定了關(guān)于工程計(jì)量值的管理辦法，對(duì)工程家挎包的結(jié)算方式作了明確規(guī)定。價(jià)款結(jié)算嚴(yán)格按照“承包人→監(jiān)理→業(yè)主→局分管領(lǐng)導(dǎo)→局領(lǐng)導(dǎo)”程序執(zhí)行，做到了層層把關(guān)，效果良好。第一次付款：當(dāng)承包人完成的工程量經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審核后達(dá)到總工程量的50%后，支付30%合同價(jià)款；第二次付款：當(dāng)承包人完成的工程量經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審核后達(dá)到總工程量的80%后，再支付20%合同價(jià)款，即支付至合同金額的50%；第三次付款：當(dāng)承包人完成全部合同工程量，合同工程通過(guò)完工驗(yàn)收后，再支付20%合同價(jià)款，即支付至合同金額的70%；第四次付款：工程結(jié)算審計(jì)結(jié)束，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過(guò)后，支付至工程審計(jì)金額的90%；第五次付款：其余10%的審計(jì)金額在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日起期滿一年付清。到完工驗(yàn)收時(shí)所有工程項(xiàng)目無(wú)工程款拖欠情況，全部按照合同條款規(guī)定的方式方法計(jì)量支付。五、工程質(zhì)量（一）、工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督 工程項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我單位始終將工程質(zhì)量控制作為建設(shè)管理工作的重點(diǎn)，實(shí)施多種行之有效的質(zhì)量管理辦法和措施，取得了顯著的成績(jī)：（1）實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)、建立控制、承包人保證、政府職能部門監(jiān)督“四位一體”的質(zhì)量控制機(jī)制；（2）業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四家參見(jiàn)單位監(jiān)理并健全各自的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，努力完善質(zhì)量保證體系，是質(zhì)量管理形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的良好態(tài)勢(shì)；（3）通過(guò)召開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)議”、“工地例會(huì)”，組織施工質(zhì)量大檢查等措施，促進(jìn)工程質(zhì)量再上新臺(tái)階。①施工單位質(zhì)量