【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，湖北，福建北部，廣東北部，陜西南部，安徽南部意大利的米蘭較差地區(qū)五類1000140033444180115～140kg四川大部分地區(qū)，貴州巴黎，莫斯科最差地區(qū)表4－1 中國(guó)太陽(yáng)能資源分布一、二、三類地區(qū)，年日照時(shí)數(shù)大于2000h，輻射總量高于586kJ／cm2a，是我國(guó)太陽(yáng)能資源豐富或較豐富的地區(qū)，面積較大，約占全國(guó)總面積的2／3以上，具有利用太陽(yáng)能的良好條件。四、五類地區(qū)雖然太陽(yáng)能資源條件較差，但仍有一定的利用價(jià)值。太陽(yáng)能充電控制器用于控制太陽(yáng)能量的存儲(chǔ)和釋放、及光能轉(zhuǎn)換為電能的整個(gè)過(guò)程，可廣泛應(yīng)用于利用太陽(yáng)能來(lái)節(jié)約電能的領(lǐng)域：城市、農(nóng)村的公共環(huán)境、旅游景區(qū)、交通、建筑等方面的建設(shè)；照明、熱水供應(yīng)、取暖、設(shè)備用電等綜合應(yīng)用；太陽(yáng)能路燈、草坪燈、庭院燈、景觀燈、廣告燈、照明燈、交通燈。太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)應(yīng)用范圍廣泛、前景廣闊，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)節(jié)能環(huán)保型社會(huì)的必經(jīng)之路，可以保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、造福人類。本控制器具有精度準(zhǔn)，采用PWM脈沖式充電，生產(chǎn)工藝可靠，防潮防腐防塵防水好，使用壽命長(zhǎng)，可廣泛用于太陽(yáng)能發(fā)電的學(xué)習(xí)、試驗(yàn)、民用和工業(yè)用途SWOT分析SW環(huán)境優(yōu) 勢(shì)（S）劣 勢(shì)（W）內(nèi)部環(huán)境（校友人脈關(guān)系）（現(xiàn)有部分產(chǎn)品已推向并占據(jù)一定市場(chǎng)，會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品銷售不利）（薪酬體系，人員流失性問(wèn)題等）OT環(huán)境機(jī) 會(huì)（O）威 脅（T）外部環(huán)境1．市場(chǎng)前景規(guī)劃光明（礦用設(shè)備生產(chǎn)步伐加快）2．產(chǎn)品的卓越性使得在短期內(nèi)能迅速搶占市場(chǎng)3．生產(chǎn)安全意識(shí)加強(qiáng)（產(chǎn)品安全性能強(qiáng)，更加珍視每一位使用者的生命）1．新加入者躋進(jìn)速度快（隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，將會(huì)吸引更多競(jìng)爭(zhēng)者加入）2．可能出現(xiàn)的地方保護(hù)主義（地方亦有可能出于對(duì)本地利益維護(hù)而對(duì)其產(chǎn)品實(shí)施保護(hù)性措施）3．世界一體化發(fā)展加速（加入WTO后外國(guó)同類企業(yè)進(jìn)入所秉持的優(yōu)勢(shì)） （1）代為消費(fèi)者安裝、調(diào)試產(chǎn)品；（2）根據(jù)消費(fèi)者要求，進(jìn)行有關(guān)使用等方面的技術(shù)指導(dǎo)；（3）保證維修零配件的供應(yīng)；（4）負(fù)責(zé)維修服務(wù)；（5）對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”，即包修、包換、包退。一周包退，一月包換，一年包修；（6）處理消費(fèi)者來(lái)信來(lái)訪，解答消費(fèi)者的咨詢。同時(shí)用各種方式征集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見，并根據(jù)情況及時(shí)改進(jìn)，以滿足各類顧客的要求。（1）使用DSP和專用軟件，實(shí)現(xiàn)智能控制，集成度高。 ?。?）采用串聯(lián)式PWM充電控制方式，使充電回路的電壓損失較原二極管充電方式降低一半，充電效率較非PWM高3－6％；過(guò)放恢復(fù)的提升充電，正常的直充，浮充自動(dòng)控制方式有利于提高蓄電池壽命。 　（3）多種保護(hù)功能：包括蓄電池反接、蓄電池過(guò)、欠壓保護(hù)、太陽(yáng)能電池組件短路保護(hù)，具有自動(dòng)恢的輸出過(guò)流保護(hù)功能，輸出短路保護(hù)功能。 　（4）保護(hù)功能完備：防雷保護(hù)、過(guò)充保護(hù)、過(guò)放保護(hù)、防反灌保護(hù)，太陽(yáng)能電池電壓過(guò)高保護(hù)、過(guò)載保護(hù)和輸出短路保護(hù)。 ?。?）系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，滿載壓降低、空載損耗小。 　（6）LED顯示蓄電池容量和工作狀態(tài)。 　（7）接線方便、安裝簡(jiǎn)單、無(wú)需日常維護(hù)，理論壽命可達(dá)20年生產(chǎn)商使用者決定者試用結(jié)束購(gòu)買決策購(gòu)買上級(jí)主管部門 圖42 購(gòu)買決策示意圖設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)及電氣設(shè)備生產(chǎn)部門的重要性決定了購(gòu)買者在購(gòu)買產(chǎn)品前首先看的是產(chǎn)品的性能、精確度及安全性。因?yàn)樗麄冇羞@方面的需求就會(huì)有購(gòu)買我們產(chǎn)品的欲望。我們的產(chǎn)品既然是一種裝置，而且顧客一次性的需求量較大，他們?cè)谫?gòu)買前會(huì)有一個(gè)集體討論研究的過(guò)程，我們?cè)谒麄冄芯窟^(guò)程中會(huì)不斷將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)向其陳述，堅(jiān)定他們的購(gòu)買決心。我們可以先將產(chǎn)品送入某些試點(diǎn)單位和某些高校研究機(jī)構(gòu)試用，將本產(chǎn)品與他們正在使用的控制器進(jìn)行比較。以證明我們產(chǎn)品在技術(shù)上更加領(lǐng)先，各方面性能更加成熟。5 營(yíng)銷策略 產(chǎn)品策略我們公司的主營(yíng)產(chǎn)品是太陽(yáng)能充電控制器，該控制器性能優(yōu)良，安裝簡(jiǎn)便。根據(jù)顧客反饋意見和市場(chǎng)發(fā)展情況，我們將不斷改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，同時(shí)依托核心技術(shù)開發(fā)光伏相關(guān)產(chǎn)品，延伸產(chǎn)品的功能，拓寬產(chǎn)品線的深度和廣度。 品牌管理公司發(fā)展初期采用單一品牌戰(zhàn)略，將有利于在客戶中樹立明確的品牌形象。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，逐步形成多品牌的產(chǎn)品組合，建立起自己的品牌管理體系，塑造品牌個(gè)性，明確品牌主題，從而不斷提升公司的企業(yè)及品牌形象，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的持續(xù)增值。建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng)，注冊(cè)品牌和商標(biāo)，包括相關(guān)或相近的品牌商標(biāo)名，利用《商標(biāo)法》維護(hù)自己的權(quán)益；提前注冊(cè)域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)。通過(guò)以下幾個(gè)方面，建立牢固的品牌忠誠(chéng)度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額：★ 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引顧客，在同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)?！?以完善的服務(wù)提高品牌忠誠(chéng)度。在產(chǎn)品質(zhì)量相近的情況下，健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度的良好途徑。因此，公司將建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，為鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)占有率作不斷的努力。★ 以良好的公共關(guān)系維護(hù)品牌形象。公司將始終把公關(guān)活動(dòng)作為樹立和提升企業(yè)形象及產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一，以本公司產(chǎn)品為媒介，進(jìn)行社會(huì)宣傳活動(dòng)，旨在提高公眾對(duì)于汽車安全問(wèn)題的關(guān)注程度。 價(jià)格策略我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，價(jià)格是令很多買主望而卻步的主要原因。目前市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格在250—500元之間，所以要想在市場(chǎng)中打出一片領(lǐng)地來(lái)，價(jià)格策略是重要的武器。引入期定價(jià)策略此時(shí)我們的產(chǎn)品剛剛投入市場(chǎng)，處于試驗(yàn)推廣階段；在此期間，產(chǎn)品銷量呈緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)。為了盡快回收前期研發(fā)成本，采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的慢滲透定價(jià)策略：即產(chǎn)品的初期價(jià)格設(shè)置為200元左右，雖然該價(jià)格不低，但與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品相比，已有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)控制促銷費(fèi)用，只在重點(diǎn)促銷方向上投入較多資金。成長(zhǎng)期定價(jià)策略在這一時(shí)期，產(chǎn)品開始占有長(zhǎng)三角的市場(chǎng)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，銷售額迅速上升，成本大幅下降，公司利潤(rùn)大幅上漲。此時(shí)應(yīng)專注于拓展全國(guó)其他城市，尤其是省會(huì)城市的市場(chǎng)，以形成良好的帶頭和示范作用。因此采用快滲透的定價(jià)策略，產(chǎn)品中期價(jià)格設(shè)置在總成本的150%180%之間；同時(shí)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)改進(jìn)，加大促銷費(fèi)用的投入，以求形成廣泛的產(chǎn)品認(rèn)知。成熟期定價(jià)策略此時(shí)產(chǎn)品已占有全國(guó)大中城市的主要市場(chǎng)，市場(chǎng)銷量趨于平穩(wěn)，技術(shù)日趨成熟，各大汽車擁有商（客運(yùn)，物流，運(yùn)輸公司等）成為公司的主要盈利點(diǎn)，市場(chǎng)已形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)采用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向型的定價(jià)策略，利用規(guī)模效應(yīng)降低成本，以抵制競(jìng)爭(zhēng)者。此階段的價(jià)格宜為總成本的120%150%，同時(shí)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，以延長(zhǎng)成熟期的時(shí)間。 價(jià)格調(diào)整當(dāng)然，產(chǎn)品價(jià)格并非一成不變。產(chǎn)品推向市場(chǎng)后，公司會(huì)將適時(shí)地做出價(jià)格調(diào)整。我們將以競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為主要依據(jù)，綜合考慮不同的地理市場(chǎng)，不同的目標(biāo)客戶，根據(jù)市場(chǎng)的變化情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)以及企業(yè)自身的發(fā)展對(duì)價(jià)格作出調(diào)整；并結(jié)合促銷活動(dòng)，在一定范圍內(nèi)適當(dāng)變動(dòng)價(jià)格，以爭(zhēng)取為企業(yè)帶來(lái)最大的收益。 渠道策略 4P是美國(guó)營(yíng)銷學(xué)學(xué)者麥卡錫教授在20世紀(jì)的60年代提出，包括產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）和促銷 （Promotion）。一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)膫鞑ゴ黉N推廣手段，將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為。圖51 4P原則 產(chǎn)品策略（PRODUCT） 本公司的產(chǎn)品屬于技術(shù)類的產(chǎn)品，在保證產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量適應(yīng)市場(chǎng)的前提下，才可以討論成本的高低。如果產(chǎn)品和服務(wù)不能使顧客滿意或給顧客造成很大的損失，那么再低的成本也是企業(yè)資源的浪費(fèi)。如果企業(yè)硬要銷售這種產(chǎn)品，只會(huì)增加銷售過(guò)程中的成本，還不一定產(chǎn)生理想的市場(chǎng)效果。產(chǎn)品的內(nèi)外在質(zhì)量與產(chǎn)品定價(jià)之間只有保持“物有所值”或“物超所值”的關(guān)系，才能為銷售行為的進(jìn)行鋪平道路。這是企業(yè)邁向成功的必然選擇。 在擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量的前提下，如果輔以完善的市場(chǎng)運(yùn)作，我們完全可以將我們的產(chǎn)品的性價(jià)比高，通過(guò)制造成本的詳細(xì)分析與核算以及對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研后最終得以確定。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們公司這種充電控制器屬于技術(shù)性產(chǎn)品，因此內(nèi)在質(zhì)量是贏得消費(fèi)者的重要保障。在擁有“內(nèi)在質(zhì)量”這一根本的前提下，產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)必須重視的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶購(gòu)買過(guò)程、使用過(guò)程中心理活動(dòng)與外在行為的研究，“服務(wù)質(zhì)量”的好壞對(duì)銷售起到了十分關(guān)鍵的作用。如：是否擁有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員，是否能夠及時(shí)并有效的排除產(chǎn)品的技術(shù)故障，是否能夠根據(jù)公司的實(shí)際情況調(diào)試出適合的狀態(tài)等等。 因此公司必須在產(chǎn)品的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品品牌以及維修、安裝、退貨、指導(dǎo)使用、產(chǎn)品擔(dān)保等方面進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。在著眼有形的物質(zhì)實(shí)體時(shí)，尤其不應(yīng)忽視連帶服務(wù)的開發(fā)。對(duì)于此類高智能產(chǎn)品在產(chǎn)品策略整合上更應(yīng)注意其更多的市場(chǎng)延續(xù)在售后環(huán)節(jié)上，儀器硬件的購(gòu)買使用壽命周期相對(duì)較長(zhǎng)，而軟件的升級(jí)則是硬件配套售出后繼續(xù)贏利的亮點(diǎn)，因而做好產(chǎn)品服務(wù)的重要性極大。 就市場(chǎng)定位而言，我們主要首期目標(biāo)市場(chǎng)是中、小型應(yīng)用場(chǎng)合。（PLACE）對(duì)渠道的梳理是企業(yè)必須認(rèn)真研究的。渠道的混亂，可能引起銷售的不暢、價(jià)格體系的混亂、串貨的發(fā)生、企業(yè)及產(chǎn)品名譽(yù)受損，最終可能導(dǎo)致產(chǎn)品退出市場(chǎng)。因此，在渠道經(jīng)銷商選擇、各區(qū)域經(jīng)銷商配置與政策制訂、價(jià)格體系確定、監(jiān)督機(jī)制的完善等很多方面都應(yīng)綜合分析、制訂而后實(shí)施。同時(shí)，所有與經(jīng)銷商約定之事項(xiàng)，必須以合同文本形式加以明確。使公司可能產(chǎn)生大量購(gòu)買與使用的，并非設(shè)計(jì)所帶來(lái)的方便性這單一因素，它是產(chǎn)品諸多因素綜合產(chǎn)生的結(jié)果，如：價(jià)格因素、消費(fèi)者綜合心理因素等。因此我認(rèn)為，與處于市場(chǎng)上大部分產(chǎn)品一樣把目標(biāo)市場(chǎng)定位于中小型市場(chǎng)。對(duì)于這一目標(biāo)市場(chǎng)的定位，還可以使我們企業(yè)集中有限資源有針對(duì)性的選擇理想的傳播渠道與廣告?zhèn)鞑ゲ呗?。在企業(yè)營(yíng)銷行為實(shí)施過(guò)程中，市場(chǎng)定位將為我們提供一條準(zhǔn)繩。目前產(chǎn)品尚處于初期推廣階段。在選擇銷售模式與渠道方面存在諸多不利因素。目前我們應(yīng)采取區(qū)域代理與網(wǎng)絡(luò)直銷兩種模式相結(jié)合的市場(chǎng)策略。同時(shí)，必須指明：這里所說(shuō)的“區(qū)域代理”與“網(wǎng)絡(luò)直銷”不同于傳統(tǒng)模式的代理與網(wǎng)絡(luò)銷售。區(qū)域代理：傳統(tǒng)意義的區(qū)域代理往往采用底價(jià)拿貨，任務(wù)返點(diǎn)等形式來(lái)進(jìn)行。由于我們公司有廣告等宣傳形式的大資本投入，致使產(chǎn)品大銷售商能注意，而小經(jīng)銷商則多抱有“買一臺(tái)賺一臺(tái)”的小資心理，無(wú)心也無(wú)力推廣產(chǎn)品。 網(wǎng)絡(luò)直銷：網(wǎng)絡(luò)直銷方式主要利用網(wǎng)絡(luò)B2B,B2C的方式，在阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布供求信息，使廠家或客戶與我們公司聯(lián)系?；蛲ㄟ^(guò)建立鏈接進(jìn)入我們公司的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)一些詳細(xì)的公司介紹以及產(chǎn)品介紹使客戶對(duì)我們公司和產(chǎn)品有一個(gè)直觀的了解，在網(wǎng)站上建立語(yǔ)音連線和免費(fèi)服務(wù)電話，使我們的客戶和我們服務(wù)人員進(jìn)行直接的溝通，妥善處理雙方事宜。綜上所述，我公司產(chǎn)品具有絕對(duì)的性能和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因此選用的策略是快速進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)，使后來(lái)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)機(jī)可乘。除此之外，利用高水平研發(fā)平臺(tái)，加快研制相關(guān)高水平新型產(chǎn)品，技術(shù)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們要想在產(chǎn)品上建立技術(shù)壁壘，主要工作是快速的進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)及時(shí)研發(fā)新技術(shù)，迅速生產(chǎn)出新產(chǎn)品，始終統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)。利用安徽理工大學(xué)優(yōu)良的研發(fā)環(huán)境和豐富的研究型資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,開發(fā)出更具適用性的新產(chǎn)品。初期自身營(yíng)銷部門開拓市場(chǎng)，中、后期與知名營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作，聘請(qǐng)成功營(yíng)銷操刀者。隨著市場(chǎng)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可替代品的不斷出現(xiàn)會(huì)使得我們?cè)趯?shí)力具備、資金充足的情況下與國(guó)內(nèi)外知名廣告營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)合作，待到產(chǎn)品發(fā)展到一定程度時(shí)聘請(qǐng)資深營(yíng)銷分析專家。 促銷渠道（PROMOTION）在產(chǎn)品步入市場(chǎng)前中期，運(yùn)用各種促銷形式和公共關(guān)系傳遞我們的溝通策略以便更好地實(shí)現(xiàn)促銷渠道對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮作用。公司知道走向勝利的關(guān)鍵是發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)份額，此時(shí)需要擴(kuò)大促銷力度。為達(dá)到此目的，必須采取進(jìn)攻、主動(dòng)性策略廣泛擴(kuò)大銷售的范圍。為了達(dá)到我們的銷售目標(biāo)，我們需要在公司內(nèi)部建立一個(gè)特別有力的營(yíng)銷部門，該部門將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門：主要貿(mào)易刊物的編輯部門、商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員、用戶集團(tuán)、顧客、零售商、校友群等等。對(duì)于具體實(shí)施，計(jì)劃采取以下方式：（一）POP(POINT OF PURCHASE)現(xiàn)場(chǎng)促銷貿(mào)易展銷會(huì)等促銷現(xiàn)場(chǎng)利用櫥窗、柜臺(tái)、站臺(tái)陳列的商品實(shí)物和產(chǎn)品樣本,，大家可以在特定的時(shí)間地點(diǎn)各取所需。（二）國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷 （1）企業(yè)網(wǎng)站 該公司的網(wǎng)站成為集企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳、知識(shí)宣傳、信息互饋、銷售平臺(tái)等功能于一體的綜合服務(wù)窗口。在企業(yè)沒有巨額資金進(jìn)行廣告宣傳的情況下，網(wǎng)站是企業(yè)的重要窗口。企業(yè)網(wǎng)站也是其他營(yíng)銷行為中可資借助的重要工具。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)顧客也能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)可靠信息。（2）我們也應(yīng)在一些商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)（例如：阿里巴巴等），以便于需要此類產(chǎn)品的顧客對(duì)信息進(jìn)行搜索?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展后在網(wǎng)上發(fā)布的各種網(wǎng)絡(luò)廣告包括EMAIL直郵廣告、橫幅廣告、懸掛廣告、聲音平面廣告、BBS廣告等都以時(shí)尚迅捷的方式引導(dǎo)了消費(fèi)者。營(yíng)銷總部營(yíng)銷總部信息中心促銷 中心公關(guān) 中心市場(chǎng)部品牌 招商部公關(guān) 促銷部 營(yíng)銷策劃管理中心圖52 營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)圖在產(chǎn)品初期階段主打品牌策劃部，負(fù)責(zé)公司品牌的策劃、建設(shè)、維護(hù)：負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品廣告的策劃，制作、實(shí)施：對(duì)下屬市場(chǎng)部廣告投放的督導(dǎo)及投入產(chǎn)出的把握。 宣傳工具的整合在確定了產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、銷售模式等要素之后，有針對(duì)性的宣傳工具是企業(yè)必須統(tǒng)籌規(guī)劃并制備的。必須說(shuō)明，宣傳工具的制備，最重要的并非是種類是否齊全，而是工具本身的設(shè)計(jì)、制作是否真正起到了最大效用。糟糕的設(shè)計(jì)不僅起不到應(yīng)有的宣傳效果，甚至?xí)鹣M(fèi)者反感，進(jìn)而影響品牌及產(chǎn)品的可信度。這里無(wú)法具體探討各種工具的設(shè)計(jì)風(fēng)格、特色、版式、要素等具體內(nèi)容，現(xiàn)將企業(yè)應(yīng)配備的幾個(gè)重要方面進(jìn)行匯總：（一）廣告形