上市公司投資分析報告參考框架(編輯修改稿)
2024-08-30 08:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司中的作用；分析公司中層管理人員的總體情況，如素質(zhì)、背景、對公司管理理念的理解、忠誠度等。四、主營業(yè)務(wù)分析主導(dǎo)產(chǎn)品①名稱、價格、質(zhì)量、產(chǎn)品生命周期、公司規(guī)模、特許經(jīng)營、科技含量、占有率、專利、商標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、消費群等；②生產(chǎn)周期、庫存量、周轉(zhuǎn)率等；③銷售方式；④設(shè)計能力、年產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量；⑤廣告投入數(shù)量及方式；⑥客戶反饋；⑦同類產(chǎn)品的差別。產(chǎn)品定價①本公司及競爭對手的定價政策，定價政策對公司經(jīng)營的影響；②主要產(chǎn)品的價格；③需求彈性；④價格變動敏感性分析；⑤是否為行業(yè)中的價格領(lǐng)導(dǎo)者。生產(chǎn)類型：生產(chǎn)率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、能耗、需求人力等。公共關(guān)系市場營銷①營銷網(wǎng)絡(luò)、結(jié)構(gòu)、模式；②激勵機制（對分銷商、銷售人員）。五、公司競爭力分析簡單分析：分析廠商未來發(fā)展的潛力，并與同行業(yè)競爭對手比較。Ramp。D①主要研究項目和對原有產(chǎn)品的改進計劃：現(xiàn)在：費用、完成時間、收益；將來：投資金額、收益、時間；a競爭對手的研發(fā)情況；b主要研究人員的簡要介紹（教育技術(shù)背景、構(gòu)成比例、隊伍穩(wěn)定度、薪酬、激勵機制等）。②設(shè)施及實驗室；③Ramp。D占銷售收入的比例；④與競爭對
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1