高校及校外書報亭策劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 07:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，從自己的“服務師生”定位出發(fā)，以此判斷市場需求，決定該訂購、批發(fā)何種商品用以出售以及各商品的大概數(shù)量。（分析表附后）（2）保持進貨渠道，建立長期穩(wěn)定的合作關系①與各報紙、期刊、雜志代理商洽談，簽訂協(xié)議，建立進貨合作伙伴關系。②與聯(lián)通、電信、移動公司洽談，簽訂協(xié)議，建立合作伙伴關系。此工作需與外界公司商談，估計需時較長，故各報亭經(jīng)營者以團體名義出發(fā)，行動需經(jīng)學工部同意，然后分頭進行。最后各負責人與學工部老師舉行會議，統(tǒng)一得到進貨信息，對于同種商品實行統(tǒng)一價格。（3）銷售安排和準備①報亭內(nèi)部安排：對報亭內(nèi)擺放進行室內(nèi)設計，對各商品擺放進行分類，充分利用室內(nèi)空間，同時兼顧美觀舒適。安排好后開始進貨，準備營運。②招募員工與市場宣傳: 招募員工，按照相關規(guī)則進行。（詳見第九部分）在以前的基礎上面進一步擴大知名度。發(fā)揮校園服務的窗口優(yōu)勢，展示我校大學生的良好面貌。：（1）實行輪班制度，每日分時段值班每日三班，共10小時，一個星期共70小時。勤工助學崗位一般為每星期10小時/人，故安排七個崗位（兩個經(jīng)理，5個勤工助學崗位共同值班）。值勤排班表如下：時間 星期一二三四五六日9：00－12：30ADGCFBE12：30－16：00BEADGCF16：00－19：00CFBEADG以上為大致安排時間，具體安排視實際情況而定。（2）財務管理具體由經(jīng)理負責。值班人員在每次值班完后所售商品及銷售總額登記在記錄本中，由經(jīng)理定時對此作檢查。（執(zhí)勤登記表見下頁）值勤登記表：值班時間值班人所售商品價格（元）06年5月3日9：00—12：30A讀 者 武漢晚報康師傅純凈水…………銷售總計……06年5月1日12：3016：00B…………………………………………銷售總計： 本日銷售總計：（3）經(jīng)理除值班外還定時檢查整個銷售流程，每日小結(jié)，每周總結(jié)每月寫一份財務報告上交學工部。六、財務管理和分析：財務細則：（1）專人管理 在付貨物帳，其他大額投資時，須負責人經(jīng)理2人同時簽字。有1位經(jīng)理負責日常的各項支出，帳目的登記。帳目清算由另外1位監(jiān)督協(xié)助。為防止一權(quán)獨大，其他工作人員有權(quán)要求查帳，對較大的財務問題必須民主討論后進行。（2）每日清算 銷售時，備有兩本帳簿。一本詳細帳目，一本進出貨及清算帳目。每日清算，每周小結(jié)，每月總帳并上報學工部。（3）使用公共帳戶設立公共現(xiàn)金銀行帳戶。主要的工資以及物資支付有記錄可查。（4）接受員工及學工部的財務監(jiān)督 每月向?qū)W工部提交財務報告，向員工出示財務明細表。（5）交接班制度在交接班時所有錢物當面點清，雙方簽字生效，然后交接錢物和鑰匙。晚上到該負責人處匯總，該負責人負責一日財務匯總。獎懲條例獎勵說明：由在校貧困生組成的員工。我們將參與報亭工作的方方面面，以達到鍛煉能力的目的。 同時員工也會學習到如何有效的安排和利用他們的空余時間。為了調(diào)動團隊和個人的積極性，獎懲措施是必不可少的。我們將對個人和團隊進行獎勵和懲罰。以業(yè)績上升5%為例，有突出貢獻的個人將得到提升部分5%的獎勵。如果是團隊共同努力的結(jié)果，那么這部分獎金將被平均分配到每個報亭成員。一旦有人出現(xiàn)重大失誤將被取消工作資格開除團隊以儆效尤具體工作和負責事項見下表：獎勵辦法見下表：獎勵辦法常規(guī)獎勵將當月利潤10%作為分紅平均分配給每位員工。業(yè)績獎勵再拿出利潤的5%給表現(xiàn)突出的員工作為獎勵。值班獎勵給予值班時間較長的員工以額外的補助。好人好事獎對報亭員工拾金不昧等行為給與額外獎勵。備注：以上獎金總和占全部利潤的20%其余利潤將作為風險準備金和發(fā)展壯大的資金。3. 投資計劃總資金：7000元 單位 ：元資金來源朋友及同學投資個人出資金
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