【文章內(nèi)容簡介】 通安全法》、《現(xiàn)代安全管理概論》等。新聘司機上崗前應進行一次安全生產(chǎn)培訓，培訓時間不少于16小時，這項工作主要由安技部負責。培訓的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。新員工的培訓考核方式為筆試，凡考核不合格者不得聘用。安全生產(chǎn)獎懲辦法四、安全生產(chǎn)獎懲辦法為了進一步搞好安全生產(chǎn)，落實責任，真正做到各負其責、獎優(yōu)罰劣，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》等法律、法規(guī)，制定此辦法：第一條、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責，安全生產(chǎn)抓得好，未發(fā)生任何事故的單位，可參加安全生產(chǎn)先進單位的評比，對評上安全生產(chǎn)先進單位的部門，由公司給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第二條、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責，未發(fā)生任何事故的單位的第一安全責任人，直接安全責任人，可評比安全生產(chǎn)先進個人，由公司發(fā)給證書，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第三條、未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責，而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款10000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。第四條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責，而造成發(fā)生重大交通傷亡事故或重大火災傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款500010000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。第五條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責，而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款10005000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過等行政處分。第六條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責，而造成發(fā)生交通事故，雖未有死亡但經(jīng)濟損失嚴重，對單位第一安全責任人給予10005000元的經(jīng)濟處罰。第七條、術語解釋。本辦法中所指單位是指公司下屬的分公司、業(yè)務操作部、停車場、車隊等，特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故，重大傷亡事故是指一次死亡39人的事故，傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。第八條、附則。本管理規(guī)范自公布之日起施行。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款，以本管理規(guī)范規(guī)定為準。第六章 安全例會制度為全面落實安全管理責任,及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，強化部門協(xié)作配合，提高安全監(jiān)管工作效率，特制定本制度。一、 職工安全總結大會每年12月份召開一次職工安全工作大會，如有特殊情況，經(jīng)廠部研究后再行決定召開。職工安全大會的參加人員：公司各部門領導、各部門負責人、各車間主任、副主任、班長和職工。二、安全專題會議每周周一9：30召開廠級安全專題會議。會議由 王軍平科長主持，長部領導、各部門負責人、車間主任、副主任及有關人員參加。三、車間級安全生產(chǎn)會議各車間負責人參加完安全專題會議后立即組織召開車間安全生產(chǎn)會議。參加會議的人員為本車間全體員工。四、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容組織學習上級有關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策，傳達上級安全會議精神、文件?？偨Y和評估近期的安全生產(chǎn)的工作和狀況。表彰安全工作先進部門、先進個人。推廣安全工作先進經(jīng)驗。匯報安全生產(chǎn)的隱患，協(xié)調(diào)各車間提出整改措施，對隱患排查治理不及時的部門和責任人進行處理。匯報近期安全方面存在問題，處理安全生產(chǎn)方面的事故。分析研究安全技術使用、完善、引進等方面工作。研究制定安全培訓、教育計劃。落實安全措施執(zhí)行情況，制定安全工作目標和計劃。匯總建議，不斷改進各項安全工作，確保各項安全工作跟上生產(chǎn)需要。第七章 安全隱患整改制度一、整改責任事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責任人為單位法定代表人。二、整改要求（一）整改責任單位的主要領導人親自抓整改，分管領導人靠上抓整改，工會組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。（二）整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向局安委會報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。（三）整改工作結束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由局安委會組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向局安委會報告全部整改資料。（四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運營和操作使用，由局安委會下達停止工作通知。整改合格后由單位向局安委會申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復運營，仍不合格的取消其運營資格。三、整改資金的籌措整改資金原則上由存在事故隱患的單位自籌，確需資金補助的特殊隱患，經(jīng)局安委會組織安委會成員、職能科室負責人及專家技術人員對隱患進行評比、分析、研究，形成結論報局安委會批準，從局安全專項資金中給予補助。復查、評估、分析等費用，由存在隱患的單位支付。四、事故隱患的檔案管理整改責任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。五、考核和獎懲對隱患整改實行年度考核，納入安全管理評價和責任書考核。對落實責任，措施得力，整改及時，效果明顯的單位和個人，經(jīng)局安委會研究，作為年度安全管理評價、責任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的通報批評，記入年度安全管理評價和責任書考核檔案。因整改責任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰，黨紀政紀處分，情節(jié)嚴重者按行政責任追究制度追究有關責任人的責任。第八章 安全事故報告與處理制度為了預防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,嚴格依據(jù)國務院頒布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，制定如下安全事故報告與處理制度：一、安全事故報告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。對發(fā)生的重，特大交通事故，必須立即如實地用書面形式向上級主管部門，安全部門進行匯報。報告事故應當包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）其他應當報告的情況。二、安全事故處理對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查，分析，總結經(jīng)驗，接受教訓，制定整改安全措施。對事故處理結果，以及整改措施要向上級報告，不得謊報、瞞報、偽造事故。對重大事故要向廣大駕駛員公告，組織駕駛員座談，從中吸取教訓，做到“四不放過”，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。第九章 機構設置及安全事故應急預案一、 機構設置及部門管理制度我公司擬內(nèi)設經(jīng)理室、辦公室、調(diào)度室、安全科、財務科機構名稱：經(jīng)理室負 責 人：聯(lián)系電話：經(jīng)理室管理制度：協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)、外部各種關系，對公司負全面責任，進行統(tǒng)一指揮。檢查評定各部門的工作，掌握公司生產(chǎn)運行情況。任免各部門的負責人，保持各部門工作的連貫性。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。按職配人，知人善任，從工作的需要處罰，選拔和其擁有才干的人員。5按規(guī)定程序對職工進行獎勵、成法，要做到獎懲分明。統(tǒng)籌安排公司的人員、資金和物資，合理安排好資金的回籠和利用。機構名稱：辦公室負 責 人：聯(lián)系電話：職能分工 ：協(xié)助處領導組織協(xié)調(diào)機關日常工作，維護正常的辦公秩序； 組織有關重要會議，起草綜合性文稿； 負責運輸服務質(zhì)量監(jiān)督、來信來訪、政務信息、調(diào)查研究工作；負責機關文秘、檔案、督查工作；負責機關保衛(wèi)、人防、行政管理及接待工作；負責組織、人事、勞資工作；負責黨建和宣傳工作，負責道路運輸行業(yè)精神文明建設工作的指導和協(xié)調(diào)；協(xié)助做好工會、團組織工作。機構名稱：調(diào)度室負 責 人：聯(lián)系電話：職能分工：及時掌握貨源信息，搞好車輛陪在業(yè)務。積極協(xié)調(diào)各廠關系，確保貨源充足。及時調(diào)度車輛，完成本公司與各廠家的運輸合同。及時掌握各車輛的運行情況，做好各車輛的運行動態(tài)管理。公司車輛貨源調(diào)度，要做好合理搭配，拒絕人情車、關系車。機構名稱：安全科負 責 人：　聯(lián)系電話： 職能分工：認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高專業(yè)水平。負責組織定期召開安全例會，經(jīng)常性的對職工進行安全教育，落實《交通安全法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī)的內(nèi)容。檢查各項安全計劃和安全制度的落實情況，做出處理意見。負責公司的消防工作。對事故原因進行分析，找出事故共性，定期組織進行安全大檢查，落實事故隱患的整改工作。負責道路運輸證件年審、年檢工作，組織從業(yè)人員學習、培訓和考核，按時完成年審計劃。負責交通事故的處理工作，對當事人進行批評教育，提出處理意見。做好人員、車輛的頭報工作，做到足額、不漏項。按上級規(guī)定，制定本公司安全防范措施。協(xié)助經(jīng)理完成上級領導部署的各項安全工作。機構名稱：財務科負 責 人：聯(lián)系電話： 職能分工：負責編制全處年度經(jīng)費收支預決算，嚴格按照經(jīng)費支出計劃掌握經(jīng)費開支，加強財務內(nèi)部管理；科學、合理地使用經(jīng)費資金，并對專項資金使用進行監(jiān)督管理，真實反映財務活動情況；負責全處票據(jù)、單證的計劃編制、印刷和管理、發(fā)放工作；負責行業(yè)內(nèi)部各基層單位和部門財務工作的業(yè)務指導，并進行監(jiān)督檢查；制定和完善財務工作的各項管理制度，提出財務管理工作意見和建議；負責養(yǎng)老、醫(yī)療保險等社會統(tǒng)籌工作。二、安全事故應急預案（一）、重大事故的應急措施、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊長、安全員在獲知情況后應在第一時間報告運輸部負責人,運輸部負責人接報后,應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料,并及時報告事故應急領導小組的正、副組長(即董事長,總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。,應立即召集有關人員開會,研究有關善后工作的事宜,并拿出切實可行的解決辦法,同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。,一方面做好事故現(xiàn)場的保護工作,另一方面協(xié)助交警部門進行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時請求當?shù)卣蛴嘘P部門做好傷員的送治、搶救工作。,以便使事故得到順利、及時的解決。（二）、死亡事故的應急措施(指死亡二人以下的事故),車隊長、安全員在獲知情況后,應立即報告運輸部負責人,運輸部負責人在弄清事故情況后,馬上報告事故應急領導小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。、車隊長、安全員等有關人員應迅速趕往事故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查,處理事故等工作。,應即時將情況報告事故應急領導小組。（三）、一般事故的應急措施發(fā)生一般事故(指無人員死亡),車隊長、安全員在獲情后,應將