滇東項目部06年第四季度班組建設(shè)考評報告(編輯修改稿)
2025-08-30 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定》，補充規(guī)定下發(fā)后，各單位集中學(xué)習(xí)了文件精神，研究制定了實施細(xì)則，班組內(nèi)部也開展學(xué)習(xí)活動，讓班組成員及時轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識。經(jīng)過四季度，補充規(guī)定在各單位、班組得到逐步的實施執(zhí)行，鍛煉了隊伍，增強了職工的壓力感、危機(jī)感和責(zé)任感，使班組凝聚力和戰(zhàn)斗力得到持續(xù)加強！召開座談會，反饋考評情況，總結(jié)全年班組建設(shè)工作。 作為2006年最后一個季度的考評，與以往考評有所不同是，在每個二級單位的班組考評結(jié)束后，史書記召集本單位負(fù)責(zé)人、各班組長和考評組成員一起，召開座談會，各管理部室提出諸多好的建議。座談會上，企管部李主任著重強調(diào)了新版班組長工作日志的填寫要求，務(wù)必務(wù)實、務(wù)細(xì)、務(wù)小，全面詳實客觀的填寫，確保其客觀性和可追溯性，班組長日志體現(xiàn)出班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，同時體現(xiàn)出整個班組的管理素質(zhì)和水準(zhǔn)。針對新的《內(nèi)部經(jīng)營承包辦法補充規(guī)定》，李主任要求各二級單位對自行施工項目要及時下達(dá)施工任務(wù)書和施工作業(yè)指導(dǎo)書，預(yù)算工作量、機(jī)械臺班、預(yù)算用工、工種，使用的主材、附材等做好預(yù)算表，同時記錄實際發(fā)生工作量、實際用工，實際發(fā)生的材料用量等，實現(xiàn)對比操作管理，實現(xiàn)班組技術(shù)員既當(dāng)好預(yù)算員。他同時要求把QC成果作為班組的一項重點工作來抓，充分發(fā)揮班大中專學(xué)生的專業(yè)與實際生產(chǎn)的有效結(jié)合。人事部張福祥主任針對考勤和培訓(xùn)工作，要求各班組要嚴(yán)格考勤制度，杜絕兩套考勤現(xiàn)象，嚴(yán)格控制零工工資和獎金發(fā)放，實行零工請假和銷假制度，杜絕班組小金庫，杜絕資金它用，規(guī)范整理培訓(xùn)資料；安監(jiān)部蘇新強主任要求各班組在填寫“安全三大本”時要細(xì)致全面，反映實際活動內(nèi)容；計經(jīng)部馬工要求各班組要以編制施工作業(yè)指導(dǎo)書為起點，二
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