工程造價畢業(yè)實習報告(編輯修改稿)
2024-08-30 04:01 本頁面
【文章內容簡介】 底附件，如各項交底紀要、各種材料及設備的價格來源， 現(xiàn)場地質、水文、地上情況的有關資料，編制標底價格所依據(jù)的施工方案 或施工組織設計等。 投標報價書編制步驟 (1)研究招標文件 (2)調查研究，收集信息資料 (3)制定施工組織設計或施工方案 (4)測算工程成本，確定初步報價 (5)研究并確定報價策略與報價技巧 a 根據(jù)招標項目的不同特點采用不同報價策略 b 不平衡報價法 c 多方案報價法 d 無利潤算標 （6）確定投標價格 a 工料單價法 b 綜合單價法 工程量清單計價模式應用注意事項(1)在推行工程量清單計價的初期，各施工單位應花一定的精力去吃透清單計價規(guī)范的各項規(guī)定，明確各清單項目所包含的工作內容和要求、各項費用的組成籌，投標時仔細研究清單項目的描述，真正把自身的管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等落實到細微的清單項目報價中。 (2)注意建立企業(yè)內部定額，提高自主報價能力。企業(yè)定額是根據(jù)本企業(yè)施工技術和管理水平以及有關工程造價資料制定的，供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班的消耗量標準。通過制定企業(yè)定額，施工企業(yè)可以清楚的計算出完成項目所需耗費的成本與工期，從而可以在投標報價時做到心中有數(shù)，避免盲目報價導致最終虧損現(xiàn)象的發(fā)生。 (3)在投標報價中，沒有填寫單價和合價的項目將不予支付，因此投標企業(yè)應仔細填寫每一單項的單價和合價，做到報價時不漏項不缺項。 (4)若需編制技術標及相應報價，應避免技術標報價與商務標報價出現(xiàn)重復，尤其是技術標中已經包括的措施項目，投標時應注意區(qū)分。 (5)掌握一定的投標報價策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機動的調整報價，提高企業(yè)的市場競爭力。 施工組織設計的主要內容及特點 施工組織設計的主要內容 分析和概要說明本工程性質、規(guī)模、建設地點、承建方式、建筑與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件；本地區(qū)氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源供應情況等。并找出本工程的主要施工特點。 依據(jù)工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析，以選出最佳施工方案。 施工進度計劃是施工方案在時間上的體現(xiàn)和安排。編制施工進度計劃應采用先進的計劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡圖等）合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態(tài)，即資源均衡、工期合理、成本低。 確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數(shù)和具體負責人等。 、施工機械、運輸設備、主要建筑材料、構件和半成品的需要量計劃，用以解決供應問題。 其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題。即把設入的各種資源（如材料、構件、機械、運輸?shù)龋┖蜕a、生活所需臨建設施和場地，最佳地布置在施工現(xiàn)場，以保證整個現(xiàn)場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工。 對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如采用工期、質量、成本、安全等指標。 施工組織設計的主要特點 強制性 工程施工招投標通常按施工合同示范文本確定施工合同的形式和內容。投標施組是合同文件的重要組成部分，其本身就是“承諾”內容。投標施組中的工程承包范圍、開竣工日期、工程質量目標等都是必須遵循業(yè)主要求的條款。 響應性 目前工程施工招標都隨同招標文件公布評標辦法,有的評標辦法比較詳細，有的不公布評標細則。投標人的投標施組應響應并符合評標辦法和評標細則的要求。從廣度和深度兩個方面滿足評標辦法和評標細則要求，防止廢標。對招標人編制有指導性施工組織設計的，投標應對指導性施工組織設計進行響應，對招標文件中的項目總體實施計劃和實施部署的要求進行響應。 競爭性 在市場經濟中，各投標人的博弈競爭是必然的?！墩袠送稑朔ā芬?guī)定公開招標時投標人不得少于三家。實際上一個標段的投標人少則五六家，多則十幾家甚至幾十家。投標施組的競爭很激烈的。不同標段的競爭重點也有所不同，各投標單位都需在自己的重點上發(fā)揮優(yōu)勢。 時間性 一般而言，從頒發(fā)招標文件到正式投標，留給投標單位編制標書
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