【文章內(nèi)容簡介】 工序的專業(yè)性的過程質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)、控制點(diǎn)。5）、質(zhì)量檢測(cè)人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下, 工地設(shè)專職質(zhì)檢員1人（質(zhì)量工程師）、實(shí)驗(yàn)員1人（實(shí)驗(yàn)工程師），測(cè)量員1人（測(cè)量工程師），成立工程質(zhì)量檢驗(yàn)組織，具體負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)工作。6）、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備為了完善工地檢測(cè)設(shè)備，提高質(zhì)量檢測(cè)水平，結(jié)合我企業(yè)實(shí)力和本工程需要,配備測(cè)量儀器。建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，進(jìn)行土方干密度實(shí)驗(yàn)，檢查土方填筑質(zhì)量；實(shí)驗(yàn)室的各種實(shí)驗(yàn)工作，均按部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄、保存。7）、工程保證措施 ，設(shè)置質(zhì)量控制的重點(diǎn)。，落實(shí)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備工作，并貫穿施工全過程。，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，具體措施是工序交接有檢查，質(zhì)量控制有依據(jù)，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，測(cè)量、計(jì)量儀器校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。，技術(shù)檔案資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。（1）施工圖會(huì)審熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，將有關(guān)問題做好記錄，與設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師一起進(jìn)行研究，使問題及時(shí)解決。（2）技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程技術(shù)人員交底，向班組交底，向每個(gè)職工交底。交底可采用書面交底、口頭交底、會(huì)議交底等形式，交底時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：；；、特殊工程和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程，在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)全面、具體、詳細(xì)、準(zhǔn)確。，技術(shù)交底時(shí)應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)；；，必須嚴(yán)肅認(rèn)真、全面、規(guī)范，所有技術(shù)交底均須列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求的重要部位的尺寸、標(biāo)高、軸線等，以及各專業(yè)、各圖紙之間的相互關(guān)系；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施，施工方法；提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施等。排水溝工程施工的質(zhì)量控制方法排水溝施工首先應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，選定位置，確定軸線。然后按設(shè)計(jì)圖紙尺寸、高程量定開挖基礎(chǔ)范圍，準(zhǔn)確放出基腳大樣尺寸，進(jìn)行開挖與溝體砌筑，開挖時(shí)，應(yīng)留夠穩(wěn)定邊坡，以防滑塌，石方開挖時(shí)，打炮眼、裝炸藥和爆破工序，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)爆破操作規(guī)程進(jìn)行，以杜絕工傷事故。砂漿采用M10砂漿，砂漿強(qiáng)度應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)確定。塊石宜采用厚度不小于150mm的毛石，且表面平整、干凈，塊石新鮮；排水溝漿砌石斷面尺寸為梯形，,。砌筑工藝應(yīng)達(dá)到以下要求：砌筑面大體平整、塊石大面向下，安放穩(wěn)定、石塊間應(yīng)靠緊，石縫要以砂漿填滿搗實(shí)，不留空隙。砌石時(shí)，基礎(chǔ)應(yīng)敷設(shè)50mm80mm砂漿墊層，第一層宜選用較大塊石，分層砌筑，每層由外向里，先砌面石，再灌漿塞實(shí)，鋪灰座漿要牢實(shí)。應(yīng)注意縱、橫縫互相錯(cuò)開，每層橫縫厚度保持均勻。未凝固的砌層，避免震動(dòng)。每隔20m設(shè)伸縮縫并做好防滲處理，表面采用MF200砂漿抹面，厚度不小于2cm。 擋土墻工程施工質(zhì)量控制方法基底力求粗糙，地基較潮濕時(shí)，應(yīng)夯填50mm厚砂石墊層。施工前要作好地面排水，保持基坑干燥，基礎(chǔ)砌體應(yīng)緊靠基坑側(cè)壁，使其與巖層結(jié)為一個(gè)整體。漿砌石擋土墻采用座漿法施工，砂漿稠度不宜過大，塊片石表面清洗干凈，最小厚度應(yīng)不小于15cm，砂漿采用M10砂漿，砌筑時(shí)，要分層錯(cuò)縫砌筑，基底及墻趾臺(tái)階轉(zhuǎn)折處，不得做成垂直通縫，砂漿水灰比應(yīng)符合要求，并填塞飽滿。當(dāng)砌體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行填土并分層夯實(shí)，注意墻身不要受到夯擊影響，以保證施工過程中自身的穩(wěn)定。每隔20m設(shè)沉降縫，回填土層后，距表層土20cm，設(shè)排水孔一排，間距3m,排水孔采用50mm塑料圓管，鋪設(shè)時(shí)按5%坡度放置。勾縫前應(yīng)先清除砌石縫內(nèi)3cm內(nèi)砂漿，用M20砂漿溝陰縫。掌子面削坡質(zhì)量控制方法掌子面削坡以人工和機(jī)械削坡為主，對(duì)塌落在坡面坡腳的砂土、碎石進(jìn)行消理，并對(duì)基本脫離巖體的塊體的進(jìn)行剝離清除。以加強(qiáng)坡體表面的穩(wěn)定性，削坡時(shí)應(yīng)盡量保持項(xiàng)部的土壤，以備恢復(fù)植被使用，達(dá)到巖體的基本穩(wěn)定。進(jìn)行削坡時(shí)，應(yīng)時(shí)刻注意施工安全，采用自上而下的施工方式，對(duì)不穩(wěn)定因素先行排除，確保人身和機(jī)械安全。清除的砂土及碎石，在坡腳保留，以便在植被恢復(fù)時(shí)使用。植被恢復(fù)工程質(zhì)量控制方法：①攀藤 針對(duì)坡體近于陡立的實(shí)際情況，選擇栽種攀藤植物恢復(fù)生態(tài)景觀。在坡腳鑿溝，規(guī)格50cm50cm。覆50cm的植土或利用由粉煤灰+淤泥+有機(jī)肥制成的樹肥等代替物，栽種適合當(dāng)?shù)厣L的攀藤植物。攀藤植物選擇吉林改良的品種地蔓，34年就可以爬滿坡面。，栽種間距5cm。苗木12000棵。 苗木須帶土移栽，按當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，7月初為最佳植樹時(shí)間。為保證成活率，須及時(shí)澆灌。澆灌水源棵直接抽取南側(cè)河水。②楊樹根據(jù)實(shí)際情況，在擋土墻外側(cè)選擇栽植早期速生、具有一定耐寒能力、適宜在項(xiàng)目區(qū)生長的楊樹。需楊樹苗235株。植被恢復(fù)的最佳時(shí)節(jié)選在45月和9月初。依據(jù)控制線放樣，種植穴長、寬、帶土球。株距2m，楊樹選用樹高4m的楊樹苗。為保證成活率，須及時(shí)澆灌。栽植前進(jìn)行土地平整工作，場(chǎng)地應(yīng)平整應(yīng)順應(yīng)地形，做到小平不大平，同時(shí)注意不得破壞原有的自然生長的樹木。施工進(jìn)度保證措施1）、施工進(jìn)度控制的實(shí)施、確定施工工期：計(jì)劃開工日期為2009年4月， 竣工日期為 2009年10月。 、部署勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備配備，提高管理人員、工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、質(zhì)量管理水平、業(yè)務(wù)能力，做到施工平面布置合理，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配得當(dāng)，施工流水作業(yè)暢通，減少窩工、誤工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 、由公司經(jīng)理具體負(fù)責(zé)工程所需的設(shè)備及油料和所需配件的供應(yīng)，及時(shí)按計(jì)劃和需要提前進(jìn)場(chǎng)，并設(shè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械修理組，加強(qiáng)設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和利用率。、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，精心施工，杜絕因施工質(zhì)量而造成的返工現(xiàn)象，保證連續(xù)施工；因故未能按計(jì)劃完成的工序，影響總工期，在工作期間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，制定相關(guān)措施，加大投入，達(dá)到保證工期的目的。、實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)件定額工資制，在保證質(zhì)量的前堤下，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的積極性。、采取分組流水施工方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃, 按計(jì)劃配備精干人員和狀態(tài)好的設(shè)備，降低施工高峰勞動(dòng)強(qiáng)度，搶前抓早，當(dāng)天能完成的工作任務(wù)決不延遲到下一天。2）保證工期措施本工程作為我單位的重點(diǎn)形象工程，我們將成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程進(jìn)行宏觀管理，將在專業(yè)人員、施工設(shè)備、資金、技術(shù)等方面全力支持，各職能部門對(duì)工程進(jìn)行對(duì)口管理和支援。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理、總工以及各部門領(lǐng)導(dǎo)均為業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，且具有豐富類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。在科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，狠抓落實(shí)的同時(shí)，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整人、材、機(jī)，保證工作的連續(xù)性和均衡性。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的思想政治工作和后勤保障工作，作為搞好現(xiàn)場(chǎng)施工的重要保證，使每個(gè)參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感，發(fā)揮出其最大的積極性。①、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃），各專業(yè)施工隊(duì)（組）編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程做有效的動(dòng)態(tài)控制。旬計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有可施實(shí)性和可操作性。②、項(xiàng)目經(jīng)理每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。③、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快管理。④、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。⑤、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作，精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必要條件。⑥、利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)效益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。⑦、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，形成以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，施工生產(chǎn)做到正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對(duì)策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)效率；緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其他項(xiàng)目，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間；科學(xué)管理、精心施工，大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用；建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造好的外部條件。項(xiàng)目部各施工隊(duì)是由我單位專業(yè)化施工隊(duì)伍中抽調(diào)的生產(chǎn)骨干、精良設(shè)備組成，實(shí)行施工隊(duì)伍和項(xiàng)目施工專業(yè)化。做好人員、設(shè)備的準(zhǔn)備，抓緊完成正式施工前的一切施工準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)開工，在施工開始的大好季節(jié)里，爭取盡快形成施工高潮，特別是要抓好關(guān)鍵工序的施工安排。現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工為核心，工程部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)，施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)