工作總結(jié)報(bào)告表彰會(huì)(編輯修改稿)
2024-08-30 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。今年工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，按照“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的總體要求，突出“奮起趕超、科學(xué)跨越”主題，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速、民生改善”做大做強(qiáng)企業(yè)為總體目標(biāo)，以增加企業(yè)效益為目的，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)作風(fēng)和自身建設(shè)，準(zhǔn)確把握形勢，奮力開拓市場，科學(xué)務(wù)實(shí)，強(qiáng)化措施，積極作為，開好局，起好步，扎實(shí)做好新一年各項(xiàng)工作。2012年總體目標(biāo)：。 2012年總體思路是；響應(yīng)市委、市政府構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、科技含量高、質(zhì)量效益好、綜合實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿ψ恪钡默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的號(hào)召，圍繞“外樹形象擴(kuò)市場、內(nèi)抓管理上素質(zhì)、改革機(jī)制注活力、降本增效創(chuàng)效益、一業(yè)為主多業(yè)并舉、穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)、健康、和諧、快速發(fā)展。圍繞上述目標(biāo)2012年我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：（一）、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)一流、跨越趕超”活動(dòng)。 當(dāng)前，公司正處于快速發(fā)展時(shí)期。為此，我們要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市、區(qū)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，與開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”為核心，從解放思想、更新觀念入手，進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)”，堅(jiān)持“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的總體要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，高起點(diǎn)謀劃公司今年及今后一個(gè)時(shí)期的工作，迅速掀起新一輪解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、跨越趕超的熱潮。破除不適應(yīng)科學(xué)跨越發(fā)展的思想觀念，著力解決工作作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，增強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感和使命感；強(qiáng)化對公司自身優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇、工作思路、目標(biāo)定位的再認(rèn)識(shí)；堅(jiān)定科學(xué)跨越發(fā)展的信心和決心，凝聚力量，鼓舞士氣，同心同德，以新一輪思想大解放推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)工作的全面完成。（二）、穩(wěn)中求進(jìn)開好局，保持平穩(wěn)和諧較快發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)開好局是今年國家實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)增長的基本基調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)和諧較快發(fā)展，2012年我們要堅(jiān)持以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為第一基礎(chǔ)；堅(jiān)持以抓好企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)；堅(jiān)持以抓好黨建、職工隊(duì)伍建設(shè)為第一保障；堅(jiān)持以抓好企業(yè)管理為第一手段；堅(jiān)持以抓好效益提升為第一目的。這五項(xiàng)堅(jiān)持是公司今年及今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的重要原則和方針。我們要進(jìn)一步提高經(jīng)營創(chuàng)收能力，提高公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理水平，一是要充分發(fā)揮我們自身優(yōu)勢，積極創(chuàng)造有利條件，廣泛撲捉信息渠道，加大工程承攬力度，積極的參與工程投標(biāo)，爭取招攬更多的工程項(xiàng)目。二是借助多媒體、互聯(lián)網(wǎng)和集團(tuán)公司網(wǎng)站等一系列信息化平臺(tái)擴(kuò)大企業(yè)影響，創(chuàng)出品牌，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)收入。（三）、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命，安全工作常抓不懈 要堅(jiān)決遏制特、重大事故，努力杜絕較大事故，減少一般事故，杜絕死亡事故為總體目標(biāo)。為此，安全工作要常抓不懈，要時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)化質(zhì)量安全工作，真正做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化管理，要以開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等活動(dòng)為契機(jī)，深
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