安徽工程大學第二次黨代會黨委工作報告重點任務分解表(編輯修改稿)
2024-08-30 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合作，著力提升開放辦學水平.加快引進國外優(yōu)質(zhì)教育資源，培養(yǎng)具有寬廣國際視野的新時代人才。新增中外合作辦學項目個以上，海外合作院校拓展至所左右。王紹武國際處.推動與國外高校學生互換、學分互認、學位互聯(lián)互授，增加學生出國研修、交流等項目數(shù)量。拓展與“一帶一路”沿線國家合作，開拓留學生招生渠道。王紹武國際處教務處學生處研究生部.鼓勵支持教師海外訪學研修、學術(shù)交流，具有個月以上海外研修經(jīng)歷教師總量超過。王紹武人事處國際處（二）深化校地合作，著力融合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展.圍繞創(chuàng)新型省份、合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)、長江經(jīng)濟帶建設，推進與蕪湖市新一輪戰(zhàn)略合作，構(gòu)建常態(tài)化對接交流機制。劉 寧王紹武辦公室教務處科技處研究生部.注重與地方合作共享國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)辦學資源，強化國際工程師學院內(nèi)涵建設和品牌建設，提升國際化水平和服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。王紹武葉常林教務處國際處科技處建設辦.打造機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院、宣城產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等品牌特色。新建若干合作平臺、實踐基地，擴大合作成果。王紹武科技處六堅持開放為策，加快完善一流合作辦學體系（三）深化校企合作，著力厚植特色發(fā)展優(yōu)勢.深化與安徽叉車、大富科技、埃夫特智能裝備、中電鑫龍等國內(nèi)知名企業(yè)合作，通過共建研究院、重點實驗室、工程研究中心等方式，鞏固校企合作成果。擴大與其他企業(yè)合作，加強實習實訓基地建設，建立校企人才共享機制，聯(lián)合開展科技攻關(guān)，聯(lián)合申報項目和獎勵，為人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新搭建平臺，實現(xiàn)教案與科研融合、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)融合。王紹武葉常林科技處辦公室教務處研究生部七堅持改革為先，加快構(gòu)筑一流大學治理體系（一）持續(xù)完善學校治理體系，提升依法依規(guī)辦學治校水平.堅持和完善黨委領導下的校長負責制，支持校長依法獨立行使職權(quán)。劉 寧王紹武辦公室.推進教授治學，有效發(fā)揮學術(shù)委員會和教授委員會等學術(shù)組織作用。王紹武科技處教務處.強化學校章程在治理體系建設中的作用，堅持依法治校，完善制度體系。強化組織力、執(zhí)行力建設，建立健全學校工作法務審查和督查督辦機制。蘇國紅辦公室發(fā)規(guī)處（二）科學精準配置辦學資源，增強二級單位自主發(fā)展能力.深化二級管理體制改革，強化學院辦學主體地位。推進校內(nèi)機構(gòu)改革，優(yōu)化部門管理職責配置，強化指導、協(xié)調(diào)、服務功能。王紹武人事處.完善學校綜合考核辦法、學院發(fā)展關(guān)鍵指標考核辦法，學校“十三五”規(guī)劃考核辦法，學校黨政工作要點考核辦法，建立更加科學、更加有效的約束激勵機制。劉 寧王紹武辦公室人事處組織部發(fā)規(guī)處七堅持改革為先，加快構(gòu)筑一流大學治理體系.加強預算管理，堅持勤儉辦學，增強多渠道籌集資源能力，強化績效評估及運用。葉常林財務處.健全資產(chǎn)統(tǒng)一管理機制，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高使用效益。郭興眾國資處.推進審計全覆蓋，提高審計質(zhì)量，強化審計整改。王紅月審計處（三）不斷強化民主管理體系，全面激發(fā)師生員工創(chuàng)新活力.完善民主管理機制，發(fā)揮群團組織作用，進一步完善教代會制度。完成校教代會、工代會等換屆工作。蘇國紅工 會團 委.堅持行政與工會聯(lián)席會議制度，完善重大事項通報制度，發(fā)揮財經(jīng)咨詢委員會作用。王紹武蘇國紅辦公室財務處工 會.加強黨務校務公開及信息公開，拓寬師生員工參與管理監(jiān)督的渠道和途徑。劉 寧辦公室.加強學校層面的戰(zhàn)略研究，推進第三方評估，服務學校頂層設計。劉 寧王紹武辦公室八堅持師生為本，加快建設一流服務保障體系（一）加快信息化建設工程，科學構(gòu)建“智慧校園”.構(gòu)建智慧教案、智慧管理服務、信息安全與保障體系，打造適應學生自主學習、自主管理、自助服務需求的智慧課堂、智慧實驗室、智慧校園。大力推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等現(xiàn)代技術(shù)在教案和管理中的應用。葉常林現(xiàn)教中心教務處學生處后勤集團八堅持師生為本，加快建設一流服務保障體系.加強網(wǎng)絡信息基礎設施建設，建立校園公共數(shù)據(jù)中心。整合各類教育教案資源，建設資源共享平臺，實現(xiàn)教案科研、圖書資料等資源效益最大化。完善校園智慧管理服務應用單元建設，加強網(wǎng)絡安全管理，提高信息化服務水平。葉常林現(xiàn)教中心教務處圖書館后勤集團（二）實施軟實力提升工程，精心打造“人文校園”.堅持以社會主義核心價值觀統(tǒng)領學校文化建設，培育具有校本特色的大學精神，踐行“尚德敏學，唯實惟新”校訓，強化教育引導和實踐養(yǎng)成。充分挖掘歷史文化資源，建好校史展館和特色展館，進一步彰顯辦學特色，發(fā)揮育人作用。蘇國紅宣傳部學生處教務處.加強校園精神文明建設，推進學院文化建設，構(gòu)建良好的學風教風校風。打造一批校園文化品牌項目，營造良好育人環(huán)境。蘇國紅宣傳部教務處教工部學工部團 委.提升大學生社團建設質(zhì)量，構(gòu)建特色鮮明的大學生社團文化體系。蘇國紅團 委宣傳部.鼓勵大學生應征入伍，報效祖國。郭興眾武裝部學生處研究生部（三）推進大生態(tài)優(yōu)化工程，全力建設“美好校園”.建成國際工程師學院，建設高品位、國際化、信息化校園。郭興眾建設辦現(xiàn)教中心國際處八堅持師生為本，加快建設一流服務保障體系.推進“綠色校園”建設，加強校本
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