【文章內容簡介】 大檢查，督促班組每周組織一次安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改，并進行復查驗收，將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產工作做得較好的班組和個人進行獎勵，對做得差的進行處罰。乙方應履行職責，明確考核方法和制度及措施等。1對上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的總是認真組織整改，并進行自控驗收。1一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時效內應及時做好上報工作，不得隱瞞。同時保護好事故現(xiàn)場。1當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，在保證安全的情況下進行生產，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮。不得強迫職工進行疲勞生產，堅決實行安全生產一票否決制。1切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。三、本責任書期限自勞務作業(yè)開工至勞務作業(yè)完成人員全部撤離。四、本責任書一式叁份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字蓋章即生效。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 簽訂地點： 簽訂時間： 年 月 日社會綜合治理責任書為全面落實上級部門提出的開展社會治安綜合治理年活動的各項要求，鞏固和發(fā)展建設系統(tǒng)安定團結的政治局面，為臨安城市建設提供良好安全的環(huán)境，保證公司的良好形象，浙江國一檢測技術服務有限公司研發(fā)基地項目部（以下簡稱甲方）與鋼筋工班組（以下簡稱乙方）簽訂本責任書。一、甲方必須全力維護政治安定和社會穩(wěn)定大局，認真做好乙方的思想政治思想政治工作，防止發(fā)生群體性事件。加強法制宣傳教育，認真做好“三五”普法工作，增強干部職工法律意識。二、乙方班組經濟承包人即為班組綜合治理責任人。必須積極參加社會治安綜合治理活動，服從甲方領導，主動參與單位所在地轄區(qū)創(chuàng)建“平安工地”的活動和創(chuàng)建治安安全單位活動。切實配合有關部門，做好對建筑工地外來暫住人口的管理和教育。積極配合甲方加強消防管理、“雙禁”工作力度，確保消防安全和不發(fā)生涉毒案件。甲 方： 乙 方：代 表： 代 表：年 月 日社會治安綜合治理目標管理責任書為認真貫徹黨和全省綜治工作會議精神，全面落實上級部門提出的開展社會治安綜合治理活動的各項要求，鞏固和發(fā)展建設系統(tǒng)安定團結的政治局面，為臨安的城市建設提供良好安全的環(huán)境，公司與項目部簽訂本責任書。認真落實社會治安綜合治理目標管理和領導責任制，項目經理要切實承擔起維護穩(wěn)定的政治責任，維護社會政治穩(wěn)定作為綜治工作首要任務，并負責做好社會治安綜合治理活動的組織、實施，實現(xiàn)以下目標：綜合治領導機構健全，領導責任明確，分工到位，定期檢查。全力維護政治安定和社會穩(wěn)定大局，認真做好各項工作中的思想政治工作，要確保本項目的社會穩(wěn)定，防止發(fā)生群體性事件。切實加強項目部職工的管理。（1）將市建設局《關于加強臨安市建筑業(yè)企業(yè)外來務工人員管理的通知》精神落到實處，切實做好本項目職工的管理工作。（2）建立治安保衛(wèi)小組，主動參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動。深入開展“治安安全單位”創(chuàng)建活動，各項目部要把創(chuàng)安工作與創(chuàng)“標化工地”工作結合起來。加強法制宣傳教育，認真做好“三五”普法工作。增加干部、職工法律意識。加大消防管理、“雙禁”工作力度。認真落實責任制，確保消防安全和不發(fā)生涉毒案件。甲方：浙江國一檢測技術服務有限公司 乙方：浙江國一檢測技術服務有限公司研發(fā)基地項目部代表（簽字）： 代表（簽字）： 年 月 日 項目部安全管理目標書單位工程：浙江國一檢測技術服務有限公司研發(fā)基地項目部結 構： 框架結構 層數(shù)： 地上36層地下局部1層 面積： 42039平方米 安全目標： 合格 質量目標： 合格 按JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》安全檢查評分匯總表得分值： 分及其以上。文明施工達到市容環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌整潔的要求，按JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》文明施工檢查評分表得分值： 75 分及其以上。無重大傷亡事故，負傷頻率≤‰。創(chuàng)建臨安市安全生產、文明施工合格工地。責任目標分解：根據(jù)公司與項目部簽訂的安全生產責任承包書中有關安全生產指標內容明確工程安全管理目標，項目部將安全責任目標分解到和施工管理人員和各施工班組，使工程項目的安全責任目標層層落實，共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力。目標分解責任人： 技術負責人： 施工員： 安 全 員： 材料員： 質 量 員： 泥工班長： 木工班長： 鋼筋工班長： 架子工班長： 電工班長： 安裝工程分解責任人：安裝班長： 責任目標分解考核內容：具體見各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。工程項目經理： 浙江萬和建設有限公司 浙江國一檢測技術服務有限公司研發(fā)基地項目部年 月 日安全生產控制圖 編制安全生產施工組織設計落實各級安全生產責任制三級安全教育特種作業(yè)人員控制培訓制度嚴格執(zhí)行安全檢查制度安全網絡人員的作用安全生產教育安全技術交底各級安全協(xié)議安全設施控制明確分部分項安全監(jiān)督人施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生環(huán)境保護三上崗一講評新工人安全培訓嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程危險部位的監(jiān)控安全生產獎懲分明安全管理系統(tǒng) 安全生產管理網絡圖項目經理：徐明志公司質安科安全負責人：應丹丹技術負責人：應偉利電工班長消防班長水電班長清潔班長粉刷班長機操班長架子班長鋼筋班長木工班長泥工班長治安保衛(wèi)組砼工班長保健急救員綜合治理工作網絡圖公司綜治小組組長 徐明志 項目部綜治小組組長 應偉利 防火小組組長 應丹丹 調解小組組長 王鴦嬌 治保小組組長 陳杰 綜合班泥工班木工班鋼筋班架子班砌體班機操班內粉刷班外粉刷班水電班消防班電工班砼工班后勤班綜合治理運行要點1． 維護工地的治安秩序；2． 預防違法犯罪和治安災害事故；3． 保護工地集體財產和職工的人身安全；4． 保障工地進行正常生產。綜治小組分工一覽表序號姓 名職 務分 管 內 容1.徐明志組 長全面負責綜治工作2.王建民班組長全面負責調解工作3.應丹丹副組長全面負責治保工作4.陳杰組 員全面負責消防工作5.王鴦嬌組 員全面負責計生、衛(wèi)生工作6.吳一洲組 員全面負責巡邏工作項目經理安全生產責任制考核表 工程名稱：浙江國一檢測技術服務有限公司電子信息材料檢測研發(fā)基地工程 考核日期______________序號考 核 內 容扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分；未進行管理人員安全責任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。152目 標 管 理未制訂安全管理目標的扣15分；未進行責任目標分解的扣15分；無責任目標考核的扣8分。153施工組織設計施工組織設計無安全措施的扣15分；未組織落實各項安全技術措施的扣10分。104安 全 檢 查未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決扣10分。105安 全 教 育未抓好三級安全教育扣10分；未按規(guī)定進行崗位年度培訓和考核的扣5分。106生 產 設 施生活設施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。107文 明 施 工未抓好安全達標文明施工的扣10分。場容場貌、封閉管理不落實的扣10分。108安 全 教 育未組織各項安全驗收的扣10分；施工機具等安裝驗收無合格手續(xù)的扣５～10分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告扣10分；工傷事故未按事故調查分析規(guī)定處理，扣10分。10考 核 等 級合計100被考核人：考核人：施工單位：浙江萬和建設有限公司項目技術負責人安全生產責任制考核表工程名稱： 浙江國一檢測技術服務有限公司電子信息材料檢測研發(fā)基地工程 考核日期__________________ 序號考 核 內 容扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全技術管理未制定各工種安全技術操作規(guī)程的扣20分；未及時貫徹安全技術管理規(guī)定的扣10分。202施工組織設計無施工組織設計扣15分；未單獨篇制各項安全施工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。203安 全 檢 查未參加半月一次的安全檢查檢查扣5分；對施工中存在的不安全因素，未從技術方面提出整改意見和辦法的扣10分。104安 全 教 育交施工任務未同時交安全生產扣10分；未組織上崗人員對新材料．新技術．新工藝的應用進行安全技術培訓的扣5分。105分部（分項）工程安全技術交底無局面安全技術交底扣15分。156設 備 驗 收無安全防護措施及設備驗收的扣10分；不符合標準要求的防護設備．設施投入使用的扣10~15分。157工傷事故處理未參加工傷事故調查的扣10分，未從技術上分析事故原因的扣5~10分。10考 核 等 級合計100被考核人：考核人： 施工單位：浙江萬和建設有限公司項目施工員安全生產責任制考核表工程名稱：浙江國一檢測技術服務有限公司電子信息材料檢測研發(fā)基地 考核日期__________________ 序號考 核 內 容扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產管理未及時貫徹安全技術管理規(guī)定的扣10分，未協(xié)助制訂各工種安全技術操作規(guī)程扣10分。102施工組織設計未按施工組織設計實施的扣10分；未按專項安全施工方案實施的扣10分；現(xiàn)場安全生產實際與安全技術措施不相符的扣5~8分。103遵 規(guī) 守 紀違章指揮扣10分；未認真執(zhí)行安全技術措施扣10分；不督促施工班組遵規(guī)守紀扣10分。104安 全 檢 查不參加安全檢查的扣15分；檢查出事故未提出整改意見和防護措施扣10分；未組織好事故隱患整改工作的扣5分。155安 全 驗 收模板工程未進行檢查驗收的扣6分；未按規(guī)定做好基坑支護變形監(jiān)測的扣10分。106安全技術交底無書面安全技術交底的扣15分。107安 全 教 育新進場工人未進行三級安全教育的扣10分；未對工人安全知識書面考試的扣5分。158文 明 施 工班 組 活 動未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的扣10分；施工班組前安全活動不開展的扣5分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告的扣10分。10考 核 等 級合計100被考核人：考核人：施工單位：浙江萬和建設有限公司項目安全員安全生產責任制考核表工程名稱：浙江國一檢測技術服務有限公司電子信息材料檢測研發(fā)基