【文章內(nèi)容簡介】 單位安全管理文件、通知、通報及事故處理文稿的審核和文字修改。負(fù)責(zé)收集基層單位對安全管理上的意見，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。配合安全部門處理因事故造成的上訪、鬧事及糾紛等處理工作。制定和安排集團各部室重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班表。分公司綜合干事安全工作職責(zé)提前到崗，整理內(nèi)務(wù)，積極配合本單位各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在安全教育和事故預(yù)防工作中采取積極方法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。了解車站、車隊安全情況，搞好內(nèi)勤接待及事故防治工作，做好原始記錄，健全各類安全檔案管理。具體落實和執(zhí)行各項安全工作，做好現(xiàn)場安全管理檢查督促工作，嚴(yán)格糾正違章行為。發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場，聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門做好現(xiàn)場勘查，調(diào)查和各項記錄，盡快處理遺留問題。抓好安全教育工作，負(fù)責(zé)建立和保管好安全技術(shù)檔案，收集、整理和保管好安全管理文件及有關(guān)資料，加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和管理水平。完成上級交給的其他任務(wù)。車隊黨支部安全生產(chǎn)工作職責(zé)積極宣傳貫徹黨和政府制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，支持和參與企業(yè)的安全管理工作。監(jiān)督本機構(gòu)的行政領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)措施，執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)過程中的先鋒模范作用，召開黨員大會時通報黨員的安全工作情況。發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，教育員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，收集員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，并及時向行政領(lǐng)導(dǎo)反饋。參與企業(yè)重大安全管理措施的研究，參加企業(yè)死亡事故的調(diào)查與處理，配合行政部門積極做好事故的善后處理和維穩(wěn)工作，幫助行政領(lǐng)導(dǎo)及時總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與教訓(xùn)，支持行政領(lǐng)導(dǎo)實施安全一票否決。 選拔各級黨的干部時，要根據(jù)本企業(yè)的特點，結(jié)合安全管理及安全思想進行考察，同時配合行政部門把好安全專干選拔關(guān)。車隊（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）安全工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，服從上級安全部門的管理，具體實施集團公司的《安全管理辦法》，制訂車隊年度安全管理目標(biāo)。認(rèn)真抓好駕駛員上崗管理，準(zhǔn)確掌握駕駛員上崗動態(tài)，杜絕私請亂聘人員上崗駕車。嚴(yán)格把好車輛承包、轉(zhuǎn)包關(guān)，收繳好駕駛員上崗安全風(fēng)險金，落實車輛保險與安全統(tǒng)籌經(jīng)費。車隊安全、生產(chǎn)、機務(wù)對安全工作齊抓共管，突出“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則。落實車輛維護制度，確保車輛技術(shù)性能良好，及時組織更新車輛，抓好舊車報廢工作，嚴(yán)防承包車輛“外逃”發(fā)生安全事故。及時組織事故救援工作，快速組織事故現(xiàn)場的處理，按要求及時上報事故，籌集事故處理經(jīng)費，按照“四不放過”原則及時組織開展事故處理分析會，并上報處理意見。合理組織運輸生產(chǎn)，落實車輛安全性能檢測，科學(xué)確定車輛發(fā)班時間，防止開快車和疲勞駕駛，做好新班線路查勘工作。落實車輛進站經(jīng)營，糾正站外經(jīng)營行為，利用GPS的管理和設(shè)點檢查，糾正超速超載行為，嚴(yán)禁司機在高速公路上上下旅客。定期組織駕駛員進行體檢，清理不合格的駕駛員，搞好駕駛證的審驗工作，簽訂好駕駛員上崗安全責(zé)任狀。車隊安全第一責(zé)任人安全工作職責(zé)車隊隊長是車隊的安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車隊安全管理工作。全面負(fù)責(zé)車隊駕駛員的配備工作，確保全隊駕駛員持證上崗，科學(xué)調(diào)整發(fā)班時間，防止承包車輛私請亂聘駕駛員駕車和疲勞駕駛。每月主持召開車隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究車隊安全管理工作，分析車隊所發(fā)生的各類事故，落實事故經(jīng)費分?jǐn)偅瑖?yán)格按照“四不放過”原則研究決定對一般事故責(zé)任人的處理意見。負(fù)責(zé)督查落實車隊駕駛員安全教育情況，及時檢查車隊各副職安全管理工作，參加車隊召開的每一次駕駛員安全例會。確定車隊年度安全管理目標(biāo)，確保在集團公司目標(biāo)考核范圍內(nèi)，督促駕駛員安全風(fēng)險金、車輛保險費及其他安全經(jīng)費提取到位。經(jīng)常帶領(lǐng)車隊安管人員上路下站檢查，對駕駛員上崗情況，車輛超速、超載、站外經(jīng)營情況，車輛技術(shù)狀況，消防設(shè)施設(shè)備是否齊全有效等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改，并督查安全隊長建立的隱患治理臺帳上隱患整治是否落實到位。每月至少使用GPS現(xiàn)場監(jiān)控一次，對違法行為嚴(yán)格按照《GPS管理辦法》實施經(jīng)濟處罰，對違法駕駛員按車隊“戶籍化”責(zé)任人對其耐心教育，本車隊GPS信息化運用管理、責(zé)任落實、違法違規(guī)行為處理，并要求詳細記錄。每周至少一次抽查安管人員工作職責(zé)履行情況，看是否按時上、下班，是否對駕駛員資質(zhì)和車輛技術(shù)狀況把關(guān)，是否對駕駛員做好出車前的安全教育工作。及時組織事故救援，及時處理事故，積極籌措事故處理經(jīng)費，參加死亡事故的現(xiàn)場勘察、處理，從嚴(yán)控制事故費用。收集本車隊提交分公司安委會研究決定的有關(guān)事宜，做好車輛、設(shè)備更新?lián)Q代工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。1督促車隊家訪制度、家庭安全監(jiān)督員監(jiān)督制度的有效實施。1按照“一崗雙責(zé)”要求分解年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，將全隊所有車輛及駕駛員分解到全隊所有管理人員，實行“戶籍化”管理。1對本隊安全管理人員月度安全工作職責(zé)履行情況計分，報分公司安全副經(jīng)理審核。1在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。1編排和制定本隊每日的安全值班及重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班表。車隊安全副隊長安全工作職責(zé)對本隊的駕駛員全面了解，核查證駕是否相符，年齡是否符合集團公司《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》規(guī)定。負(fù)責(zé)駕駛員上崗資質(zhì)審查，組織新聘駕駛員參加上崗考試，及上崗前的教育培訓(xùn)、跟車寫實，督促落實駕駛員安全風(fēng)險金的收取。主持召開車隊駕駛員安全例會，負(fù)責(zé)駕駛員教育培訓(xùn)工作，每月不少于3次。督促落實三、四類駕駛員的跟蹤教育。對重大節(jié)假日、惡劣氣候時，到現(xiàn)場值班并逐一與駕駛員打招呼，要求駕駛員注意行車安全。認(rèn)真制訂上路下站檢查工作計劃，確保各條線路、每臺車輛每月都能抽查到位，真正做到“不漏查，不缺查”，注重實效，不走過場。督促本隊駕駛員及時做好車輛二級強制維護，每天車輛發(fā)班前按要求接受回場檢測中心的安全例檢。對本車隊所發(fā)生的事故及時進行分析，吸取事故教訓(xùn)，責(zé)令肇事駕駛員在安全例會上深刻檢討，找出事故發(fā)生的原因，以身邊案例警示駕駛員。擬寫本車隊發(fā)生的一般事故相關(guān)責(zé)任人處理意見，并根據(jù)事故處理“四不放過”原則落實對相關(guān)責(zé)任人的行政、經(jīng)濟處罰。在安全例會上對兄弟單位或其它運輸單位的典型事故案例認(rèn)真分析，引以為戒。并及時提出防范措施。負(fù)責(zé)督促車隊安全管理基礎(chǔ)檔案的建立和健全，積極建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，推進安全信息化管理。對當(dāng)月的安全競賽活動及安全教育培訓(xùn)按進程落實到位，收集有關(guān)資料并及時上報。利用GPS加強車輛動態(tài)監(jiān)控，加強對駕駛員違法行車行為實施處罰，落實安全違章舉報行為的處理。1每天抽查安管人員當(dāng)班工作履行情況，看是否按時上、下班，是否對駕駛員資質(zhì)把關(guān)，是否對車輛技術(shù)狀況把關(guān)，各種消防器材、設(shè)施設(shè)備是否齊全有效，是否對駕駛員做好出車前的安全教育工作，并做好工作記錄。1負(fù)責(zé)本隊事故調(diào)解、結(jié)案和保險理賠工作全面協(xié)調(diào)工作，對本隊事故逐一過細掌握事故費用開支情況，從嚴(yán)控制事故總費用。1負(fù)責(zé)收集本隊享受安全統(tǒng)籌金事故案例的有關(guān)資料，并按程序上報，申請安全統(tǒng)籌金補助。1發(fā)生一般以上的事故，及時趕赴現(xiàn)場組織救援處理。1負(fù)責(zé)各部門之間的信息銜接工作，建立好車隊安全信息平臺。1對本隊安全管理人員月度安全工作職責(zé)履行情況進行量化評分，報車隊安全第一責(zé)任人審核。1及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。車隊生產(chǎn)副隊長、機務(wù)副隊長安全工作職責(zé)生產(chǎn)副隊長負(fù)責(zé)車隊駕駛員上崗的調(diào)配工作，合理安排車輛運行，杜絕疲勞駕駛，管理好替班駕駛員的考核，及時提供機動駕駛員頂班，杜絕承包人私請亂聘駕駛員上崗。組織車輛進站經(jīng)營，教育駕駛員不超速，不超載，不人貨混裝，發(fā)生事故時，及時調(diào)度車輛接撥旅客和貨物。機務(wù)副隊長負(fù)責(zé)車輛的技術(shù)狀況，建立、健全基礎(chǔ)管理工作及車輛技術(shù)檔案，按期進行二級維護，搞好愛車?yán)z查，配備好車輛的滅火器，負(fù)責(zé)GPS的維護工作，確保GPS性能良好，定期開展車輛技術(shù)狀況檢查，上好駕駛員技術(shù)安全課及機損事故分析，嚴(yán)防機損事故的發(fā)生。發(fā)生事故后，積極拯救事故車輛，配合安全部門做好車輛定損工作。機務(wù)副隊長負(fù)責(zé)本隊車輛的GPS設(shè)備臺帳信息、車輛信息的收集，其變更信息在二個工作日內(nèi)報機務(wù)部；負(fù)責(zé)GPS在線率的考核，按照一、二級平臺提供的GPS設(shè)備離線故障信息負(fù)責(zé)聯(lián)系GPS設(shè)備故障車輛和GPS設(shè)備營運商進行維護修復(fù)，并對修復(fù)結(jié)果驗收簽字，每周將修復(fù)結(jié)果上報一級平臺和機務(wù)部。生產(chǎn)副隊長負(fù)責(zé)GPS設(shè)備費、信息費、維修費及違法違規(guī)罰款的收取。對SD卡讀取發(fā)現(xiàn)的稽查違規(guī)行為處理，處理結(jié)果和SD卡讀取的實載率每周上報一級監(jiān)管平臺和運輸生產(chǎn)部；SD卡逐車逐日收取。參加車隊的安全學(xué)習(xí)，及時通報生產(chǎn)、機務(wù)方面存在的安全問題，提出整改意見和要求，生產(chǎn)隊長積極推進GPS合格應(yīng)班通知單報班。 按照“一崗雙責(zé)”要求，管理好所管轄車輛的安全生產(chǎn)工作，落實各項責(zé)任制 把好新增車輛落戶、轉(zhuǎn)入、過戶、報廢車輛程序?qū)徟ぷ?。車隊安全員安全工作職責(zé)全面掌握車輛運行班次、運行時間，聽取駕駛員對班次和時間的合理化意見，根據(jù)駕駛員的意見和建議，有針對性地開展跟車寫實，跟車寫實情況及時上報車隊安全副隊長。對新聘的駕駛員、三類和四類駕駛員、肇事后重新上崗的駕駛員、新開班線要開展跟車寫實工作，每月不少于一次或200公里。發(fā)生交通事故，立即趕赴現(xiàn)場，搶救傷員，及時掌握現(xiàn)場第一手資料，實事求是地減少事故責(zé)任和經(jīng)濟損失，找準(zhǔn)事故發(fā)生原因，及時辦理事故有關(guān)取證工作，做好事故協(xié)調(diào)處理工作，依法依規(guī)辦理好事故結(jié)案和保險理賠工作。對所經(jīng)辦的事故處理工作要有始有終，堅持事故損失最小化的原則，及時協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，防止矛盾激化，減少負(fù)面影響。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司相關(guān)財務(wù)規(guī)定，各種單據(jù)與事故經(jīng)費相符。充分利用GPS監(jiān)控，掌握車輛每天運行情況，發(fā)現(xiàn)超速、超載、人貨混裝及時通知糾正，并嚴(yán)格按照《GPS管理辦法》進行處罰及誡勉談話，并做好詳細記錄。每月會同車隊其他同志開展路檢路查工作不少于3次，對駕駛員證駕是否相符、車輛超速、超載、車輛技術(shù)狀況，消防設(shè)施設(shè)備是否齊全有效等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改，并建立好隱患治理臺帳。對各種違法行為按照有關(guān)規(guī)定實施處罰，并作為安全例會教育材料，在安全例會上進行通報或?qū)W習(xí)。當(dāng)班日要按時到崗，堅守崗位，確保對站內(nèi)發(fā)班的車輛逐臺見面，當(dāng)班駕駛員逐個打招呼，落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，遇有違章違法行為及時制止。嚴(yán)禁串崗、溜崗，特別是惡劣天氣要提醒駕駛員注意行車安全，并做好出車前安全教育記錄。建立和完善駕駛員檔案、事故檔案和安全隱患臺帳，保管好各種原始記錄，做好各種安全文稿的起草工作。召開安全例會時，負(fù)責(zé)登記歸隊駕駛員名冊和車輛牌號，負(fù)責(zé)與會人員簽名登記工作，作好會議記錄。組織新聘駕駛員上崗考試，收集新聘駕駛員上崗資料，辦理駕駛員上崗證相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)文件收發(fā)工作。1協(xié)助駕駛員做好駕駛證審驗，及時辦理駕駛員春運準(zhǔn)駕證。1及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。二級監(jiān)管平臺【車隊監(jiān)控中心（室）】安全工作職責(zé)查讀SD卡：公營車逐車逐日查讀，承包車每天抽查20臺。應(yīng)用監(jiān)控：每日監(jiān)控一遍車隊所有GPS車輛運行狀態(tài)及GPS功能情況，提取違法違規(guī)證據(jù)。故障發(fā)現(xiàn)及維修結(jié)果驗證：在監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)掉線車輛，設(shè)備故障車輛，并對現(xiàn)場終端設(shè)備維修結(jié)果驗證確認(rèn)。信息查詢：對車隊、車主及駕駛員提供監(jiān)控信息資料的查詢。信息處理：值班監(jiān)控信息資料的記錄、歸集、分類整理、分送到相關(guān)部門或個人及違法違規(guī)處理結(jié)果跟蹤匯總。技能培訓(xùn)：對所有GPS使用人員進行技能培訓(xùn)。協(xié)助車隊對日常電子網(wǎng)絡(luò)信息化事務(wù)的處理，每月20日前登陸平安在線查看本車隊車輛違章情況負(fù)責(zé)本單位GPS信息化運用實施細則的制定，GPS信息化運用監(jiān)管，人員、設(shè)施及場地保障， GPS信息化管理責(zé)任落實到崗到人， GPS監(jiān)控結(jié)果及處理結(jié)果監(jiān)管。車隊負(fù)責(zé)二級監(jiān)管平臺的日常監(jiān)控管理工作和監(jiān)控結(jié)果及時處置處理工作，處理結(jié)果每周張榜公布和上報一級平臺和相關(guān)部門；GPS設(shè)備費、信息費、維修費及違規(guī)處罰費的收?。籊PS設(shè)備臺賬管理，在線率考核，設(shè)備的報修及維護，設(shè)備維修結(jié)果每周上報一級監(jiān)管平臺和機務(wù)部；GPS設(shè)備信息、車輛基本信息收集整理，其變更信息在二個工作日內(nèi)上報機務(wù)部，駕駛員基本信息，其變更信息在二個工作日內(nèi)上報安全部；逐車逐日收發(fā)SD卡。 SD卡收發(fā)及讀??；一、二級平臺安全監(jiān)控結(jié)果和SD卡讀取的安全違規(guī)結(jié)果及時處置和處理，每十天將處理結(jié)果報一級平臺和安全部；節(jié)假日二級平臺監(jiān)控值班和平時替班；班線線路定額里程和駕駛員信息的收集整理，其變更信息在二個工作日內(nèi)上報安全部。1日常交接班的記錄工作。車隊技術(shù)員安全工作職責(zé) 按照“一崗雙責(zé)”要求，參與車隊的安全生產(chǎn)活動，了解生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，收集生產(chǎn)過程中車輛經(jīng)常出現(xiàn)的故障和影響安全生產(chǎn)的不利因素，報告車隊隊長與副隊長，并針對存在問題制定預(yù)防方案，消除安全生產(chǎn)隱患。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，要求修理工及駕駛員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行工作作業(yè)，確保各項工作的安全可靠性。 負(fù)責(zé)編制本車隊安全技術(shù)、車輛、設(shè)備管理規(guī)章制度。在編制車輛及設(shè)備維護檢修、保養(yǎng)制度和開停工、技術(shù)改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)士措施，并對執(zhí)行情況進行檢查記錄。 每天深入現(xiàn)場檢查車輛和設(shè)備的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并做好詳細記錄，報請領(lǐng)導(dǎo)處置。負(fù)責(zé)車輛的技術(shù)狀況，建立、健全基礎(chǔ)管理工作及車輛技術(shù)檔案，按期進行二級維護，搞好愛車?yán)z查，配備好車輛的滅火器，負(fù)責(zé)GPS的維護工作，確保GPS性能良好，定期開展車輛技術(shù)狀況檢查，上好駕駛員技術(shù)安全課及機損事故分析，嚴(yán)防機損事故的發(fā)生。發(fā)生事故后，積極拯救事故車輛，配合安全部門做好車輛定損工作。車隊分隊長安全工作職責(zé)負(fù)責(zé)本分隊司乘人員的安全教育，組織本分隊司乘人員參加安全學(xué)習(xí)。在駕駛車輛過程中，發(fā)現(xiàn)路況及外界對安全行車有異?，F(xiàn)象，第一時間報告車隊安管人員。本分隊駕駛員在途中出現(xiàn)違法、違規(guī)操作行為或出現(xiàn)危及安全行車的苗頭時，要利用待班時間及時教育糾正。定期或不定期組織本分隊司乘人員開展安全活動，進行專項、專路、專事、專人安全教育，通過學(xué)習(xí)來熟悉經(jīng)營以及線路，提高本分隊駕駛員的駕駛水平以及本分隊的車輛發(fā)生事故，分隊長應(yīng)協(xié)助肇事駕駛員及時報警，并配合車隊做好事故調(diào)查、取證及處理工作。承包車主和駕駛員安全職責(zé)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和駕駛員安全操作規(guī)程以及集團公司《安全管理辦法》，服從管理和檢查，自覺維護交通秩序，確保行車安全。自