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正文內(nèi)容

固定資產(chǎn)管理制度模板(發(fā)文版)(編輯修改稿)

2025-08-30 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程,造成固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予以賠償。賠償數(shù)額損失大小和責(zé)任大小確定,同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第六章 附 則第三十條 各部門可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合自身實際情況,制定本部門固定資產(chǎn)具體實施細則,并報公司財務(wù)部備案。第三十一條 本辦法適用于本級和下屬全資及控股子公司。第三十二條 本辦法由財務(wù)部負責(zé)解釋。第三十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,若原有的制度與本制度有抵觸,一律以本制度為準。(附各項應(yīng)用表格) 有限公司 2016年3月21日抄送:公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理班子成員有限公司綜合管理部 2016年3月21日印發(fā) 采 購 申 請 流 轉(zhuǎn) 單申請部門申請日期20 年 月 日申請人聯(lián)系電話采購項目情況項目名稱資產(chǎn)類別 辦公類 設(shè)備類 網(wǎng)絡(luò)類緊急程度采購預(yù)算¥ 要求完成日期采購形式(在采購方式前打“√”)①( )公開招標②( )邀請招標 ③( )競爭性談判④( )詢 價⑤( )單一來源單一來源說明:推薦供貨商: 申請理由:(附項目方案及詳細技術(shù)要求,注明具體項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、用途。)申請部門意見:批準(簽字): 20 年 月 日財務(wù)部審核:批準(簽字): 20 年 月 日綜合管理部意見:批準(簽字): 20 年 月 日申請部門分管副總意見:批準(簽字): 20 年 月 日綜合管理部分管副總意見:批準(簽字): 20 年 月 日財務(wù)總監(jiān)審核: 批準(簽字): 20 年 月 日總經(jīng)理意見: 批準(簽字): 20 年 月 日備注: ■本表格流程根據(jù)*****固定資產(chǎn)管理應(yīng)用表單要求設(shè)置;■表中各項內(nèi)容必須填寫完整,流程簽字后生效;■本表單作為財務(wù)匯款依據(jù)和資產(chǎn)歸檔備案; 驗 收 入 庫 單 入庫單號:采購部門: 購置日期:供應(yīng)商發(fā)票號審批單項目類入庫日期合同號驗收情況□合格 □不合格保修年限條形碼資產(chǎn)名稱技術(shù)規(guī)格資產(chǎn)類別數(shù)量單價(元)資產(chǎn)原值(元)服務(wù)熱線: 合 計合 計大寫: 小寫: 關(guān)聯(lián)附件:資產(chǎn)采購申請單;資產(chǎn)采購發(fā)票;采購合同;廠家貨物明細單采購人: 驗收人庫員: 資產(chǎn)審核人: 部門負責(zé)人: 領(lǐng) 用 出 庫 單 出庫單號:用 途: 責(zé)任 部門入庫 單號審批單資產(chǎn)屬性固定資產(chǎn)出庫日期合同號驗收情況□合格 □不合格部管理員 資產(chǎn)條碼資產(chǎn)名稱技術(shù)規(guī)格(序列號)數(shù)量資產(chǎn)原值(元) 放 置 點服務(wù)熱線: 合 計合 計大寫: 小寫: 領(lǐng)用須知 ★:憑出庫確認單領(lǐng)用;領(lǐng)用人為資產(chǎn)直接責(zé)任人,領(lǐng)用部門負責(zé)人為資產(chǎn)第一責(zé)任人。領(lǐng)用人: 責(zé)任部門經(jīng)理: 出庫人: 資產(chǎn)審核人: 資產(chǎn)驗收情況表采購單位采購審批號圖片供 應(yīng) 商服務(wù)熱線項目名稱合同號項 目 驗 收 明 細資產(chǎn)名稱數(shù) 量金 額保修期驗收部門質(zhì)量標準合格 ? 不合格?合格 ? 不合格?合格 ? 不合格?合格 ? 不合格?合格 ? 不合格?合計(元)合格 ? 不合格?現(xiàn)場驗收情況:相關(guān)驗收人員(簽字): 年 月 日驗收部門負責(zé)人 年 月 日(網(wǎng)絡(luò)/技術(shù))分管副總: 年 月 日驗收部門分管副總: 年 月 日 資 產(chǎn) 維 修 申 請 單維修故障描述: 申請人: 年 月 日維修廠家:□維修 □升級 □其他急需程度:低□ 中□ 高□聯(lián)系電話:條碼號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號數(shù)量采購日期資產(chǎn)原值(元)原廠家(簡稱)保修期維修記錄預(yù)算價(元)財務(wù)部(資產(chǎn))審核: 年 月 日部門負責(zé)人意見: 年 月 日 綜合管理部意見:
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