【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)將我部全年的工作總結(jié)如下： 一、安全管理工作： ，鞏固安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 落實責任是做好安全生產(chǎn)工作的前提，年初，安保部組織召開了公司 2020 年度安全工作會議，代表公司安委會與公司 20 個部室、 12 個車間以及進廠務(wù)工的 51 家外包隊簽訂了年度安全、消防、治安責任書，明確了各單 位的安全生產(chǎn)責任，并要求各生產(chǎn)單位與相關(guān)班組、崗位簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)的責任層層分解，落實到崗位、到個人。為進一步鞏固公司安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成了橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管格局，部門根據(jù)公司要求，繼續(xù)推行管理人員佩戴 “安全監(jiān)管 ”標牌上崗制度 ——班組長以上人員在施工現(xiàn)場都有義務(wù)去查隱患、抓違章。另外，為進一步明晰特種作業(yè)人員的安全職責，年初，經(jīng)過部門籌劃，公司電焊工、裝配工、架子工、電工等特種作業(yè)人員全部佩戴《特種作業(yè)上崗證》上崗，在提高特種作業(yè)人員安全責任意識的同時也推進了安全監(jiān)管的深度。 安全培訓，提高全員安全意識和安全技能 一線員工的安全意識和操作水平?jīng)Q定了安全工作的成效。為切實增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能，部門嚴把員工崗前 “三級安全教育 ”關(guān)，全年培訓公司新進及轉(zhuǎn)崗人員80 人、外包隊員工 1450 人。今年 3 月 19 日至 23 日，部門利用中午休息時間組織公司 51個外包隊 1800 余名員工分 5 個批次在食堂一樓進行了安全再培訓。對于在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員，部門采取教育為主的糾正手段，要求安全管理人員將其帶到安全教育室參觀事故案例圖片進一步強化安全意識。 為確保起重作業(yè)安全， 4 月份部 門組織全公司行車指揮工和駕駛員 200 多人進行了崗中安全知識培訓，強調(diào)作業(yè)時要注意對腳手架等安全設(shè)施的保護，物件裝卸時保持船舶等施工區(qū)域安全通道的暢通。 2020 年部門還根據(jù)施工單位每月發(fā)生事故數(shù)和事故種類，組織事故單位相關(guān)工種作業(yè)人員進行強化性的安全教育，不斷增強安全意識，提高施工人員防控事故的能力。 2020 年部門強化了對相關(guān)方的安全宣傳教育工作，除印制、發(fā)放《微型安全須知》小冊子外，部門將進廠施工的服務(wù)商也納入到了日常的培訓管理中，避免了因設(shè)備服務(wù)人員不熟悉公司環(huán)境和相關(guān)安全管理要求而引發(fā)事故。全年部門 共培訓外來設(shè)備服務(wù)商 24 人。 為增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，全年部門共組織高處墜落、艙室作業(yè)、消防和應(yīng)急救援演練 4 次；組織公司重點防火部位各倉庫及氣站房工作人員進行消防知識和滅火技能培訓3 次。 為保持安全資格證書的有效性，部門配合人力資源部組織公司相關(guān)領(lǐng)導層、中層管理人員、外包隊負責人、公司及外包隊專兼職安全員 130 人參加了安全資格證書的培訓取證。 6 月份，部門在辦公樓前廣場舉行了以 “強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展 ” 為主題的安全生產(chǎn)月千人簽名活動，強化全員安全意識的同時，促進全公司上下形成 “人人要安全、人 人懂安全、人人抓安全、人人保安全 ”的安全生產(chǎn)工作氛圍。 ，查隱患，糾違章，嚴考核，確保安全生產(chǎn) 細節(jié)決定成敗，為保證安全監(jiān)管工作質(zhì)量， 2020 年部門建立了安全管理人員的工作績效考核制度，成立內(nèi)部督察組在督促區(qū)域安保人員認真履行崗位工作職責的同時對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及安全管理中存在的問題進一步管控，要求安全員在現(xiàn)場，從細微處著手，加大巡查和檢查的力度。 2020 年部門除按照公司《年度安全 /節(jié)能檢查計劃》定期開展安全檢查外，多次組織了勞保穿戴、艙室作業(yè)、噴漆作業(yè)、用電用氣安全、消防安全和腳手架安全的專項檢查工作，全年共組織安全檢查 49 次，組織船舶下水前和試航前的專項安全檢查 20次。全年共查找、跟蹤整改各類事故隱患 720處，查處、糾正違章生產(chǎn)行為 837 起，給予違章生產(chǎn)單位和個人經(jīng)濟處罰 169300 元。 2020 年部門根據(jù)公司要求繼續(xù)深入開展 “零事故月 ”創(chuàng)建活動，全年 “零事故月 ”創(chuàng)建活動獎勵零事故單位 41 次，獎勵 11900 元；全年獎勵零事故單位負責人 111 人次，獎勵金額 21300元；處罰事故單位 8 次，處罰 4300 元，處罰事故單位負責人 16 人次，處罰 3200 元。 有力的獎懲措施大大提高了生產(chǎn)單位負責人和員工 的安全生產(chǎn)自覺性，全年公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故， 2020 年全公司（含外包隊）共發(fā)生各類事故 44 起，其中設(shè)備事故 2 起，火情 3 起，輕微傷事故 19 起，輕傷事故 19 起，重傷 1 起，部門動用應(yīng)急專用車應(yīng)急救援 12 次。 2020 年公司輕傷和輕微傷事故數(shù)與去年基本持平，重傷事故同比去年下降 50%。 ，提高綜合管理水平 2020 年，部門配合公司完成了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理三體系的整合工作，在整合中，部門進一步完善體系文件，新增管理制度 1 項，設(shè)備操作規(guī)程 2 項。體系運行情況在12 月中旬順利通過了中國船級社的認證審核?？茖W的管理體系為公司的安全管理工作提供了可靠的依據(jù)和方法，為確保相關(guān)安全管理制度能夠得到有效的執(zhí)行，部門全年召開各類安全會議 27次，向生產(chǎn)單位下發(fā)防汛、夏 /冬季安全生產(chǎn)工作通知等各類指導性安全生產(chǎn)文件25 份，對公司安全管理水平的整體提高起到了促進作用。 二、環(huán)境保護工作 8 月份，公司建立并組織實施了環(huán)境管理體系，為確保體系有效運行，部門建立了危險廢物管理檔案，聯(lián)系資質(zhì)單位對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油漆桶、漆渣、巖棉等危險廢棄物進行規(guī)范處置，避免了因危險廢棄物處置不當而引發(fā)的 環(huán)境污染問題。 12 月上旬和中旬，中國船級社質(zhì)量認證公司對我公司的環(huán)境管理體系運行情況分別進行了一階段和二階段審核，認為公司環(huán)境管理體系運行情況符合 IS014001 的標準要求，同意頒發(fā)環(huán)境管理體系認證證書。年初，公司《環(huán)境影響現(xiàn)狀評價報告》通過了區(qū)環(huán)保局的驗收備案。公司造船活動中產(chǎn)生的 “水氣聲渣 ”等污染物經(jīng)區(qū)環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測站檢測表明均能達標排放。 三、治安保衛(wèi)工作 ，增強保衛(wèi)人員工作責任心 2020 年部門加大了保衛(wèi)人員的內(nèi)部管理力度，將從各車間分流的內(nèi)保統(tǒng)一劃歸經(jīng)警隊管理，每周五召開例會，強 化思想教育，對日常工作進行總結(jié)評比，對工作責任心不強、消極怠崗的人員嚴格考核，全年內(nèi)部考核 13 人次，經(jīng)濟處罰 1570 元。通過嚴厲、有效的內(nèi)部考核，保衛(wèi)人員工作責任心不斷增強，為公司物資安全構(gòu)建了有效的屏障。 、重點部位的巡查力度，嚴厲打擊盜竊犯罪。 為保護公司財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，安保部在船臺區(qū)設(shè)立了夜班巡查崗哨，加大了夜間對船臺區(qū)的巡查力度，安排專人夜間帶班，對重點部位不定期組織人員伏擊，不定期在船舶上組織突擊檢查，全年共查處盜竊等違法違規(guī)事件 30 起，移交公安機關(guān)處理 3人，治安處罰 85100 元，有效地震懾了盜竊分子，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)物資安全。 ，服務(wù)生產(chǎn) 2020 年，部門積極做好了船東船檢的簽證服務(wù)工作，解決了他們的后顧之憂。另外，在船舶下水、試航、出廠前及時安排公安艇疏通江邊水域通道，確保公司船舶安全。 在外包隊的人員管理方面，部門安排專人負責，與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)，核實進廠務(wù)工人員身份信息，防止網(wǎng)上追逃、通緝?nèi)藛T混進公司務(wù)工。 在外包隊糾紛處理方面，部門成立糾紛調(diào)解小組，接到糾紛信息，及時介入，將糾紛控制在萌芽狀態(tài)，不讓事態(tài)升級，全年部門處理打架斗毆事件 3 起，調(diào)解勞務(wù)糾紛 12 起，較好地維護了公司正常的生產(chǎn)、生活秩序。 四、消防安全工作 1. 落實監(jiān)管責任，加強防火巡查，及時補充滅火器材 2020 年為進一步落實區(qū)域消防安全管理責任，細化消防管理，部門下發(fā)通知要求各單位明確專人負責本單位日常的防火巡查和消防器材維護保養(yǎng)。另外，部門要求經(jīng)警隊每天對公司 在建船舶及各重點防火部位進行巡查，及時補充配備滅火器材，消除火災隱患。全年充裝滅火器 3103 瓶，補充配備泡沫滅火器 200 瓶，干粉滅火器 100 瓶，二氧化碳滅火器 30 瓶，消防水帶 1000 米，消防栓 4 組，防毒面具 8 套，組織 撲滅初起火情 6 起。 、演練，提高滅火技能 2020 年，部門在春季和秋季組織全體經(jīng)警隊員進行了集訓，增強了經(jīng)警隊的專業(yè)消防技能。另外，組織公司倉庫氣站房工作人員進行消防知識和滅火技能培訓 3次，組織消防應(yīng)急救援演練 2 次。通過消防培訓和演練提高了員工的消防安全意識與自防自救能力，為杜絕火災事故的發(fā)生打下了良好的基礎(chǔ)。 五、現(xiàn)場文明管理工作 2020 年為進一步做好現(xiàn)場管理工作，部門要求施工單位包干區(qū)內(nèi)的施工垃圾做到日產(chǎn)日清，并做好垃圾分類工作，要求現(xiàn)場安全員加強清潔生產(chǎn)檢查，嚴格考核，全年查處施工單 位施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象 34 起，處罰 9100 元。另外，要求門衛(wèi)嚴格控制，杜絕施工人員攜帶早餐袋、一次性飯盒進廠。針對生產(chǎn)區(qū)施工人員抽游煙的現(xiàn)象，部門根據(jù)公司要求，采取設(shè)置固定吸煙點的方法進行管理，對公司生產(chǎn)區(qū)布置的吸煙桶 81 個進行維護管理的同時要求部門安全員日常巡查時加大對抽游煙以及在禁火區(qū)吸煙的監(jiān)管和考核力度，全年查處施工區(qū)違規(guī)抽煙行為 63 起，處罰 8450 元，基本杜絕了廠區(qū)內(nèi)抽游煙的現(xiàn)象。 2020 年公司的現(xiàn)場文明衛(wèi)生狀況有了明顯的改觀。 六、節(jié)能降耗工作 節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本， 2020 年部門在各項工作中繼 續(xù)灌輸降本增效的理念。日常辦公注意節(jié)水、節(jié)電，打印紙張雙面使用，辦公耗材以舊換新；在日常的現(xiàn)場管理中強化對施工單位浪費螺絲、螺帽、焊條等原輔材料的檢查考核，全年共查處浪費原輔材料行為 79 起，處罰 13200 元，另外，部門要求安全員隨身攜帶工具，對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的 “跑、冒、滴、漏 ”現(xiàn)象現(xiàn)場動手整改；在船舶監(jiān)護工作上，要求護船隊員加強日常的巡查、檢查，對踩踏設(shè)備等野蠻施工行為及時制止并嚴肅處理，有效的做好了船用設(shè)備的止損工作，全年查處踩踏船用設(shè)備等野蠻施工行為 11 起，處罰 4000 元。 七、存在的不足以及改進措施 ，安全帽不系帽扣，登高作業(yè)不系安全帶的習慣性違章行為較為常見。 ，班前會流于形式，不進行安全交底，導致施工人員發(fā)生野蠻施工和無知蠻干的行為。 ，延誤了員工的工傷認定申報。 ，違規(guī)抽煙現(xiàn)象未能得到有效控制。 。 針對上述問題，安保部將在本年度工作的基礎(chǔ)上，從以下幾方面著手，做好 2020 年的安全保衛(wèi)工作： ， 提高安全生產(chǎn)意識，加強現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕習慣性違章。 ，對不認真開展班前安全確認、落實安全交底的班組和負責人嚴格考核。 3. 加大現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，嚴抓危險作業(yè)審批和員工的 “三違一無 ”行為。督促事故單位 及時上報事故，嚴格按照 “四不放過 ”原則對事故進行處理。 ，做好生產(chǎn)區(qū)的控煙工作，嚴抓垃圾分類，確保環(huán)境管理體系有效運行。 ，加大人員和物資進出門的管理力度，加強夜間和午休期間對重點部位的巡查，確保公司財產(chǎn)不受損失 。 2020 年年終安全工作總結(jié) （ 煉鋼作業(yè)區(qū) ） 2020 年已進尾聲，一年來，煉鋼區(qū)域在作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導及安全保衛(wèi)部門的具體指導下，認真貫徹維檢公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列重要指示，在煉鋼作業(yè)區(qū)全體在職人員的努力下在這段時間里基本上完成了 2020 年制定的各項安全措施計劃，總結(jié)2020 年煉鋼作業(yè)區(qū)和我個人的收獲與不足，將 2020 年的全年安全工作開展和閉環(huán)情況作如下匯報： 一、 2020 年主要工作如下： 理順安全管理思路，修訂和完善相關(guān)安全制度，推進安全檢修 標準化體系工作進程。 首先，作業(yè)區(qū)本著 “安全第一、質(zhì)量第二、效率第三 ”的思路開展各項工作，深刻認識安全才是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況編寫、修訂了一些安全管理制度、標準化作業(yè)指導書及維檢公司的各項安全規(guī)定、制度，并組織全員進行學習，讓員工認識到作業(yè)區(qū)的安全管理是有依有據(jù)的，在此基礎(chǔ)上為現(xiàn)場實際檢修作業(yè)提供一些創(chuàng)新、切實可行的安全措施。 在空余時間組織職工進行安全學習，提高作業(yè)人員的安全責任意識，只有職工安全意識的提高才能更順利的將安全生產(chǎn)責任制度有效的落實下去，公司及作業(yè)區(qū)的各 項安全文件和其他相關(guān)安全工作才能更順利有效的開展。 隨著全員對制度化的認識程度和安全意識的提高，我們就可以一步步推進安全檢修標準化體系的建立。 2020 年年度安全各項工作具體匯報 修改出臺了安全獎懲制度、安全生產(chǎn)責任制度、勞動防護用品管理程序等相關(guān)管理制度，進一步完善作業(yè)區(qū)安全相關(guān)制度，有依有據(jù)的去管理、去約束、去引導全體人員，推進安全監(jiān)督管理制度化進程。未形成制度的暫以維檢公司安全管理辦法約束職工，并以檢查表的形式監(jiān)督危險區(qū)域的檢修作業(yè)。 5 月份針對 3轉(zhuǎn)爐年修制定了相關(guān)的安全技術(shù)措施，并對全體人員 進行了相關(guān)區(qū)域作業(yè)的安全教育，但因安全措施不到位，檢修人員安全意識淡薄，發(fā)生一起輕傷事故。 6 月份開展以 “必知必會、危險源辨識 ”為主題的安全生產(chǎn)月活動，安全月煉鋼作業(yè)區(qū)開展了安全知識競賽、參加公司組織的防中暑事故演練、安全合理化建議、應(yīng)急事故演練等活動，通過安全活動的開展不僅豐富了職工的日常工作還提高了員工的安全意識，基本達到了預期的效果。 8 月份公司組織作業(yè)區(qū)進行 “危險源辨識、風險評價 ”，全員對現(xiàn)場危險源點進行培訓教育，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場糾正、現(xiàn)場閉環(huán)。 10 月、 12 月份針對 2轉(zhuǎn)爐、 3連鑄機配 套設(shè)備停機年修制訂了相關(guān)的相關(guān)的安全技術(shù)措施，并對全