【文章內(nèi)容簡介】 面包磚之間的接縫中應(yīng)采用砂灌 滿填實，接縫灌砂的方法應(yīng)符合下列要求： 在便道表面均勻撒薄薄一層接縫用砂；用苕帚或板刷等工具將路面上的砂子掃入接縫中；用振動碾壓機按本規(guī)程第條中所示的方法碾壓使砂灌入接縫；接縫灌砂與振壓要反復進行，直至接縫灌滿填實為止。面包磚路面施工完后，路面上砂子應(yīng)清掃干凈。 、特殊部位的施工 路面設(shè)施周圍的施工應(yīng)符合下列要求：檢查井、污水井等周圍突出部位應(yīng)予清除，并用基層材料修整至基層頂面標高；檢查井等周圍的面包磚，不得使用切斷塊，未鋪筑部分，應(yīng)及時用細石混凝土填補好。 平面彎曲便道的施工可采用調(diào)整面包磚接縫寬度進行，其接縫寬度應(yīng)符合下列要求： 彎道外周面包磚的接縫寬度不應(yīng)大于 6 mm，彎道內(nèi)周面包磚的接縫寬度不應(yīng)小于 2mm，豎向彎曲便道的施工應(yīng)將便道基層及墊砂層采用豎向曲線過度 ,其接縫寬度宜為 2～6mm。 一字形鋪筑的便道磚，轉(zhuǎn)角處面包磚的鋪筑方法可采用一字形或人字形的形式。 人字形鋪筑的便道，轉(zhuǎn)角處面包磚可采用端部專用面包磚切斷塊或細石混凝土鋪筑。 在便道的邊界或交界處不能使用端部專用面包磚時，可將面包磚切斷后使用。面包磚的切 斷可采用切割機切割。切斷塊的最小尺寸應(yīng)大于等于 20mm。 路牙石施工方案 路牙石采用質(zhì)地均勻的 495*395*150青石路牙石，要求表面無裂紋，色澤一致，棱角完整，裝卸時不準摔、砸、撞、碰，以免造成破損。 安砌時，按側(cè)石頂面標高掛線繃緊，按線砌筑側(cè)石，側(cè)石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線應(yīng)順直、圓滑、平整，無高低錯落現(xiàn)象，平面無上下錯合、內(nèi)外錯合現(xiàn)象。 側(cè)平石保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計要求，外型美觀，對彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計半徑專門加工彎道石， 砌筑時保證線型流暢、圓順，拼縫緊密。 勾縫時必須再掛線，把側(cè)石縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用 1:。安砌、勾縫完畢后適當灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期滿后再按要求進行倒角。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理組織體系 按照公司《質(zhì)量手冊》和各項配套程序文件的規(guī)定、對施工過程、物質(zhì)采購、檢驗和試驗、文件和資料等過程進行嚴格控制，使我公司“顧客至上、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，在該工程得以充分體現(xiàn)。 建立健 全質(zhì)量責任制，明確的職責，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系，使工程全過程均處于受控狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量滿足甲方要求。 加強組織管理 、健全施工組織管理機構(gòu)，全面組織管理施工，各個部門及 崗位均有明確的職責、權(quán)限，作到各司其責，通力合作。 、建立獎罰制度。對于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工，工程質(zhì)量滿足要求的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質(zhì)量惡劣、重復出現(xiàn)問題的班組或個人進行處罰。 加強施工過程的全面質(zhì)量管理 、施工方案必須經(jīng)過審批，上報監(jiān)理同意后方可施工；施工中必須嚴格執(zhí)行施工方案，不得擅自更改。 、進行詳細的工程技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：一級是公司技術(shù)部門向項目部交底；二級是技術(shù)員向施工員交底；三級是施工員向班組交底。 、加強施工測量控制管理工作，對建設(shè)單位移交的基準線、點進行認真的復核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精度。 、加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖 紙和規(guī)范要求施工。各工序 隱蔽前必須經(jīng)過項目部質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序施工。 、及時對已完成工序的檢查驗收。現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀和實測實量檢查。對達不到要求的，提出糾正和預(yù)防措施進行改正。 加強材料管理 、嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、砂面包磚等原材料均應(yīng)具有質(zhì)量證明書，必須按規(guī)范要求進行抽檢和試驗，合格后方能使用。不合格品嚴禁使用。 、加強對砂漿質(zhì)量的控制。分別對砂漿的配合比、坍落度等 進行驗收 。 、施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進行。加強機械設(shè)備的管理工作，作好保養(yǎng)、維護工作、保證其最佳工作狀態(tài)，已確保工程質(zhì)量。 加強測量儀器、計量器具管理 、測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為破壞。 、損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 、測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的儀器和器具。 各分項工程主要 質(zhì)量保證措施 嚴格控制水泥、石粉、面包磚等原材料質(zhì)量等級。 做一面包磚實驗樣板段，確定虛鋪厚度，壓實遍數(shù)。 四、施工質(zhì)量控制及注意事項： ⑴鋪砌前應(yīng)進行選板試拼，有裂縫、掉角、翹曲和表面缺陷的板塊應(yīng)剔除，品種不同的板塊不得混雜使用。 ⑵面層鋪設(shè)應(yīng)防止板面與基層出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，操作中應(yīng)注意下承層表面應(yīng)用鋼絲刷清掃干凈，澆水濕潤并均涂刷 一層素水泥漿，砂漿鋪設(shè)必須飽滿，水灰比要準確，現(xiàn)場必須有計量配置；在已鋪貼的板塊上不準站人，鋪貼應(yīng)倒退進行。用與板塊同色的水泥漿填縫，然后用軟布擦干凈粘在板塊上的砂漿，在面層鋪設(shè)后，表面應(yīng)覆蓋、濕潤。養(yǎng)護期必須保證 7d。 ⑶由于板塊本身不平或厚度偏差過大（大于177。 ）或鋪貼時操作不當，未找平或鋪貼后過早上人踩踏等原因，容易出現(xiàn)相鄰兩塊板高低不平。若發(fā)生高低不平應(yīng)進行處理，必要時用磨光機仔細磨平拋光。 ⑷避免錯縫發(fā)生的措施 ①挑選面包磚。鋪裝前按長、寬、對角線尺 寸、平整度及顏色等指標挑選面包磚；表面應(yīng)光潔明亮、色澤鮮艷無刀痕、旋痕；其長度、寬度的允許偏差值為 +0、 1mm，平整度最大偏差值：長度≥ 400mm 時為 ；厚度的偏差為177。 2mm。 并按不同尺寸及顏色分別碼放，以便鋪裝時使用。同一條中使用的面包磚寬（長）度相同，以保證縫寬均勻。相鄰條中的石材尺寸大小互補，如本條面包磚尺寸為負偏差，則相鄰條面包磚為正差，以抵消尺寸影響 (在保證直線性及外觀質(zhì)量的前提下 )。 ②嚴格測量管理。平面測量實施 5m*5m 方格網(wǎng)定位控制測量放線，施工中根據(jù)矩形控制網(wǎng)外廊 線加密樁位，將控制樁投測至施工區(qū)后釘測釬。每測定一閉合圖形完畢后進行閉合校核，精度按二級平面控制網(wǎng)要求；測角中誤差177。 10” ,邊長相對誤差 1/10000，點位測定采用直角坐標法和極座標法。高程測量實際操作先算出5m*5m邊線交點高程，作為施測數(shù)據(jù)資料，采用基準塊和高程控制樁相結(jié)合的方法進行控制，標高水準點放線要求閉合校測。精 確定出 5m*5m方格網(wǎng)及交點高程后，在每個 5m*5m方內(nèi)按石材位置和標高掛線。 成品防護措施 成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，加強成品保護教育 。 各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并向有關(guān)部門報告。 環(huán)保及防噪聲措施 文明施工保護現(xiàn)場周圍環(huán)境，全面規(guī)劃，綜合治理，采取一切合理措施，保證施工現(xiàn)場周圍的污染減少至最小程度。 運輸機械盡可能采用排煙少，污染少的設(shè)備，減少居民區(qū)的噪聲。 保護自然，樹木花草及農(nóng)作物，對施工現(xiàn)場周圍應(yīng)有防護措施，保證鄰近財產(chǎn)和居民不受損失。 禁止隨意傾倒工程垃圾和廢物棄物，防止水源和流動 水的淤積污染，及時處理或清理垃圾。 貫徹執(zhí)行我單位制定環(huán)境保護規(guī)章制度，聽取業(yè)主和環(huán)保部門建議，認真做好環(huán)境保護工作，在檢查執(zhí)行中實行獎優(yōu)罰劣。 午休及夜間盡量避免噪聲大的施工機械施工。 每天對施工地段定期灑水，避免塵土飛揚。 七、確保工期的技術(shù)組織措施 為保證工程按合同工期順利完工，我項目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴格按照施工組織設(shè)計要求科學組織施工。 人力保證措施 我公司保證技術(shù)工人能夠滿足技術(shù)要求。選用知根知底精干的施工隊伍，同時以發(fā)放補助的形式獎勵對于農(nóng)忙季節(jié)保證勞力的隊伍，確保農(nóng)忙季節(jié)勞動力的充足。 我公司成立了一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部，配備了一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干， 組成了一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。管理人員、技術(shù)人員名單詳見附表。 建立施工進度計劃實施的組織系統(tǒng) 項目部根據(jù)施工組織設(shè)計，作到保證重點、統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行。為了保證對施工項目進度實施計劃控制，要根據(jù)總目標合理制定各分項工程的管理目標，并層層落實 至班組，各班組制定分項工程作業(yè)計劃，層層落實到個人。 項目部定期召開施工現(xiàn)場會議，檢查計劃的落實情況和存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，對于未能按計劃施工的各分項工程項目，研究制定出相應(yīng)措施，并落實責任人，使施工按計劃順利進行。 在確保安全、質(zhì)量的前提下，節(jié)假日實行輪班休息方法，確保工作不停工。要保證使用民工人力的穩(wěn)定，傳統(tǒng)節(jié)日和農(nóng)忙季節(jié)采取增加報酬、慰問等措施，確保施工力量。 制定雨季施工計劃， 以加快進度。 認真做好施工準備，優(yōu)化施工方案 必須做好全場性施工準備 （設(shè)備、材料、勞動力等）、分部工程作業(yè)條件準備（施工技術(shù)交底等）。在施工中采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時，在施工過程中，要根據(jù)工程實際情況不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。 做好施工中的質(zhì)量管理，以質(zhì)量保進度。工程施工時，各施工工序均需嚴格按照設(shè)計和有關(guān)施工規(guī)范、標準的要求進行，以免因質(zhì)量問題造成返工，延誤工期。 做好施工中的質(zhì)量管理工作 施工過程中，我項目部將加強施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督供應(yīng)部門按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材 料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。同時，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進 行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)；加強施工現(xiàn)場的設(shè)備利用率，加強機械設(shè)備的管理；嚴格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作，減少機械故障。 維持好施工路段的交通秩序 施工監(jiān)督計劃的實施時全體工